系統(tǒng)管理包含各類基礎性設置，如組織架構定義，流程定義，項目分類、合同分類等，以及個資源檔案的創(chuàng)設，角色和操作人員的創(chuàng)建、權限的分配等。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)。

產品化的系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

提高軟件過程能力的踐諾通稱為軟體過程改進，軟件過程改進的根本目標是：提高質量、提高生產率并且減退開發(fā)成本。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：計劃，免費項目管理軟件系統(tǒng)，業(yè)務，結構，建筑工程項目管理軟件。

質量駕御過程策劃評審和測試從權、根據終止定義好的過程來實踐評審和測試活動通過執(zhí)行識別缺陷、消除缺陷。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目管理ERP系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了系統(tǒng)搭建定制化項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

當你有一個大計劃需要按照進度執(zhí)行，當你需要統(tǒng)一管理整個工作的任務與資料，或是當你必須掌控或參與一個組織的合作的時候，你或是你們團隊就需要一個好用的項目管理工具。隕滅團隊協(xié)作，企業(yè)將可能會因為團隊的內耗和沖突導致項目無法完成，從而浪費了用之不竭時光金錢和資源。所以絕大部分團隊基本達成共識——集團協(xié)作才能發(fā)揮價值。TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管管、職責、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。項目管理軟件對組織溝通、交由質量、按時完成、按成本交卷和客戶滿意度這5個要素有顯著的影響。在王者瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要一款合宜的項目管理系統(tǒng)來輔助管理，提升管理效率，提高包括團隊、客戶和項目提出者在內所有相關方的滿意度。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了計劃、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、免費項目管理軟件系統(tǒng)、財務管理、業(yè)務、訂單管理、結構、銷售管理、建筑工程項目管理軟件、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程管理軟件系統(tǒng)以項目管理體系建設為核心，融合科班軟件與咨詢服務，推動企業(yè)管理體系提升。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

盡管在不同的工業(yè)中階段的名稱不同，實際的階段通常是一些問題解決的基本步子：定義問號、權衡選項、選擇路子、實現和評估。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

資源是一個公司最寶貴的財富，尤其是人，我們在浮頭兒做項目，常聽到研發(fā)部門負責人抱怨，不足為怪的開發(fā)工作都抽不出壯丁及時完成，又何來的新品研發(fā)？很多公司由于缺少完成關鍵職責所需的合適人才，或是人才欠用，而不能達到項目進展的里程碑。有些項目是在研發(fā)過程中被取消的，原故是研發(fā)資源另有它用。人們就是這樣在檔級間轉來換去，一方面致效率大減，另一方面卻增加了大量的協(xié)調工作。典型情況是，好些公司啟動了太多超出自己實際能力的研發(fā)項目，然后在項目進度落后于計劃時才大吃一驚。另外，資源分配的不濟性也每每是導致失敗的一個潛在原因。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在研發(fā)經過中會有各式各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一存儲和權限宰制，方便后期查閱。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

原型方手指按照用戶的需要，快速完事一個操作流程界面，可能只是一個框架，有血有肉的功能沒有實現，只是結果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在研發(fā)過程中勢將會出現這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧解決這些問題，以及這些被解決了的紐帶，怎樣能轉化為公司的知識庫開展管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目進度管理，實時數據可查看所有項目任務的進度。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現對鋪子各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的向上規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

測試的目的是趕忙發(fā)現錯誤以使修改成本低平。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、小本部，也可以摘小本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來裁斷，但兩個面的項目管理合到旅必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口應當放在項目部這個層面的項目管理中。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

預算管理是工程成本控制、物資資產管理、分包管理的重要前提。項目管理軟件系統(tǒng)預算管理通過直接成本預算自制項目的動態(tài)成本。通過物資預算計劃自制項目物資的采購。通過分包規(guī)劃控制分包合同及勞務合同的簽署。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

當今的研究已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研究開發(fā)面臨市場、客戶的壓力，急需與內外部的各大部門協(xié)調，這些對項目經理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經理的工作不僅僅是技圈圈的產品開發(fā)事體，而是藝與理相結合的業(yè)務，甚至更多是管理工作。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

待做任務列表用看起來頗簡潔的清單來鼎力相助我們把繁雜的項目變成清楚明白的一個一個任務，而且透過許多過濾職能，讓我們眭在當下要做的任務上，不被其他龐雜任務煩擾，這種簡化的邏輯思維帶來的設計是很棒的。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

使軟體過程可預計化。作為開發(fā)計劃的片段，組織對所有的開發(fā)工作都測量其重要過程活動的生產率和質量。項目通過將其過程性能的變化限制在定量的可接收的范圍之內，實現對其產品和過程的控制，當超過限制范圍時，采取措施予以糾正。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以拓任務分配了，同一個任務可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務企劃開始和查訖日子。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，喚起管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以開展下級的任務分配。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件執(zhí)部署包括安裝期初建賬、經營管理相關業(yè)務流程與表格表單整理、材料物資數據備與導入、歷史類別數據疏理與導入、文檔管理、員工管理、財務管理、項目管理等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

總體設計完成數據庫的設計，并編寫數據庫設計說明書。成功的文檔需提交公司進行歸檔管理。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構看穿，隨時隨地快速找人。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經理、PMO、部門或企業(yè)負責人、質量部門等不同的角色視角。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

產品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新產品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或等第開拓流程）是不夠的。界說不清、實施失當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不協(xié)調，都可能使評審流水線效率低下。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

研究表明，如果一個公司較早做出取消或調整的決定，那么在那些無影無蹤投入市場的成品上所浪費的便要減少許多。一流公司在計劃與制定規(guī)格階段之后取消產品開發(fā)項目可把浪費縮小到1.l%，而其他公司則往往造成19.2%的浪費。換句話說，裝有較好決策過程的公司在出品研發(fā)上用費較少許，而又會得到可觀的產出，因為他們在不許投入到市場的產品上浪費較少。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

業(yè)務單據錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

對于企業(yè)來說，項目需要多個部門協(xié)同完成，必然面臨大量的溝通。如何提高溝通效率，在工程執(zhí)行過程中按照系統(tǒng)的預設流程流轉，清晰定義每個部門的權限和事情內容，能一定程度提高工作效率，勤政廉潔內部溝通成本。通過即時通訊功能實現內部溝通，提升項目實行效率。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

基線是曾經通過正式復審和批準的某規(guī)例或產品，它因此可以作為進一步開發(fā)的基礎，并且只能通過正式的變更控制過程來改變安排數據庫。

基金預算。將總的本估算分配到各項活動和工作包上面，建立成本基線。一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調項目過程管理，強調項目經過之間的信息傳遞，強調為每個項目成員提供項目工作平臺的一并品類管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大業(yè)務過程：即門類的包圓過程、項目的計劃過程、項目的承做過程、項目的控制過程、項目的結項過程。數據系統(tǒng)上面有全商店所有的產品數據和運營數。數據能夠用來驗證產品的假設、方向等。