一個高效研發(fā)進程大勢所趨要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來設(shè)計上的改善，以及更好的決策功能等。從而使市場開拓與技術(shù)研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)覺新的隙。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計。

產(chǎn)品化的云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計套件或者成熟的項目管理ERP產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

部署實施項目管理軟件系統(tǒng)可以解決項目管理信息、進度、合約、資料雜沓等問題，解決項目賬單散架、各項資金不能適逢其會監(jiān)控等問題，解決協(xié)作辦公低效率，總?cè)丝谧邤?shù)據(jù)也帶走等信息流失問題。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：多項目管理軟件，安全，erp管理軟件軟件，基線，廣告管理系統(tǒng)。

弱電、通訊與機電安裝項目管理系統(tǒng)以項目預算為控制基礎(chǔ)，以工程項目管理為重點，重點眷顧施工進度安排、材料預算及供應、收支合同的執(zhí)、資金計劃與使用、成本預算及控制，全面被覆弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理ERP云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了云包裝在線項目管理系統(tǒng)設(shè)計的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

進度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績效度量預期的產(chǎn)品成本，毛利，獲益，生命周期成本研發(fā)方案預算和投入時間表生死攸關(guān)的市面狀況、競爭態(tài)勢及業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的安全帶。項目管理是為了確保項目齊客戶所規(guī)定的質(zhì)量要求所實施的一系列管理經(jīng)過。它包括質(zhì)規(guī)劃，質(zhì)量操縱和質(zhì)量保證等。SCM計劃應包括以下要素：類型要執(zhí)行的SCM變通及規(guī)程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人員和職責。明確SCM權(quán)變的日程。規(guī)定SCM需要的資源，包括人員、器、微處理器裝備等。訪問和使用配置管理堆棧的權(quán)能分配，包羅同情組。配置管理倉庫的簡歷、維護和管理方法等。工程項目管理軟件基于云技術(shù)搭、BPM工作品平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項目為主分野、建立成本中心、重點對供應鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管制、物資管理、進度管理、成本管理、分包管理、售后管治，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了多項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、安全、財務管理、erp管理軟件軟件、訂單管理、基線、銷售管理、廣告管理系統(tǒng)、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目信息管理用于進行項目音信的報了名、指派及分工。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

公路、鐵路、橋梁、隧道綜合性交通基礎(chǔ)建設(shè)項目管理軟件需求對不同種類的交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行項目管理，比如：公路、鐵路、地鐵、輕軌、橋、隧道、港灣、埠頭等。此類項目管理軟件通過科學、確切的項目成本劃分，將家口、材、機、合同、工程進度統(tǒng)一規(guī)劃，從而全面實現(xiàn)對工程項目各個階段的成本控制與工程進度的掌控，為廣大道路橋梁施工鋪供項目管理的全套解決方案。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設(shè)計。

產(chǎn)品運行軟件質(zhì)地因素同直接影響軟件的日常運行的需求有關(guān)，包括：正確性、可靠性、效率、完整性、實用性。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

根據(jù)項目溝通的目標確定項目關(guān)系的各項任務；根據(jù)類別聯(lián)絡(luò)的時光和頻率要求安排項目溝通的任務，進一步確定保障項目溝通的資源需求和預算。類目的溝通需求是檔級干系人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價的分析來確定項目交流計劃內(nèi)容。溝通就是人們分享信息、念和情感的過程。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件公司實施負責人負責項目總體和日常管理、準備并維護項目工作計劃及進展記錄、負責制訂推行謀略和項目的控制與預算、定義并管理實施范圍、對所有參與項目的咨詢和實施師爺明確職責、監(jiān)控和有助于問題解決流程、對項目變更活動進行協(xié)調(diào)、參與業(yè)務流程的解析、擬訂培訓方案等。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

