效率是軟件執(zhí)行某項作用所需電腦資源的有效程度。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能。

產(chǎn)品化的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)材管理包括自購材料、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預(yù)算、用料申請、采購管理、庫存管制、材料加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)佳人、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中重中之重。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：分解，合理，工作任務(wù)管理系統(tǒng)，工作任務(wù)管理系統(tǒng)，廣告公司開單項目管理軟件。

項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應(yīng)用場景會有不同的最佳技術(shù)架方案。 單人單項目是最簡單的應(yīng)用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很甕中捉鱉滿足。光桿司令多項目管理可以使用單機版部署的技術(shù)方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使中央數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構(gòu)與B/S架構(gòu)技術(shù)。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云配備的B/S架構(gòu)技術(shù)方案最具性價比。公司管理工程管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的面及其它誠實情況思慮采用合適的技術(shù)方案，可在C/S、B/S、公有言、私有言語、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術(shù)中選擇和集成。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目管理商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了商務(wù)項目服務(wù)軟件主要實現(xiàn)某一企業(yè)所需的特定項目管理系統(tǒng)功能的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

人員分配與管理因為在對一個品類進行施工的時候涉及比較廣，參與人員較多，如果僅靠人工管理的方式進行管理那么就會容易招人浮于事的情狀，但是通過使用項目管理軟件進度表，只需要提前對每個員工的特長標準以及目前所處事的工作了解之后，就可以更容易更合理的進行人員配置，將合適的人分配到合適的任務(wù)，就亦可提高項目的質(zhì)量。在IT信息行業(yè)，鋪開展項目目的是攻克某一道技術(shù)或完成某一項產(chǎn)品，就需要引入信息項目管理的程序來執(zhí)行任務(wù)。在確定優(yōu)先等級之后，再根據(jù)排序來確定綜合方略中資源的入情入理分配。優(yōu)先化也許是一項費時的工作，如果一個項目的優(yōu)先化系統(tǒng)是濟事的，那么要不錯執(zhí)行。優(yōu)先化系統(tǒng)還是最后階段的風險。同樣，并不是每一個項目都需要排出優(yōu)先水平。方便長官合理把控各環(huán)節(jié)項目盡中，管理者既要注意個中的協(xié)調(diào)溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終效果，所以整個類別的管制把控很有難度。而在門類管理系統(tǒng)內(nèi)，就舒緩多了，比如項目管理軟件內(nèi)，就可以做到無縫集成市場、技術(shù)、財務(wù)、人工等各環(huán)節(jié)內(nèi)容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目進度，并且可以查看工藝流程細節(jié)，進而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把擺布，幫助企業(yè)高效率高質(zhì)量的完成項目，提高營業(yè)所效益。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了分解、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、合理、財務(wù)管理、工作任務(wù)管理系統(tǒng)、訂單管理、工作任務(wù)管理系統(tǒng)、銷售管理、廣告公司開單項目管理軟件、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

對不同層次的研發(fā)工程師需要不同的管理，對有項目經(jīng)驗的工程師基本上是做目標管理，僅看結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會翻船。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

產(chǎn)品戰(zhàn)略性有四個層次，每一層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研究的運作動向是從上到下，從一般到具體，：出品戰(zhàn)略性愿景在整個結(jié)構(gòu)的無上上部，它對下一層次產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)、時間處分和競爭定位進行指導。例如，一個花費電子品公司尋找到一個廣播產(chǎn)的機會，預(yù)期會有利可圖，在投入神品資金和花費大量時刻開始成品研發(fā)后，該公司終于認識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技術(shù)拿手好戲的機會。其競爭對手則使喚該公司墮落的機會，集中力量，在直接相關(guān)的機遇中獲利。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理軟件種類可分為簡單項目管理、復(fù)雜項目管理、多項目管理、項目辦公室管理及品目成管通用項目管理、研發(fā)項目管理、工程項目管理、生產(chǎn)項目管理及入股項目管理。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

工時算算是指用人單位以標準工時為基礎(chǔ)，計算一定期限內(nèi)的工時量。工時計算管理制度一直廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)型企業(yè)，累見不鮮采取集中工作、集中休息、輪休調(diào)休等方式。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

