項目管理軟件系統(tǒng)據(jù)悉云藝而架構(gòu)，以項目為主線，重點對項目執(zhí)行的合同、進(jìn)度、人員、賬務(wù)、歸檔、分公司等進(jìn)行治理；同時集成了OA辦公，包括：人事、行政，土專家、車輛、簽章等多項管理功能，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成。

產(chǎn)品化的建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向部類進(jìn)度管理，沒有人力資源管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理等模塊的撐持，造成了管理者無法全面了解項目信息的管理要求。例如：無法查詢項目的預(yù)算、進(jìn)度、費用執(zhí)行情況；無法查詢檔級的創(chuàng)匯與費用情況；無法盤根究底人力資源的使用情況等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：請求，目標(biāo)，資源管理，工程定額管理系統(tǒng)，設(shè)計。

材料加工單對于有加工業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目軟件建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了建設(shè)以erp為核心的項目運營管理信息平臺實現(xiàn)對產(chǎn)品、物流、研發(fā)、倉儲、服務(wù)、庫存、營銷、銷售、售后服務(wù)全過程項目管理系統(tǒng)集成的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人丁，對個體的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)項目的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一貫程度使得企業(yè)麻煩留給軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似狀頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正建立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高矮認(rèn)識人力資源的作用。完整的項目管理系統(tǒng)包括效驗：生命周期階段治理、啟動項目、構(gòu)造與準(zhǔn)備、執(zhí)行項目工作、結(jié)束項目、十大學(xué)識幅員知識庫、整合管理、界管管、時間管理、成本經(jīng)營、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、血脈相通方管理、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、收尾流程。項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來繁體，實際上與計劃差距越來越大，資源消耗失控，團隊潛在沖突增加，而項目部門和休戚相關(guān)部門之間溝通越來越困難，團體凝聚力下降、品類進(jìn)度難以把控，品種成本幾乎失控。業(yè)務(wù)需求完成業(yè)務(wù)行使所需要的信息、業(yè)務(wù)活動、事情規(guī)則和外部交互，耍筆桿產(chǎn)品需求文檔。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了請求、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、目標(biāo)、財務(wù)管理、資源管理、訂單管理、工程定額管理系統(tǒng)、銷售管理、設(shè)計、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

提供了材料銷售合同，怪杰銷售單，對于有銷售麟鳳龜龍業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

討論項目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難題，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開銷規(guī)則和風(fēng)格等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理是為了力保項目最終的按時完成的一系列管理過程。它包括具體活動的界定，如：活動排序、時日打量、進(jìn)度安排及時間控制等項工作。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理軟件系統(tǒng)行政賜集員工入職離職、請假考勤、證書證件、車輛、印章、物品等經(jīng)營功能。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決口舌的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和完竣內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗分享。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

依據(jù)Web的項目規(guī)劃軟件、品種監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進(jìn)行超負(fù)荷的資源分配駕御、掙值治理、工作申報的成本分析保管，還可以進(jìn)展規(guī)劃方案、多任務(wù)進(jìn)度測量、質(zhì)量表單管理等。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計為用戶提供高效、便捷的工程項目管理作用，并且眾口一辭多項目、跨地帶、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、盤根究底項目過程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的大規(guī)模運用而形成的一種以長期性組織為心上人的管理模式。形制地分解，就是指在企業(yè)中同時管理、協(xié)調(diào)多個項目的選擇、評估、計劃、控制、實施，以及收尾等各項事情，使所有項目的綜合執(zhí)行效果達(dá)到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對項目群、項目組合，以及項目的成功管理來實現(xiàn)的。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需要分解、規(guī)格說明、需求驗證；(2).需求開支后形成了基準(zhǔn)需求規(guī)格，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、求跟蹤、要求狀態(tài)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

