很多小型企業(yè)采取傳統(tǒng)的手活管理，這種方式有所管治復雜、數(shù)據(jù)不高精度等問題，不適用于營業(yè)所項目管理，也化作企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的管方法或者管理軟件。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工程管理指在品類活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在有限資源限定條件下，兌現(xiàn)或超過設定的需求和期望的過程。項目管理是對一些馬到成功地達成一系列目標相關的活動（譬如任務）的整體監(jiān)測和管控。這包括策劃、進度企劃和護衛(wèi)重組項目的活動的進展。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：檢查，方法，業(yè)主項目管理系統(tǒng)，產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程，免費項目管理軟件。

全曬臺服務，無縫連接網(wǎng)頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)項目管理SaaS云服務杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)運營中，大大提高了杭州企業(yè)管理軟件開發(fā)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工作包（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付勝果。工作準?？梢栽偌羟袨楣ぷ骰顒?。項目經(jīng)理不足為怪獨自肩負到工作包的層次，負責該職業(yè)包的團隊活動分子負責把工作包細分為營生活動。以輔助企業(yè)經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為主體的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)植企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，一方面支持企業(yè)兌現(xiàn)保管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)理效益，為企業(yè)超等管理行固化和快速復制供一個運營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)檔次的精細化管制，幫助項目提高項目管理水平，降低工程建造成本，提高項目效益，提升項目人員能力。項目進貨管理是從項目外采購生意所需的產(chǎn)品和服務的歷程。項目采購管理包括項目團隊管理合同所需的合同管理和變更控制過程，同時也包括對項目買方與項目團隊間合約的管理。項目管理團隊是項目團隊的一個子集，負責項目的理活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為核心小組、盡小組或領導小組。對小項目，項目管理的責任可以由整個項目團隊來承擔或單獨由項目經(jīng)理承擔。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了檢查、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、方法、財務管理、業(yè)主項目管理系統(tǒng)、訂單管理、產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程、銷售管理、免費項目管理軟件、客戶管理、信息管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

企業(yè)項目小組成員在項目經(jīng)理的領導下提出符合自身特點的作業(yè)需求、參加業(yè)務調(diào)研會、資所屬部門現(xiàn)下業(yè)務流程及具體組織結(jié)構(gòu)、就實施或問顧問提出的咨詢建議進展討論并提出感應意見、負責收集各類調(diào)查問卷并在實施或咨詢顧問的指導下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的盤整與集中等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

人事管理是企業(yè)管理的重要模塊，人事管理統(tǒng)攬了組織架構(gòu)、員工管理、員工檔案、人事申請、人事考勤、人事費用、員工證件等功能。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理包括：項目范圍管理、類型時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管治、項目人力資源管理、項目掛鉤管理、項目風險管治、項目采購管理、項目綜合管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

財務管理是全部系統(tǒng)的核心功能，通過對項目、合同的管理，達到實時波及、查詢相應的財務收支情況。同時通過資金科目進行企業(yè)內(nèi)部費用的管控。包括花消用費管理、借支單管理、發(fā)票管理、發(fā)票核銷、資金科目。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

材料計劃管理有天才預算計劃、采購計劃、采購跟進、庫存預警等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在建立規(guī)則地方，行為準則是一個最基礎的東西。沒有這些自辦共識，在做項目時會有很多磨擦有，那個時候，一方面要解決技術問題，一方面再要講基礎觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花大巧勁灌輸。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

需求工程5個獨立過程：獲取，分析，規(guī)格，驗證，更改。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

采購管理：從采購申請到采購執(zhí)行，詳盡地記下最終采購結(jié)果。可追蹤到酒食征逐的采購次數(shù)、報價、采購價以及相關聯(lián)的訂單和合同。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、單位或企業(yè)負責人、質(zhì)量機構(gòu)等不同的角色視角。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

決策分析陽臺對投資項目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支撐和依據(jù)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目后期管幫助用戶核算項目產(chǎn)值，考核員工績效。品種運營人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)碼統(tǒng)計項目團體實現(xiàn)的項目產(chǎn)值，分攤項目成本、結(jié)算項目收入，考核檔次質(zhì)量和效益，并對項目團隊詡進行裁判。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目級活動代碼在多品種模式下打開時，所有部類所屬的活動代碼都包含在各自的項目中。自動代碼類型按項目分組，可以添加，編輯或刪除項目級活動代碼，并將其分配給各自品類中的因地制宜。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

許多基于PERT的模型不確切今天的多項目的商家環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的檔次中。而當代管治中所有的活動都用項目術語表達。所以，為那些持續(xù)幾個小禮拜的“項目”（更不如說是任務）役使復雜的模型在許多情下會導致不消的代價和低賤可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的范，比如軟件開發(fā)的極限編程和Scrum技術。為其他類型項目而進行的頂點編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

質(zhì)量是滿足要求的程度，包括符合規(guī)定要求和滿足顧客需求。軟件質(zhì)量是軟件滿足軟件要求原則中觸目說明的以及隱含的需求的程度。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

SCM計劃應包括以下要素：項目要執(zhí)行的SCM活動及回程，是對SCM規(guī)程的剪與具體化。配置管理的組織、人員和天職。明確SCM活的日程。確定SCM特需的資源，包括人員、工具、計算機設施等。訪問和使用配置管理庫的權限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和經(jīng)營方法等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

在研究階段和量產(chǎn)階段對那些覽表面現(xiàn)象是技術引致的事端做分析，結(jié)果鈞大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的故確實是當時對技術掌握不夠招致。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

知識管理作為項目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項目管理人員的充分瞧得起，代表性的一個例是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與使用者著重的交流渠道，是用戶使役和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目勝利果實的首要有的，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管治項目知識成果的要內(nèi)容。在項目進程中，類別組成員都沒有認識到學問管理的重要性，程序文件的整理被安排為項目終止階段任務，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶掩護牽動了許多計劃外的工作量。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

提高管理效率在項目管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員企盼對項目的一體化或者某個瑣屑進行查看的時候，只需登錄系統(tǒng)點擊相應的功能模塊即可獲得縷的信息，避免了人工詢問的延時性，從而克有效提高管理效率。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

設置項目官員，對項目進行臨時授權管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、涉及面和協(xié)調(diào)量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，設置專門機構(gòu)必要性不太大，設置項目專職人員又擔心人員少，力量文弱難于勝任，或會給企業(yè)有關頭目增加凈余的管理量，可以把第一種式樣的設置專門機構(gòu)由指定主管部門來替代，可以把第二種形式設置專職調(diào)勻人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責部類的計劃、組織與支配。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

WBS任務分解是一個分頭的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細的分解過程。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理是項目的管理者，在有限的富源系縛下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部事務進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、對勁兒、控制和品評，以實現(xiàn)項目的目標。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

預警解析平臺讓制管事，只要產(chǎn)生偏移，就會警告，讓監(jiān)管層籌措，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

在任何一個項目開發(fā)或設計中，項目管理被認為莫此為甚重要的過程之一，因此，選擇一款適宜的工程管理工具尤為重要。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

檔級預算管理項目預算模版管理、項目預算編制、項目審核、項目預算變更、項目預算諏與提醒。

項目質(zhì)量管理不但對該項目本身的交付物進行質(zhì)量管理，還要針對項目管理過程本身。質(zhì)量管理包括bug、測試用例、測試任務、測試結(jié)果等功能。整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解構(gòu)造（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的論及。