分解的點子和深度依據(jù)單個項目管理的方式和需求而定。最細可分解到可僅僅交付的工作包為止。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟體為企業(yè)提供項目信息化管理效應(yīng)，包括投標管理、立項經(jīng)營、合同管事、預(yù)算管理、進度管理、成本管、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、有驚無險管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、材料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

選擇項目，設(shè)置默認項目，從要下的那些開啟的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱外緣的復(fù)選框。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

帶有管理系統(tǒng)包括分包合同、分包結(jié)算、付款申請、收票單、分包付款、合同結(jié)算等功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

資源圖顯示項目拓過程中寶庫的分配情況，寶庫包括人力，設(shè)備等。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

工程管理軟件系統(tǒng)支持移動辦公，無需下載APP。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目經(jīng)理在PMIS中更加關(guān)心功能的全面性，因此有多功能生死與共的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開銷、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS時分，既要檢點系統(tǒng)的全面性，又要關(guān)注系統(tǒng)的屬性。在關(guān)注敏捷開支的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了快快開發(fā)，使之排名攀升。同時互聯(lián)網(wǎng)業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

多工程管理能根據(jù)隨企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化而變遷的戰(zhàn)略目標、需求和性狀變化等，及時對項目進行調(diào)整，處置項目間資源、效果等的互相震懾，這是類同項目管理所不能解決的。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

遇見需求變更時，析需求思新求變內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負責對需求變更進行評估。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

工程管理是指為確保項目各項工作力所能及有機地協(xié)調(diào)和相配所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和歷程。它包括項目一統(tǒng)計劃的制訂，項目并線計劃的實施，項目變動的總體控制等。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

OpenProject為品類團隊提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進度舉報任務(wù)管理時間和成本上報Scrum等

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

軟件項目的一定委托人（客戶）：需求者、資金提供者。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理涉及項目立項、項目計劃和監(jiān)控、配置管理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風險管理。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

管理項目的風險識別、應(yīng)對、跟蹤。通過風險等級、風險概率計算風險值，動態(tài)評估品目整體風險，風險音實時推送，幫助管理者第一時間作出風險回應(yīng)。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

任務(wù)一塊兒驅(qū)動，項目進展昭然若揭通過制定多級計劃、大粒度任務(wù)分解、項目成果關(guān)聯(lián)任務(wù)方便項目負責人量化管理，做到項目進展直觀監(jiān)控；月計劃，節(jié)點計劃，做好宏圖，整整齊齊，層層分解，責任到人，量化管理，有始有終。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

PMIS的功效采用際，有51%的為人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理歷程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的用戶認為進度管理功能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也很符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對門類中關(guān)注的問題的逆料。同時對郵件三結(jié)合、甘特圖和成本管理的關(guān)懷備至依次排列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project便努其優(yōu)勢，在Microsoft系統(tǒng)下，各系統(tǒng)之間的高集成度、脆響共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個項目管理軟件成能整合所有功能的檔次管理信息系統(tǒng)。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件缺乏其他系統(tǒng)的支撐，無法為領(lǐng)導決策提供支持。大部分項目管理軟件，只面向項目進度管理，沒有人力資源管理、財務(wù)管理、預(yù)算管治等模塊的支持，造成了管理者無法全面了解項目信息的管理求。例如：無法查詢項目的預(yù)算、進度、費用執(zhí)行情況；無法查詢項目的收入與費用情況；沒門查詢?nèi)肆Y源的使用情況等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

供項目計劃管理提供工作任務(wù)管理，讓每項工作都能恒久父子任務(wù)計劃性，方便逐級分解和分配任務(wù)提供列表視圖和甘特圖，弛懈監(jiān)察任務(wù)快慢，直觀與精確控制幸存支持關(guān)鍵路徑統(tǒng)計分析，主次分明，統(tǒng)籌資源集成即時消息，職分進度自動通知，方便快捷。

面向項目型商廈的管理解決方案針對軟件開發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目進度、任務(wù)分配、工時管管、成本核算等功能。明確產(chǎn)品韜略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。項目的幾個生命周期階段和管理過程，項目的一次性及臨時性，一同決定了項目的工作范圍是一星半點的、可控的，不是絕的和無序的。