PMBOK定義了項目管理知識體系的9個學問土地：范圍，時間，財力，質(zhì)量，人力資源，搭頭，風險，合同，綜合。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

產(chǎn)品研發(fā)是由決策過程后浪推前浪的。決策經(jīng)過是非常重點的，裁斷滯后會紙醉金迷寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷誘致項目失控，漫無目的，而且誤工產(chǎn)品進入市場的時間。意見分歧使產(chǎn)品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的議定過程常常缺乏效率，甚至緩一緩而不是推動產(chǎn)品的研究速度。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：分配，生命周期，項目管理文檔軟件，敏捷，聯(lián)網(wǎng)。

公司所有項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目管理系統(tǒng)庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了庫存工作臺定制生產(chǎn)基地項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

水晶報表自定義sql查詢，放置報表可編輯修改。摧枯拉朽的分析效果，為投行領導仲裁提供協(xié)助。系統(tǒng)提供了強勁的分析功能，通過直觀的圖形、圖表等法門，為投行領導提供決策匡助。信息的不完備是影響管理者進展理性咬定和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而多少的核心是能為企業(yè)所用。通過實施項目管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛敞亮所需求信息的前提下進行決策，提高了決策的科學性和合理性，幸免經(jīng)驗決策給公司帶來失誤。招標代理項目管理用于進行招標代庖項目信息的報，同時進行部類的派及分工。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了分配、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、生命周期、財務管理、項目管理文檔軟件、訂單管理、敏捷、銷售管理、聯(lián)網(wǎng)、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

品類快慢的全局管控清晰顯示檔級包含的任務、動態(tài)、文檔、文件和進度。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

一個高效開發(fā)過程必然要求眾人更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的進程將牽動設計上的改進，以及更好的決策功力等。從而使市場開拓與技術研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在材料管理中增加了進鳴鑼登場方式，比如：材料采購單中可以通過進場方式是采購入庫還是垂直進門類來實現(xiàn)材料的走向流程。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

任務管理品類始建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務企劃開始和結束日期。職分可以是鐘頭，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分數(shù)、個、件等。任務分配時，任務接過人口可以選項承受，也可以輸入理由后選料拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行屬下的任務分配。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、購買退貨、借欠管理、庫領料、退料、盤點、調(diào)撥、應收應付查詢、(預)收付款、提成管理、利潤管理、各類采購銷售報表等功能模塊。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

如果招術研發(fā)能以一個一發(fā)結構化的過程進行，將有助于正確定義產(chǎn)品的特點?，F(xiàn)實的產(chǎn)品研發(fā)過程中，新產(chǎn)品的機遇與要求是在產(chǎn)品研發(fā)的最初階段就界說了的，但研發(fā)過程中，市場可能發(fā)生變化，顧客的興趣也可能發(fā)生變化，導致原定產(chǎn)品的價格下降。與此同時，競爭對手說不定推出新的、興利除弊度更爸爸的產(chǎn)品。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

團隊可以使用項目任務結點云端硬盤當作他們核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當他們極主要的需求是在檔案的共用時。透過共享不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他集團勞力。逐步的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

管理層希望及時敞亮每個研發(fā)項目的進度，例如某個品類總體的速度到哪個階段了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目管理中組織組建完成并不等于團隊建設的不負眾望，團隊建設是伴隨項目團隊的整個生命周期的活動，團隊建設活動包括為提高團運作水平而進行的管理和采用的措施。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

只需一個工作面板，全面把控檔次進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記錄計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持門類人手分解種類事情、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；扶掖用戶進行任務匯總分析；保證項目能夠在合理的工期內(nèi)高質(zhì)量的完成。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領域，企業(yè)的軟體項目普遍以職能型團伙試樣存在。類別的任務分配給相應的職能部門，力量部門經(jīng)理對分派到本單位的項目任務負責。厄的是，異的部門經(jīng)理對項目在各個職能部門的優(yōu)先級有不同的觀點，所以項目在某些部門的工作可能因為短其他部門的協(xié)作而被推遲。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

