庫(kù)存管理要注意的問題是什么

2018-8-15 / 已閱讀：3543 / 上海邑泊信息科技

庫(kù)存就是具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的物品停滯與儲(chǔ)藏，是供將來(lái)使用的閑置資源。在如今的企業(yè)管理中，對(duì)于庫(kù)存方面的管理是很重視的，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品要銷售獲利，庫(kù)存管理的不到位，會(huì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。做好庫(kù)存方面的管理工作，資金進(jìn)行良性循環(huán)，才能產(chǎn)生更多利潤(rùn)。

傳統(tǒng)的管理就是對(duì)庫(kù)存的物品數(shù)量清點(diǎn)，保證庫(kù)存物品和采購(gòu)物品數(shù)量對(duì)得上就是，這樣的管理其實(shí)很有問題，不是說(shuō)只要倉(cāng)庫(kù)里有貨物就可以，關(guān)鍵是如何把貨物銷售出去獲得利潤(rùn)，如果采購(gòu)的貨物停滯的時(shí)間長(zhǎng)，很影響資金周轉(zhuǎn)。一些保質(zhì)期限短的食品貨物不能放置的久，不然會(huì)壞掉，造成更大的經(jīng)濟(jì)損失。怎么進(jìn)行庫(kù)存管理呢？要考慮到銷售計(jì)劃，每個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品銷售計(jì)劃都有，結(jié)合銷售計(jì)劃來(lái)考慮貨物的采購(gòu)和存放，會(huì)減少貨物的閑置。

保證零庫(kù)存好不好？就是所有貨物即時(shí)銷售，不存在有閑置貨物，這樣的管理是否可以呢？對(duì)于不同企業(yè)來(lái)說(shuō)，要求的管理方式不同。有的企業(yè)的產(chǎn)品就適合有一定庫(kù)存，方便及時(shí)補(bǔ)貨，也有的就適合零庫(kù)存，才能實(shí)現(xiàn)大的經(jīng)濟(jì)效益，減少企業(yè)損失。不管是什么樣的管理方式，利用現(xiàn)代信息化管理，獲得信息途徑更便捷，并且得到的信息更加真實(shí)的，這樣的庫(kù)存管理更有效。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益確定庫(kù)存量及貨物補(bǔ)充問題，降低物流成本，控制庫(kù)存量。

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