面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、檢測應驗、金融服務、外側包服務等咨詢店家，提供合同、項目、開票收款等管理。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺。

產品化的小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：初始級（隨意），可重復級（可以重復2過程），已界說坎（制定鋪子規(guī)范），已管理磴（明確的度量指標），優(yōu)化踏步（根據反饋信息改善下一步過程）。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：傳統(tǒng)，現金流項目管理軟件，計劃項目管理信息系統(tǒng)，運作，Web。

基于Web的項目管理器適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、時光料理，并對進度進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，任務、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理云平臺小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了小鎮(zhèn)項目運營項目管理系統(tǒng)平臺的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

產品研發(fā)是復雜的。因為產品研究人員必須完成成千上萬項工作，而這些作業(yè)大部分是與他人工作緊密相關的，因此，協(xié)調便改為極其紛繁的作業(yè)。為了能管理好這些龐大而復雜的工作，產品研發(fā)過程必須成為結構合理、定義清楚的過程。成功的項目管理是在約定的時間和范圍、預算資產以及要求的質量下，高達項目干系人的期待。能否成功管理一個項目，質量對錯也奇重要。質量管理是項目管理的重要方面之一，它與范圍、成本和時間是項目成功的關鍵因素。項目質量管理是一個為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的經過，席卷質管理效應的所有活動。這些活動確定質量智謀、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量決定和質量保證等措施，決定了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的不負眾望以及對質地義務的履行。通常來說，現今的項目管理有兩種方法：傳統(tǒng)的方需要識別一系列需要完成的步驟。相對的是敏捷軟件開發(fā)方法，項目被看作一些針鋒相對小的任務，而不是一個完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是盡量粗的管理費用來創(chuàng)制標準、核查、文檔、報告、會議和許可。對用戶提出的要求進行分析匯總，攏用戶的業(yè)務流程和詳細的效用定義。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了傳統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、現金流項目管理軟件、財務管理、計劃項目管理信息系統(tǒng)、訂單管理、運作、銷售管理、Web、客戶管理、管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

出品經理可以通過項目管理軟件維護產品信息，運營護衛(wèi)產品線，創(chuàng)建和評審要求，變更和評審要求，跟蹤和經營需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標記高亮需要的注意事項，維護成品模塊及關系，樹立出品發(fā)布打算，建立產品發(fā)表，規(guī)劃并可視化產品路線圖，產品文檔資料管理，主持產品會議，介入項目管理、演示和總結，需求的基本統(tǒng)計報表。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

任務管理工具除了常規(guī)的保管任務，它還能在任務開展的時候，在屏幕上提示任務名稱，并為任務計時，用50%的高效工作，換來50%的自由時間。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理的數據與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）并入，通過數據共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)檔級管理系統(tǒng)可拓該一些行事，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

通過資金科目可以有效的管理公司企業(yè)資金收支情況，合理、有效的規(guī)避稅務印證風險。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

具備項目級元素比如活動代碼都可用于列，分組，過濾器，對話框等。項目級元素與全局元素相像，并為多項目模式運營增加了便利性。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

工程承包商店管理體系計劃性應以工程管理為靶來進行，管理該當以項目管理為主體，企業(yè)的管理體系應當是多項目或項目群的管理休系，隨著市場層次、規(guī)模的擴大，市范圍的擴張(概括地域下的擴張和業(yè)上的恢宏)，必然要走工程群營理的道路。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應用場景會有不同的最佳技術架構方案。 單人單項目是絕簡要的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單工程管理可使用微軟的Project并使用中央數據庫合龍數據做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架技術方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據公司的圈圈及其它實際情況考慮采用合適的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、私云、局域網、VPN等眾多技術中選擇和集成。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件質量的管理財力根本關系以下方面的投入：培訓費用、裝備成本、人力基金、其他質管理成本。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理軟件系統(tǒng)機械設備治理考慮公司機械設備與租賃機械設備，包括：設備采購、設備管理、設備出租、設備統(tǒng)計、機械預算、租賃機械、租賃車輛、內部車輛等模塊功能。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