出產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備階段。在對樣件拓改進(jìn)設(shè)計的同時，對部分有把握的機件可以提前進(jìn)展生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)更上一層樓設(shè)計、試制、試驗結(jié)束，經(jīng)評審?fù)ㄟ^后即可拓大規(guī)模的生產(chǎn)技能準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計制，公司外設(shè)施訂貨、協(xié)作件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

為了簡化在多項目模式下的潛在混淆，所有項目所屬的素遵循一個三三兩兩的規(guī)則：擁有因素的項目是唯一可以使用該元素的項目。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

在組織過程中每個項目或整個組織必須達(dá)到的前提條件，執(zhí)行能力一般與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓(xùn)練有關(guān)。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理中團隊組建完成并不等于團隊建設(shè)的完成，團隊建設(shè)是伴隨品類團隊的整個生命周期的活動，團隊建設(shè)活用包括為提高團隊運作水平而進(jìn)行的管理和采用的措施。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各條工作。即從品目的投資決策開始到項目結(jié)束的源流進(jìn)行計劃、組織、指揮、諧和、自制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo)。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

目前，國內(nèi)使用項目管理軟件進(jìn)行項目管理的項目和商行已有上千家。匯總國內(nèi)的應(yīng)用狀，可分為以下幾種：(1).應(yīng)用項目管理軟件編排進(jìn)度線性規(guī)劃；(2).通過進(jìn)度和富源結(jié)合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制快慢和資源計劃，根據(jù)打算來安排生產(chǎn)，通過企劃對進(jìn)度進(jìn)行駕御；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠(yuǎn)程項目進(jìn)行控制。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

移動辦公場景，解決90%的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作協(xié)同、合同管理、成本管理、物資管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護(hù), 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

項目基礎(chǔ)庫通過注資項目的周建設(shè)流程，將重大建設(shè)點、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以信息系統(tǒng)的模式進(jìn)入智能管理平臺。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

軟件公司實施負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目總體和日常管理、準(zhǔn)備并維護(hù)項目事業(yè)計劃及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)制訂實施策略和檔次的操縱與預(yù)算、定義并管理施行范圍、對所有參與項目的咨詢和推行顧問吹糠見米職責(zé)、監(jiān)控和推進(jìn)主焦點解決流程、對品種變更活動進(jìn)行協(xié)調(diào)、插身業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

一個合格的系統(tǒng)分析員理當(dāng)具備以下素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識、技術(shù)背景、分析能力、溝通技巧。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問題，過程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

由于沒有明確定義類目組和職能部門之間的協(xié)作智，兩者之間便有沖突和困擾。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：變更請求提交給配置管理人員；(2).拒人于千里之外：變更評審團隊或個人拒絕變更請求；(3).接受：變更評審小組或私家接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，以后再做立志；(5).已檢視：變遷請求要求的更改已踐和驗證；(6).關(guān)閉：驗證并歸檔配置項，并將更新的配置脖頸提交給用戶。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

通過項目管理家伙，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，滿足項目推進(jìn)過程中的溝通、文檔管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預(yù)算、收入、成本、開票等的管控，界成熟、安全、穩(wěn)定，界面和氣。

通常，工程承修企業(yè)會管理若干個工程，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的東西由公司的層面來管理，特性的東西由項目部這個層面來管理。共性的東西管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可保證類目目標(biāo)準(zhǔn)確無誤的實現(xiàn)。神州數(shù)碼是國內(nèi)最大的IT分銷服務(wù)及系統(tǒng)集成商，鼎新是臺灣著名的ERP公司，通過與神州數(shù)碼合作，這幾年逐步在大陸開拓市場，在電力、金融等領(lǐng)域近幾年有不俗表現(xiàn)，尤其是其制造一些，有決計優(yōu)勢。面國內(nèi)ERP管理軟件及咨詢服務(wù)市場，雙方強強攜手，在經(jīng)營、理、研發(fā)、勞動、市場、渠道、人才、知識創(chuàng)新，以及項目管理等諸多方面優(yōu)勢互補。項目會有有實業(yè)或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的發(fā)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳橋梁的建設(shè)，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以名叫項目。