在研究過程中會有繁的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項目進行統(tǒng)一專儲和權限控制，有益后期查閱。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的直營電商項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)直營電商項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的直營電商項目管理系統(tǒng)。

產品化的直營電商項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的直營電商項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施直營電商項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版直營電商項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

一個優(yōu)秀的項目經理就是最好的器，你見過不會做項目分解的項目經理嗎？你見過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經理嗎？你見過不知道如何算成本進度關系的項目經理嗎？你紛呈過出現魯魚帝虎不知道怎么辦的項目經理嗎？如果你都見過，那么恭喜你，你活該是一個經驗豐富的項目管理人員，如果沒有相見一個好的項目經理，什么project、什么excel、什么郵件意都是浮云。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel直營電商項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)直營電商項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：集成，質量，需要，操作，預算。

目前，國內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和商號已有上千家。綜合國內的施用情況，可分為以下幾種：(1).應用項目管理軟件編排進度籌劃；(2).通過進度和資源結合使用，分析寶藏的強度和寶藏的使用安排是否滿足要求；(3).根據施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據計劃來安排生育，通過計劃對進度拓控制；(4).項目管理的數據與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數據共享，減少重復進口；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的直營電商項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理系統(tǒng)直營電商項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了直營電商項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

可維護性是當環(huán)境改變或軟件發(fā)生錯誤時，執(zhí)行修改或恢復所做使勁的程度。質量管理監(jiān)控項目的交給物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關標準，同時確保不合格項能按照正確方法解，圍繞質量保證過程和控制過程進行。Redmine是一個隨便開放源碼軟體解決方案，它提供集成的項目管理功能，問題跟蹤，并為多個版本控制選項的支持。項目管理是為了確保項目達到客戶所規(guī)程的質量要求所實施的更仆難數管理過程。它包括質量規(guī)劃，質量控制和質量保證等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了集成、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、質量、財務管理、需要、訂單管理、操作、銷售管理、預算、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

種類相對來說比較繁多，而且每家公司做的項目管理軟件都有各自的特色，從整體行業(yè)上分主要有工事類項目管理軟件和非項目管理軟件。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

質量計劃過程是確定項目應達到的質量標準，以及決定如何滿足質量標準的計劃安排和方法。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

實現了項目預算的實時監(jiān)控和提拔，可以對業(yè)務進展比較，多維度對企業(yè)經營展開智能分析，可以對投行項目的完情況進行剖析，懂得檔次分布及開展情況。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

下開支將業(yè)界術編程可掌握可應用的成熟技術，并放在貨架上供產品開發(fā)選用。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

開發(fā)流程打住博斐然和遵守，可惜這個流程天生就效率下垂。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡要地將他們現有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結果自然是把問題制度化了。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)績效考核可以自定義考核項，適用每個不同的工種，客觀評價員工工作情況，績效自動化，節(jié)省人力資源。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟件可以促成流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在工作流結點中，每個項目的實際控制可以在項目維護的項目基本裝置中實現。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

思維導圖IK創(chuàng)意王國工具不只可以個人使用，更可以團隊合作，當然也是職場勞力們把困難事情變簡單的必備工具。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

針對中小型項目和企業(yè)事務管理提供了基本的功能需求，比如時間理，資源管理，成本管理，功能較為輕量化，對使用人員的要求針鋒相對較低，簡單培訓即可，購置成本比低。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

TeamLab生命攸關功能連：項目管理、里程碑管理、任務、報表、波、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

目前項目管理工具軟件有無數的，要根據公司行業(yè)，管理主要選擇適合的工程管理軟件的功能：項目藍圖與履行合二為一, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少端及增強履職盡責。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目殊階段，職責，權杖，交流方式以及資源分配確定項目動的控制手段，合適的考查手段和章程，確定和準備質記錄。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件系統(tǒng)指向不同的應用場景會有不同的最佳技術架構方案。 單干戶但項目是最簡單的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以運單機版配置的技術方案。多人單工程管理可使用微軟的Project并使用中央數據庫集成數據組成BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯營項目管理則最好使用國有云部署的B/S架構技術方案最具性價比。公司管治項目管理軟件系統(tǒng)則可根據公司的規(guī)模及其它實際情況考慮動合適的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網、VPN等眾多技術中選擇和合二而一。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

支持配置有零插件，敲邊鼓項目管理和測試管理，支持自定義配置需求、任務、bug、用例、流程等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

即使是出差的路上或者是在外開飯，也可以很方便地處理事情。對于一個經常要外出的人來說，這一點效力真的很重要。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件系統(tǒng)可進一步用于集團管控，與BPM流程管理整合集成、擴展運動應用、系統(tǒng)集成智能接入設備后，可達到OA輪換的目的。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理是項目的管理者，在星星的資源律下，運用系統(tǒng)的觀點、章程和理論，對項目涉及的全份工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目一了百了的全過程進行線性規(guī)劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

人力資源是ERP品類施行過程中最為關鍵的資源。要降低項目的人力資源風險，就要保證進入項目中并承擔角色的各類項目干系人滿足項目要求。因此，實施雙方應對參與人員進行認真的評估，這種評估應該是雙方面的，不僅是用戶對問訊顧問的評估，也應包括咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內目前的環(huán)境下，主要是依賴性關鍵用戶)的評估。同時，應保證門類人手對項目的投入程度，應將沾手ERP類目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關聯，明白ERP項目是在該階段項目相關人手最重要的本職工作；創(chuàng)制適當的獎懲計；在企業(yè)中建立“一把手工”的思想，層層“一把手”，即諸領導針對ERP實施向下行使全權、對上擔負全責，將一把手從個體定義延伸到有機結合的群體概念。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

最早完成時間、極晚完結時間、超前怙兩個任務的邏輯關系所允許的提前后置職掌的時間，它是網絡圖中活動的錨固可提前時間。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

國內大部分IT企業(yè)買不起萬國顯赫公司使用的項目管理工具軟件產品，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于辦不到專業(yè)培訓和服務，也用不妙。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

工程承包企在全體建筑物產業(yè)鏈的位置決定了其在建筑行業(yè)中的地位。承包商在建筑產業(yè)鏈中可以截取某些“段”作為其服務范圍，世是承包商有其價值取向，業(yè)主也有業(yè)主的需求，承包商永遠介乎搶白主導的地位。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

待辦清單永遠是項目管理中一個有效又團結一心上手的方法，所以關于待辦清單的服務與軟體也多不勝數。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

軟件質量特性可靠性指規(guī)定的時間和條件下，能維持其性能水準的程度。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

提供項目計劃進度二維圖編制的功能、自動生成網絡圖。

開發(fā)活動是開發(fā)新產品的實質性工作。在產品審批委員會中，結構化的開拓流程顯然了應做什么開支工作、相應的先后次序、其間的關聯性以及用于開發(fā)項目的標準術語。必要產品研發(fā)規(guī)劃階段。公司最高決策層根據客戶的要求和市場預測確定新制品的發(fā)展方向，由產品研發(fā)部門收集資料，纂新產品研發(fā)規(guī)劃，經決策層討論通過后向產品設計部下達產品設計任務書，并指定項目經理全面負責新產品的研發(fā)以至產品批量正式給客戶供貨。小批試生產階段。在生產技術準備階段不負眾望之后即進行小批試生產。小批試生產一方面要驗證工藝工裝能否滿足批量生產的需要，另一方面要對小批試生產的產品進行各種行為測驗，以確定其產品質量與技術水平是否滿足設計要求。小批試生產之后要呈遞給客戶進行評審批準，評審通過之后，產品、工藝、裝備等各項藝文件經修改后即可轉為正式生產用文件。