產品研發(fā)是由決策過程推動的。決策過程是非常重在的，決策滯后會醉生夢死寶貴的資源。優(yōu)柔寡斷導致項目失控，漫無目的，而且耽誤產品進入市場的時刻。意見分歧使產品變化頻繁。枯竭資源的過度分派則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的決策過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推向產品的研發(fā)速。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)。

產品化的只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

由于沒有明確定義項目小組和職能部門之間的協(xié)作法子，兩者之間便有沖和困擾。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：人，協(xié)調，多項目管理軟件，市場，工程計價軟件。

項目的施工周期相像可比長，在項目過程保管中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行有效的編采。因此歷程管理注重施工過程中重要節(jié)點數據的保存，方便今后開展項目資料的查詢。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺ERP項目管理系統(tǒng)只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了只有經過系統(tǒng)調查和細致分析才能定制開發(fā)出完整的項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。跟蹤記下計劃實施狀和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。查辦項目節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持檔次人員分解項目工作、分配任務、盯住和稽工作進度；幫助用戶進行任務匯總辨析；保證項目能夠在合理的工期內高質量的完成。數據管理功能是設置和管理基礎數據，包括用戶信息、金額的定義和消費記錄的定義。在權限規(guī)模內可以進行基礎額數的添加、抹和修改。適合小團伙合作的項目管理軟件用戶可以在其無限數量的項目上進行隱私設置，并與實時活動流進行交互。同時移動版本可以隨時隨地進行管理項目進程。驗收工作準備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術部門負責人根據系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了人、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、協(xié)調、財務管理、多項目管理軟件、訂單管理、市場、銷售管理、工程計價軟件、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

進度計算（關鍵路徑法CPM）分配限制標準，優(yōu)化進度。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

功能包括活動表，活動網絡和甘特圖。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在開展建筑、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應該使用工程項目管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

ERP項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合而為一、澄清和集成不二法門，這些措施對到位項目，成功滿足項目干系人的要求和管理他們的期望是很關鍵的。在項目管理背景中，完管理就是要決定在什么時刻，在哪些與其的潛在問題上取齊資源和工作，在問題變得嚴峻之前就展開處理，協(xié)調各項職業(yè)使ERP項目整體上取得一個好的結果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的對象和可選方案間進行權衡。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

品目工時供工時填報、審批以及統(tǒng)計效驗，支持管理類別成本核算和職工績效考核。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

其以工程業(yè)務流程為核心，涵蓋了建設項目從類別預備、項目前期、修筑實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步驟多、資金過人、技術高等特性，通過計算機信息心數一網打盡，以及投資項目智慧監(jiān)管的目的。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

檔級小組緊缺項目實施所需的人手和技能，因而無法實現(xiàn)目標；各種資源在項目小組間調來調去，短缺明確的決定。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、項目等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

安上矩陣結構的組織形式，對工程進行綜合管。所謂“矩陣”，是借出數學中的矩陣概念把多個單元按橫行縱列組合成長方。矩陣結構就是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩形結構結構。-—套是縱向的部門力量系統(tǒng)，另一套是由項目結節(jié)的橫向項目系統(tǒng)。將橫向項目系統(tǒng)在運行中與縱向機構職能系統(tǒng)兩者交叉疊羅漢起來，就組成一個矩陣。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

求分析工程師與高級軟件開發(fā)工程師一起好詳盡設計文檔的編寫。對用戶的需求分析的質量愛崗敬業(yè)。對項目組享成員正確理解項目需求較真兒。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

運用項目管理軟件編排進度線性規(guī)劃，在項目投標以及工程動工之前均能用這些軟件來編制計劃。部分企業(yè)還處被動使用狀態(tài)，因為類別招標書中要求應用項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應軟件。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

文檔分為項目文檔和個人文檔，文檔上傳先頭進行歸類和匯總。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是至關重要的工程管理軟件。當項目還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具可以幫助收納想法，把想法變成可以執(zhí)行的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度化為有組織的流程奏章。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

通過項目管理軟件系統(tǒng)職工管理管理好員工，激勵手到擒拿員工，才能使得企業(yè)上下同心，每個員工發(fā)揮自己更大的力量，為企業(yè)創(chuàng)造價值。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且功能非常強大的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開發(fā)團隊。提供一個簡單、漂亮的項目管理工具。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

鬼斧神工曬臺服務，無縫連接網頁本、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目經理對PMIS成效的需求排列為：業(yè)特性、移送互聯(lián)、API接口、實時溝通和甘特圖。隨著人們對項目品目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定渴求，所以既有電腦端又有移動端的PMIS應運而生，這檔移位端PMIS秉賦項目分配、項目跟蹤項目音履新等所有功能，同時還帶有內部IM，可以隨時溝通項目情形。同時支持一定的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次求。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目進度的全局管控清晰顯示品種包含的任務、動態(tài)、文檔、文件和進度。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、品類甘特圖，控制和管理工事分解構造。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目計劃、踐狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題和盈盈的問題，這樣項目就能地利人和執(zhí)行。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

工時管理：支持項目及非品類的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢效能。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目質量管管不但對該項目本身的交付物進行質量管理，還要針對項目管理過程本身。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

需求跟蹤方法普通有：正向跟蹤、逆向跟蹤、雙向釘住。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目管理包羅：項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險保管、項目采購管理、項目綜合管理。

明確每個組員的開發(fā)任務及天職，讓用戶、領導及組員及時曉得和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)經過中用戶提出的業(yè)務求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中所有貫徹的軟件功能，可以部署的勝果物，以及生成成果物的源代碼以及數據庫備份文件，照章提交的源代碼每一個模塊進行求證，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便用戶運軟件而提供的使用說明書。通過飽和度、紀律、出勤率、效率、心情等多維度的員工評級范，以客觀數據對員工的能力和貢獻進行綜合評估。對里程碑階段點的設置必須符合實際，具有挑戰(zhàn)性和可達性。