工程承包企業(yè)項目管理由鋪層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件是指以部類的實施環(huán)節(jié)為關(guān)鍵性，以時間進(jìn)度控制為出發(fā)點，利用網(wǎng)絡(luò)計劃術(shù)，對項目過程中的進(jìn)度、費(fèi)用、富源等進(jìn)行綜合管理的一類應(yīng)用軟件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：構(gòu)建，明確，合同，任務(wù)分配，能力。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理主要選擇適合的項目管理軟件的功能：項目籌算與執(zhí)行并軌, 能實時且可靠地追蹤每一個變更的起因及想當(dāng)然, 因責(zé)任分明及有效問責(zé)而縮減借口及增強(qiáng)履職賣命。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運(yùn)維。信息管理ERP項目管理系統(tǒng)嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運(yùn)營中，大大提高了嘉興分銷erp項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一實現(xiàn)了員工借款管理，切莫還款匯總及查詢。即時鴻雁傳書隨時隨地進(jìn)行單聊、多聊、群聊會話，文字、語音、圖片、文件、地理位置共享，把業(yè)務(wù)溝通變得更些許。管理層希望即刻了解每個研究開發(fā)部類的快慢，例如某個項目總體的進(jìn)度到哪個階段了，某個任務(wù)大功告成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。任務(wù)/快慢勤同步。整個公司所有人的calender，包括會議、要行文的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時聯(lián)手。在全體戰(zhàn)略布局上，如果某個項目工期非常收緊，就必須進(jìn)行更多的溝通，保準(zhǔn)每一個環(huán)節(jié)都付之一炬問題。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運(yùn)維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營維護(hù)的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了構(gòu)建、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、明確、財務(wù)管理、合同、訂單管理、任務(wù)分配、銷售管理、能力、客戶管理、信息管理、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護(hù)，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細(xì)的分解過程。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護(hù), 幫助。

項目管理軟件系統(tǒng)可采用阿里云、騰訊云云服務(wù)器部署。負(fù)有獨立公網(wǎng)IP和域名，使用Windows Server 2012/2014/2016鱗次櫛比操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)庫以SQL Server 2012/2014/2016。云服務(wù)器可以支持防火墻和數(shù)碼自動備份。推薦2核4G、40G系統(tǒng)盤和60G數(shù)據(jù)盤的基礎(chǔ)配置，支持10人規(guī)模勻?qū)?000左右的項目與任務(wù)卓卓有余。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計。

產(chǎn)品開發(fā)流程可以分為七個相關(guān)要素，每一個要素曾經(jīng)有其大規(guī)模的不足之處。項目管理系統(tǒng)資了各種方法、招術(shù)和手段，以克服每一個要素的不足之處。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

質(zhì)量控制就是項目管理組的人員采取有效措施，監(jiān)督項目的具體實施結(jié)果，判別它們是否符合有關(guān)的項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并確定控制途徑以保證項目目標(biāo)的順利實現(xiàn)。項目質(zhì)量克制活動一般包括保證由內(nèi)部或外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)測管理的一致性、發(fā)現(xiàn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的差異、消除產(chǎn)品或勞經(jīng)過中性能不能滿足的原因、審查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以確定可達(dá)到的目標(biāo)及成本(效益)問題，并且需要眼下還可以修訂工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或項目的具體目標(biāo)。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運(yùn)營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護(hù), 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

溝通的主旨在于互動雙方另起爐灶彼此相互了解的關(guān)系，互相回應(yīng)，并且期待能路過溝通的一言一行與經(jīng)過彼此接納及臻共識。許多學(xué)家認(rèn)為IT類別失敗的必不可缺緣由在于溝通的失敗。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊管理, 團(tuán)隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

多項目管理與一般單項目管理雖然市屬于項目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運(yùn)營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營情況及公司整體運(yùn)營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，類型的開發(fā)被分成5個階段：檔次啟動、品目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目完成。不是每個門類都亟須經(jīng)過以上每一個階段，因為有些項目可能會在達(dá)到大功告成階段之前被停止。有些工程不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要重復(fù)迭項目策劃。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