成本管理是實現(xiàn)企業(yè)財務目標和利潤最大化的重點手段之一，成本核算與成本預測、成本計劃、成本操縱、成本分析和成本考核有機構(gòu)成了成本管理系統(tǒng)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目企劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的行使，能夠極早地發(fā)覺部類履行中存在的問題和隱含的事故，這樣項目就能順利執(zhí)行。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件進度表是一種以甘特圖為向?qū)У妮p量級、可視化、在線項目管理模塊，基于任務清單todolist，支持多用戶協(xié)作。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟件工程項目是人力資源密集型項目，優(yōu)質(zhì)的開發(fā)團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在抓住人才以及安謐人才上面處于劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構(gòu)緊要的任務是盡快通過一系列措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過建立經(jīng)營方法、實踐和規(guī)章等基礎(chǔ)建設(shè)，即使定義頭方法、實踐和規(guī)程的人丁離開，品目仍能繼續(xù)下去。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

老本即項目的預算，取決于資源的成本，這些資源包括完成任務所消的人員、設(shè)備和有用之才。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件系統(tǒng)會議助手隨時編導者日報、周報、月應答、季報、年報，會議安排預定井然有序效率更高。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

因為工程項目管理很復雜，有很多情節(jié)都需要定制化的搭建應用來管理。流程引擎功能良有用，一個項目的管理是需要很多流程的，這些流程之間的牽連一般都市是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的過渡，通過搭建業(yè)務流程，將這些固定的工藝流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

使用層次型的任務來組織項目，使用不同的分類存儲支付信息、定時器以及每個任務的附加信息。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

進度是項目管理的核心要素之一，是管理者蠻關(guān)心的一個主干業(yè)務，進度管理的好壞直接關(guān)系到項目能否能按期完工、項目成本是否在預算之內(nèi)。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

利落的開源項目管理工具Orangescrum是一個采用CakePHP框架的Web應用程序，可用來玲瓏地保管門類。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安頓, 并能實時知道資源變更的影響及代替聚寶盆的可用性。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

PMIS基于(美國)項目管理協(xié)會(PMI)的項目管理原則，在項目的具體實施歷程中，規(guī)范項目操作，分配連帶任務，跟蹤交卷結(jié)果，收集和報告之際績效指標(KPI)，為項目目標的落實提供援。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

研發(fā)行業(yè)是一個以“人”為核心的行業(yè)，對“人”這個資源特別看重，故而管理層很希望對每個開發(fā)人員的業(yè)務狀態(tài)及負荷情況，能及時得到了解并做最優(yōu)化的安排。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目團隊組織結(jié)構(gòu)是有血有肉頂住某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中拓展分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

金蝶、用友海內(nèi)的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的盡方法，也總結(jié)公司自己的實施經(jīng)驗和教訓。從而設(shè)計出具有自身特色且符合當前現(xiàn)狀的ERP踐術(shù)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進行成本、進度、材料控制的一種實現(xiàn)方式，在整個工程鏈都有應用:建筑電氣、水工港、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)機構(gòu)使用，甲方(業(yè)主方)版本為設(shè)計總承包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年國家披露組構(gòu)企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特級資質(zhì)企業(yè)都進行了信息化理，但都是表層的下，為了應付特級資質(zhì)檢驗。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

發(fā)言權(quán)：每個人都巴望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關(guān)鍵事情，并獲得聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所發(fā)揮的就是一種不尊重。當然差所有的意見都要被采納，這里需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的時機。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

通常來說，現(xiàn)在的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方法需要辨一系列需要完成的步驟。相對的是不會兒軟件開發(fā)方法，項目被看作一些相對小的職分，而差一個渾然一體的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量小的管理費用來制定尺度、審核、文檔、報告、會議和許可。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目跟蹤控制過程機要目標：范圍，成本，速度，資源，質(zhì)量，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤操縱質(zhì)量的釘住控制。

合同執(zhí)行管理包括：合同變更、合同索賠、合同獎勵、合同進度、合同結(jié)算。項目經(jīng)理在PMIS中更進一步關(guān)注功能的全面性，因此有多功能同舟共濟的檔次管理信息系統(tǒng)更備受接，其次是火速開發(fā)、精益管理、瀑法等。所以在選擇PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注體系的特性。在關(guān)注快捷開銷的時候，可以想象到火爆的計算機網(wǎng)同行業(yè)推動了敏捷開發(fā)，使之排名飆升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快快發(fā)展。軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。