多項目解決方案可采用主站平臺+子站點分布式部署，公司可通過主糧囤平臺實時掌控多項目，各子站點數(shù)量獨立且互不影響，子站點供企業(yè)版的功能和服務。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

配備管理系統(tǒng)應該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以提高配置管理效率。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)，協(xié)作，工時管理項目管理軟件，科技項目管理信息軟件，安裝行業(yè)項目管理軟件平臺。

需求定義，闡述業(yè)務范圍及情節(jié)，開發(fā)組負責制定最優(yōu)技巧設計方案。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件定制項目管理外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了外協(xié)產(chǎn)品項目統(tǒng)計表項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

收尾過程組業(yè)內(nèi)驗收產(chǎn)品、服務或成果，并有條不紊地結束項目或項目階段。項目管理的過程組囊括以各自的依據(jù)和成果相互聯(lián)系的項目管理子歷程，也就是說，一個過程的結果或成果變?yōu)榱肆硪粋€過程的依據(jù)。用例分析方法是一種面向對象的場景分析方法，一個用例標識一個動作序列的定義，包括執(zhí)行的變量和與外界交互的過程。網(wǎng)絡版中重連網(wǎng)絡的力量，在網(wǎng)絡出現(xiàn)意外的情況下可以馬上重起爐灶，重新交付數(shù)據(jù)。防范數(shù)據(jù)丟失。驗收工作準備，按渴求整理項目一得之功物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用部門及信息技術部門負責人根據(jù)系統(tǒng)試運行動靜簽署驗收意見。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了產(chǎn)品研發(fā)項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、協(xié)作、財務管理、工時管理項目管理軟件、訂單管理、科技項目管理信息軟件、銷售管理、安裝行業(yè)項目管理軟件平臺、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

題目管理問題的相關管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖耐_功能，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉向為公司的知識庫管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日子。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接納的職掌，還可以展開下級的任務分配。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統(tǒng)賬務管理集發(fā)票采辦開具、應收已收費用、預收預交費用、項目結算支付、保證金收交、報賬借款、稅收保險、工資支付、資金動態(tài)等數(shù)據(jù)化管理與智能圖表展示功能。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

當你有一個顯要計劃需要按照進度執(zhí)行，當你要求合而為一管理整個工作的天職與資料，或是當你必須掌控或參與一個團隊的合作的時候，你或是你們團隊就需一個好用的項目管理工具。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

功能包括高風險，閾值，問題，跟蹤和報告效果。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理的全方位效益，其中包括了職分排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

兩個項目管理的層面的劃分莫一個成規(guī)，可以選擇大項目、小本部，也可以選擇小大本營、大項目。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊不能不是一個完整的項目管理體系，并且對外的張嘴應當放在項目部這個層面的項目管理中。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

必要產(chǎn)品審批委員會一般通過階段評審工藝流程來作出裁斷和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就礙難有效地引導新產(chǎn)品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如審定流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實行不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調(diào)，全都可能使評審流程效率低下。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

實現(xiàn)統(tǒng)一管理通過進度條來在線制定計劃、類型，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看各項工作的執(zhí)行情況以及項目出現(xiàn)的問題，這樣哪有問題可以快速處理，及時作出適中的調(diào)整方案來解決當前遇到的問題，讓一五一十員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出數(shù)一數(shù)二的做事執(zhí)行力。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護機制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當，保護公司機密。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目跟蹤控制是為了擔保項目能按照預先設定的計劃軌道行駛，使項目不偏離預定的發(fā)展進程。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

特別是對于做營銷的人而言，可以幫助沉淀案例，用于內(nèi)部學習和傳閱。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

缺點工作流工作流步驟應驗 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復”這一個步驟。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

要在任何業(yè)務中取得成功，對項目進行適當?shù)墓芾砩鯙橹匾?項目管理是密麻麻活動，包括計劃，執(zhí)行，操和形成種類。項目管理工具推進簡化此過程。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

審計是對過程或者出品的一次獨立評估。將審核的側重點與為該關鍵性以前建立的一組規(guī)程和標準進行正如，目的是確保真正的遵循了這一個過程，產(chǎn)生了合適的文檔和準確無誤稟報實際品類的報告。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

除了項目的特征，軟體項目特征還攬括：軟件是論理實體，具有抽象性軟件的開發(fā)受計算機系統(tǒng)的限制，對硬件系統(tǒng)有異程度的依賴。軟件具有復雜性特點，其開發(fā)成本昂貴，制約元素浩大。閱歷在軟件項目中起很大作用。變更是軟體項目中常見觀。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研究開發(fā)活用相關的日常管理工作。從研發(fā)移動生命周期看，這些管理工作包含需要管理、設計與編碼管理、測試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價管、成本管理等；從不同公司色的研發(fā)部門所擔負的職責看，其管理活動又可分成產(chǎn)品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以職工檔案信息為基礎進行，同時其他業(yè)務系統(tǒng)的記錄，也需要即刻在員工檔案信息中留給痕跡以備今后的查詢。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

實際，前面在談到迅速產(chǎn)品研發(fā)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢時，就就談到了高效產(chǎn)品研發(fā)涉及的幾個方面。對于研發(fā)管理的認識和探討，早已有之。不論是現(xiàn)在充分熱的PACE理論，還是根源于IBM的IPD流程，其角度也都是為了貫徹高效(效率/職能)的研發(fā)管理模式。其中，很重要的一環(huán)就是要使新產(chǎn)品的研發(fā)過程準、標準，但又不失看風使舵，從而創(chuàng)造高效的研發(fā)力，創(chuàng)造企業(yè)的核心競爭力。這里主要從必要產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略，領導決策，結構化的研發(fā)經(jīng)過等幾個方面著重探討如何成就高效的出品研發(fā)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

我國國有企業(yè)歷久不衰據(jù)悉崗位配備人丁，對個體的刮目相待程度不足。多數(shù)企業(yè)還蕭規(guī)曹隨傳統(tǒng)技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在永恒程度使得營業(yè)所難以留軟件開發(fā)人才，招類型無法延續(xù)。為了避免類似情況一再發(fā)生，從根本上商家總得真正建立起以人為中點的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認識人力資源的打算。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

員工通過完成任務獲得積分，每一個積分都是供銷社對員工工作成果的認可，通過積分客觀反映員工對公司的貢獻指標。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

軟件開發(fā)總體遵循項目管理和軟件工程的基本原則。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目作業(yè)人員可以了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解職掌、計劃時間表、分配資源、對項目進行考評。

器量的基本規(guī)則，以確定、改進和控制過程的情。管理軟件和學問的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如本子控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設施、項目、用戶和權能等。范圍即項目的對象和任務，以及水到渠成這些目標和任務所需的工時。