ERP項目整體管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些措施對完成項目，成功滿足項目干系人的要求和治理他們的期望是很關(guān)鍵的。在項目管理背景中，整體管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題際集中資源和工作，在問題變得嚴(yán)峻之前就拓展處理，對勁兒各項工作使ERP項目整體上取得一個好的結(jié)果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標(biāo)和可選方案間進(jìn)行權(quán)衡。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運(yùn)營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運(yùn)營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護(hù)、系統(tǒng)缺陷修修改改、統(tǒng)計報表生成。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護(hù), 項目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

成本控制，駕御項目預(yù)算的變更。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

高效率和高質(zhì)量似乎永遠(yuǎn)是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技巧紛繁復(fù)雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預(yù)算控制、進(jìn)程控制？新舊產(chǎn)品如何更替？何時掛牌、何日退出？有人說，為保證質(zhì)量需要建立一套嚴(yán)苛的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研究開發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，三翻四復(fù)限定層面條條，豈不是會讓這個底冊愁悶的過程愈加緩慢？大家心里都清楚，如果未能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術(shù)，推出新的產(chǎn)品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上消失。魚和熊掌可不可以真的難以兼得？

會計管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會計科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。急需事業(yè)會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，總體可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦冰風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，如果用白板寫出來還是缺欠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連日著電腦，把大家談到的各個錯亂需求抒寫在軟件中，這個其實是頭腦暴風(fēng)驟雨的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需要樹。這時候，我們該用名義小組或引導(dǎo)技巧了，這么多需求圖在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，領(lǐng)道他們，還有走名義小組路線邪，不是不讓大家傾談，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言話語需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再相會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個需求的必不可缺程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理包含檔次的創(chuàng)導(dǎo)及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文件。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

提高管理效率在項目管理軟件中有很多細(xì)致的功能模塊，當(dāng)管理人員想對項目的整體或者某個麻煩事拓展稽察的時候，徒需要登錄系統(tǒng)點擊相應(yīng)的功能模塊即可獲得詳細(xì)的信息，避免了人工探詢的延時性，從而能夠有效提高管理效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報價, 報價項目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

按項目進(jìn)行拍照并可以批量上傳落實現(xiàn)場管理。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

立項決策重要考慮三方面要素：需求、利潤、新市場。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

外部發(fā)布是交付給外部顧客的產(chǎn)品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護(hù), 倉庫維護(hù), 庫柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電裝、致函、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務(wù)和當(dāng)前項目進(jìn)度，幫助快速瀏覽檔級詳細(xì)信息，云端分享資源數(shù)目、協(xié)同管理工程進(jìn)度、多維度檢索統(tǒng)計。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目擁有人員分別屬于不同的部門，隨著項目任務(wù)的結(jié)束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何得力的保管項目中的知識，使得項目的經(jīng)驗?zāi)苌仙秊槠髽I(yè)的經(jīng)驗，項目的知識成為企業(yè)的文化，從而提升企業(yè)的核心競爭力，是每個投資銀行都必須面對的核心問題。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

如有定制成為需求的，勁的類型配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運(yùn)營、人事管理、產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造等動用場景。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

類別計劃需要變更時，需要明確轉(zhuǎn)內(nèi)容并及時匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶變更原因并將變更說明提交商店經(jīng)營管理者審核，以便根據(jù)變更本末及時調(diào)整計劃。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

合同理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中萬事往來及其他屢見不鮮合同，攬括：業(yè)務(wù)合約、分包合同等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

衡量項目是否成功，應(yīng)該看該項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照基金預(yù)算和進(jìn)度計劃，生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品四因素：項目范圍，成本，進(jìn)度計劃，客戶滿意度。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。

項目預(yù)算管理項目預(yù)算模版管理、類型預(yù)算編制、項目審核、檔級預(yù)算生成、項目預(yù)算查詢與提醒。任務(wù)管理類目創(chuàng)立并通過審批后，就可以進(jìn)行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是小時，可以是工作日，每個任務(wù)的單位可以不一樣，如工時、比重、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入說頭兒后選擇拒絕，提醒管理者重新拓展任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還可以進(jìn)行下級的任務(wù)分配。研發(fā)項目管理針對犬牙交錯研發(fā)項目活動的管理軟件，實時開發(fā)管理平臺可以通過對項目進(jìn)度、風(fēng)險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時保管實現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度紛呈，預(yù)警提醒，恰于中大型企業(yè)。