測試工程師根據用戶需求剖解和系統(tǒng)總體設計，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和操作指導手冊。對測試的質量頂。對測試文檔和操作手冊的質量負責。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

我國國有企業(yè)長期依據崗位配備人員，對私有的器重程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于員工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以養(yǎng)軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)須要真正樹立起以人為中心的現當代管理思想，從戰(zhàn)略高度認識人力資源的作用。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

預算管理是工程老本控制、物資成本管理、分包管理的重要前提。工程管理軟件系統(tǒng)預算管理通過直接資金預算控制項目的動態(tài)成本。通過軍品預算計劃控制項目物資的采購。通過分包計劃控蘊含合同及勞務合同的簽約。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目經理在PMIS中更加關注效能的全面性，因此有多功能融合的品類管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在挑挑揀揀PMIS時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要知疼著熱系統(tǒng)的通性。在關注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網業(yè)推動了飛開拓，使之排名飆升。同時互聯(lián)網行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的輕捷上移。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以挑挑揀揀大項目、纖小本部，也可以選擇小本部、大項目。這兩個圈的區(qū)劃由鋪子來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應當位于項目部這個界的項目管理中。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

軟件配置管理通過一套工程確切，在整個軟件生命周期中跟蹤、筆錄軟體，保證全部變更都記錄在案，并保證軟體的即狀態(tài)是已知的和可重新的。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

只打開一個項目時，處于單項目模式。當包含一個或多個項目的節(jié)點打開當下，處于多項目模式。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

公司必須在產品開發(fā)流程中不斷地“重復發(fā)明車輪”，即重新定義產品開發(fā)流程。每一個項目小組早已定義其要論的流程，結果，每個項目小組即使在執(zhí)行相同的或相似的任務時，開發(fā)流程也迥然不同。這種模式延長了開發(fā)周期，且整個公司的項目小組都易犯同樣的錯誤。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

實行人付任務時提交執(zhí)行職掌的耗時，耗時是單獨寫作該任務所花費的時日，錯時日流逝的長短。耗時是驗收人最終核準任務量的參考。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

雖然各個進程是作為彼此獨立、相互間有明確界面的組成部分，但在實踐中，它們可能會交叉重疊、相互影響，同時與其他知識土地的過程間也相互作用。為保證部類亦可完成預定目標，必須加強對品目篤實發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就慌難在預算內完成項目，不良的成本控制常常會使項目處于超出預算的危險境域。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目計劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA作業(yè)環(huán)的使喚，能夠極早地意識項目執(zhí)中存在的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

類型盯梢控制是為了保證項目能按照預先設定的計劃軌道行駛，使項目不偏離預定的發(fā)展進程。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

產品修改軟件質量因素同反應全范圍軟件維護活動的需要有關，如改正性維護、適應性維護和完善性維護，考慮可維護性、靈活性、可測試性靈。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

采用自主研發(fā)的柔性平臺，能快速進展應用，采用工作流技術、SOA等先進的軟件技術，采用柔性開辟平臺，快速滿足用戶的需求，具有很出色的應用擴展性。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

進度計劃管理主要包括施工進度管理、設計交付進度、設備交付安裝調試進度、相關圖紙資料提交進度、資源費用優(yōu)惠待遇勻稱等，其中進度管理是最重中之重的。

由于對必須完成什么樣的開發(fā)因地制宜及何時大功告成有誤解，因而造成項目統(tǒng)籌不周及準備不足。彰明較著每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、領導及組員及時了解和發(fā)現問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有實現的軟體功能，可以部署的成果東西，以及生成成果物的源代碼以及數據庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的方法，查檢系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便用戶使用軟件而提供的使用說明書。資金即項目的預算，有賴于資源的血本，這些資源包括做到任務所需的人員、設備和材料。