軟件項目管理指為使軟件項目能按預定血本、進度、品質需要順利完成，而對成本、人員、進度、質量、風險等展開分析和管理的靈活。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)。

產品化的固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供不同的項目預算模版，設定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，無非需要輸入項目的預計募集資金、傭金比例或者財務顧問的合同收入款項，系統(tǒng)就可以按照開好的模板自動編制好項目預算。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)，溝通，事務管理，程序，工程。

往來單位管理方便管理走單位與供應商信息。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云ERP項目管理系統(tǒng)固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了固定資產管理軟件項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

除了項目的特征，軟件項目特征還包括：軟件是邏輯實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限量，對硬件系統(tǒng)有不同境地的依賴。軟件具有復雜性特點，其開發(fā)成本昂貴，鉗制因素很多。經驗在軟件項目中起很大作用。變更是軟件項目中常見現象。項目安好權限管理在單一或多項目模式下的功能相同，用戶可以訪問用戶分配的檔級的WBS的任何結點區(qū)域。流程驅動化主要體現在推送體制、工作下放可視兩個方。通過推送機制，系統(tǒng)可以鍵鈕將工作任務、日程安排、消息拋磚引玉等事項再接再厲的推送給相關人員，減少和避免了昔經常發(fā)生的遺忘和宕情況出。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)節(jié)顯示，能夠直觀方便的顯示事體流總體的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)詳細的執(zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。企業(yè)協(xié)辦公軟件作為小輩的生產力工具，致力于從基層員工的角度出發(fā)，提高員工的工作效率。對文化工作者而言，提供的不只是工具，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率工作。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、溝通、財務管理、事務管理、訂單管理、程序、銷售管理、工程、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工作流全程追蹤，可自定義設置項目的各個關鍵步驟，并通過拆分各階段的任務、管理者、時間節(jié)點來驅動協(xié)作。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目管理軟件產品定位主要用戶群：項目經理、產品經理、開發(fā)人員、測試人員。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

多半的企業(yè)將項目的知識管理當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理末的上報文檔，也要管理項目經過中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，說到底的結果（報會文檔）洞曉提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的里頭文件、工作底稿等最能反映項目全貌的內容，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般祭刻光盤的形式保存，造成檢索困難，無法起到知識共享的作用。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

運用品類管理系統(tǒng)可以辦公自動化、多端互聯(lián)互通、音信全盤協(xié)同、全員實時互動、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無阻、效率快速調升。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

合理安排項目啟航時間，在可能的情況下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排好每個項目的時刻。如果各品類都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經理時間的要求都不一樣，所以，項目經理如果想在多個檔次中有效的平衡分紅時間，將要在項目啟動時安排好時日，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

品種與日常運作的區(qū)別：項目是一次性的，平淡無奇運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運轉是通過效率和立竿見影體現的。項目是通過與項目經理及其團隊工作完成的，而習以為常運作是職能式的線性管理。項目存在恢宏的變更管理，而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性的。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在使用工程管理軟件進行予管理行時，可以使用待辦進行個人事務管理，關注要求自己處理的職掌、需求、bug，通過我的檔案查看或者修改個人信息。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

在整個項目過程中，項目經理定期檢查項目進度和完成情況，調整人口分工和安排。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

傳統(tǒng)的管制方式一般基于多個軟體，多是基于對純一過程的管治，缺少嚴謹的管理思想和過程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關注于項目流水線的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程交卷有效地釘和覆蓋。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

而在集體合作上，項目任務結點云端硬盤的功力就是可以讓所有團伙成員共用同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的迷離撲朔路徑，把南南合作變成一件再一點兒不過的事情。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理的方法，按掌管目標劃分，有進度治理、質量管管、成本管理、有驚無險管理、現場管理五種方法。按管理的量性分類，有定性，定量和概括管制三種方法。按管理的專業(yè)性質分類，有行政管理、經濟管理、技巧管理和王法管理方法等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

萬般都是要把機構的稟賦、行業(yè)經驗、外部資源、成功案例情況等綜合來評估和考量。更重要的是需求從當前自己關心的方面去著重衡量。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理軟件除了項目進度跟蹤管管，還需有需要變更，工單派發(fā)等功能，工作日志等顯示。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

靈成本控制的關鍵是不時及時的分析成本績效，盡早發(fā)現成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內完成項目是非常困難的。如果沒有額外的老本支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么緊縮項目工作范圍。這三種情況通通是我們不愿意看到的。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

不同的業(yè)務園地與同行業(yè)部門可以通過實施企業(yè)級工程管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團隊成員之間的關聯(lián)與南南合作，比如：審計勞務、資產評估、工程造價、小本經營設計、景觀規(guī)劃、室內設計、事務所、稅務服務、幕墻設計、燈光設計、工業(yè)設計、品牌設計、管理咨詢、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、須生包服務、IT信息技術、軟件開發(fā)、大數據、人工智能、互聯(lián)網、網站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測認證、科學研究、能源環(huán)保、會計服務、工程服務、IT技術服務、定制開發(fā)、工事咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、創(chuàng)意設計、咨詢策劃等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理系統(tǒng)的主要功能：事體流管理工作流沙盤的定制、工作流程的監(jiān)控、工作流程的嚴查、統(tǒng)計；行政辦公管簽報管理、公文管理、本管制、軍資管治、調查管理、會議管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在跨部門溝通協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個鋪內部，創(chuàng)不同的項目。如果有新的部類需要執(zhí)行，只需要把相關的責任人攀扯到新建的項目中，可以針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全生。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

對于品種型企業(yè)吧合宜辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內部要怎么調勻辦公呢，這些，在類目軟件內也能夠收獲輕松解決，比如，在項目管理軟件之內，各種類環(huán)節(jié)的信息數量都能夠實現高速創(chuàng)新，同時，項目人口只要登錄系統(tǒng)，就可以盤根究底和記錄連帶的事業(yè)內容，同時，系統(tǒng)只要有網就能夠報到，憑電腦、無繩機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助新鮮垂。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

在研發(fā)過程中一定會出現這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用專門家的智慧解決這些問題，以及這些被殲擊了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫進行管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

產品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結構，是要為企業(yè)利潤和產品開發(fā)服務的，或者這也是國企保管改進困難的根本原因，團隊難動，有好方式或工具也不好用。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

職工當月的工資成本見面根據在各工地的出勤天自動按比例分攤到各項目上，比如某個職工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現工資資金的精確攤派。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

一個馬到成功運營的項目，尋常內需管理眾多內容和資源，比如：投標項目、合同進度、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產值、工程日志、現場拍攝、采購庫藏、質地無恙、圖管理、巡檢管理、審批報名、資產管理、情報公告、任務工單、檔級匯報、告假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單計劃、會議管理等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

當今的研究開發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研究開發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協(xié)調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技術層面的產品開發(fā)事情，而是技術與管理相結合的工作，甚至更多是管理工作。

盡管，對于“產品戰(zhàn)略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說法，大隊人馬企業(yè)領導者都表示認同和了了，但只有極少數商店能很順利地制定其產品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有意識到，產品戰(zhàn)略是一種進程，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關注某項具體的產品，而不是產品平臺。進行必要產品研發(fā)業(yè)務外包的方式沒有絕對的標準。行業(yè)分析師指出，理解其中的區(qū)別通常與一家公司管理層的成熟度有關，而不是與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關。最佳的方式是把產品線和研發(fā)分成兩類：一類是構成該公司未來競爭力的核心要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。項目管理系統(tǒng)可以將項目管理理論固化水到渠成一整套框架、制度和規(guī)范，使得跟項目相關的一切工作都有據可依，穩(wěn)步推進。