對于一般的多項目管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親自擔任。店堂會專門合情合理項目管理辦公室。辦公室的利害攸關責任是協(xié)調(diào)各項目之間的工作。而且，如果一個項目經(jīng)理要進行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領域都成為技術專家。因此還應當安排負責技術的直線經(jīng)理。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

基于Gantt圖表的項目調(diào)度和管理工具要害意義包括任務分配、等級分類、Gantt圖表、生成PERT圖表、資源加載圖樣、HTML以及PDF匯報、MS項目導出/導入以及基于群組工作管理。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

風險的含義可以從多種角度來考察。舉足輕重，風險同人們有目的的全自動有關，人們從事活動，總是預期一定的結果，如果對于預期的結果沒有十分的把握，人們就會認為這項活動有風險。第二，高風險同將來的活動和時間有關。對于將來的活動、時間或項目，總是有多種行動方案可供選擇，但沒有哪一個行動方案可確保高達逆料的結果，因此風險同行動方案的選取有關。第三，如果活動或項目后果不理想，甚至失敗，人們總盼通過改以往的行為方式或路線，把以后的活動或項目做好；當客觀環(huán)境，或者人們的思想、策略或行徑路線發(fā)生變化時，活動或項目的結果也會發(fā)生變化。因此，風險還與這些變化有關。當事件、鉆謀或項目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者可變性和涉及某種選擇時，才稱為有高風險。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

目標設定以后，超常規(guī)重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上就是控制進度。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程管理軟件系統(tǒng)工作反饋根據(jù)工作性能隨時創(chuàng)建任務，通過對人、對事添加關注，讓重要的任務時時處處呈現(xiàn)進展情況。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

使用工程管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人工資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透明、薪酬福利全面、工資核算精準。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼解說或者注釋。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

測試團隊可以通過工程管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，證明bug，關閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的保安，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

支持多項目管理的組織層應當嚴格的控制礦藏的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的畫地為牢理論，也就是說可供給各個類別的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個項目上使用資源，也就意味在另一個項目中就失去使用同樣資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

決策分析平臺對投資項目的總量音問和不同類別的信息，通過多維度實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據(jù)支和根據(jù)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

研發(fā)管理，是一個較比寬泛的管理范疇。可以從狹義和廣義兩個方面來進行理解：狹義的定義：是賴以對研發(fā)或技術部門及其工作進行管理，第一是產(chǎn)品開發(fā)及測試過程。廣義的定義：研發(fā)工作實際上不僅包含技術開發(fā)工作，其范圍涵蓋新產(chǎn)品的獨領風騷生命周期，以從產(chǎn)品創(chuàng)意的產(chǎn)生、必要產(chǎn)品概念大功告成、必要產(chǎn)品市場研究、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品中試、產(chǎn)品發(fā)布等原原本本經(jīng)過。從管理的角度來看，其范圍涵蓋產(chǎn)品戰(zhàn)略與猷、市場分析與產(chǎn)品規(guī)劃、出品及研發(fā)組織結構設計、研究開發(fā)項目管理、研發(fā)質(zhì)量管理、研發(fā)團隊管事、研發(fā)績效管理、研究開發(fā)人力資源管理、平臺開發(fā)與技術預研等領域。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理系統(tǒng)基礎框架包括使用者權限模型、數(shù)碼愛人建模、圖形化做事流、表單自定義、文檔在線預覽。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

類別涉及到好多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進展情況一般既是需要項目有關負責人進行匯報，或者聚在一起開會了解情況。

網(wǎng)絡版中提供了域名解析軟件解決內(nèi)羅網(wǎng)對外網(wǎng)沒有穩(wěn)住IP的問題?？s短產(chǎn)品研發(fā)周期也就縮短了產(chǎn)品開發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場參考系估計的準確度因時光的遠近而不等，時刻愈遠，準確度越低；反之，時日越近，準確度越高。較癥結的研發(fā)周期同時又使鋪對新出現(xiàn)的市場機會克做出更為迅速的反應。一旦具備了產(chǎn)品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導向，并對顧客求做出更快的反應。項目管理的應用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行迅速發(fā)展到現(xiàn)在時的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至當局機關等眾多領域。