比較適宜的做法應是充分利用自己的內(nèi)部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，然后在內(nèi)部展開測試和驗證。Percival認為，這也許要求OEM廠商的開拓隊伍重新進行技術訓練。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

類目任務結點云端硬盤可以做很多超越一個云端同步硬盤可以折騰的事情，通過品類任務結點云端硬盤打造一個云端工作平臺?？梢栽陧椖咳蝿战Y點云端硬盤上端安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網(wǎng)站際直白編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺電腦際，打開項目任務結點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端書桌。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：質(zhì)量，快速，元素，檔案管理，構建。

用戶孤號管理功能保證用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目軟件小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了小型銷售公司組織架構項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助團隊以便于大功告成任務和項目的方式拓溝通和結構。項目計劃、實施狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、成本、質(zhì)量、范圍、風險。有三個變量可以由中間或者外部的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地因一些可靠的估計技術來設定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人丁與客戶的商榷過程確定。通常，時間、老本、質(zhì)量和范圍將以合約的方式固定下來。問題管理問題的相關管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與盤問等。可以利用軟件的共同功能，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩關鍵答案轉(zhuǎn)化為公司的知識庫管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了質(zhì)量、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、快速、財務管理、元素、訂單管理、檔案管理、銷售管理、構建、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

通過天才預算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預警力量，及事后查詢功能，從而控制包圓兒避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的自制，也實現(xiàn)了價的控制。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

成本忖度的依據(jù)主要有類型章程、項目范圍說明書、品種計劃、工作分解結構、進度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

知識管理作為工程管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文件是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶采用和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管理項目知識成果的重要情節(jié)。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到文化管理的機要，程序文件的整理被安排為項目終止階段任務，而沒有與開發(fā)工作同步，招文檔不完備，給系統(tǒng)交割以及用戶保障帶來了許多計劃外的工作量。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

MS Project是一款專業(yè)的項目管理軟件。可以很輕松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預算管理等，使用起來也十分的簡約容易上手。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項目的立項申請、大方向報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)電動將這些過程中產(chǎn)生的文檔進行歸類，與項目的階段對應起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

但我們又要避免另一個極端，即將制品的研發(fā)過程定義得忒詳細，為了控制每一個細節(jié)，把每項營生應如何完成以及工作完成后應該是什么面貌都一一設定好。這種方法最典型的特點是對每項天職都準備一套詳細編制的文檔資料，并申請認可。每項職分的完成情況都受該文檔的準備狀態(tài)和批準情況的控制。這種官爵的管理方法經(jīng)常是宣告厚厚一本規(guī)章制度，并帶有細大不捐檢驗標準，規(guī)定這些項目應如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個出品至少也會多花一倍的時間。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

短信通知促成短信部署，發(fā)送提醒短信。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟體項目管理指為使軟件項目能按預定成本、進度、品質(zhì)要求順利完成，而對成本、人員、進度、質(zhì)、風險等進行分析和管理的全自動。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

支持在線，多言語、多用戶項目管理解決方案，主要特性包：任務和項目管理，局、聯(lián)系人、機構管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

當莫其它激勵時，幾乎任何一個人都是，當他一個勁在向別人分享他的知識，而得不到旁人的知識反饋，慢慢地他會帳停止這個行為。所以技術傳承要做的好，快要打包票技術雙向傳播，技術共享，各取所需，共同提高。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理系統(tǒng)可以可以有效控制項目范圍，如虎添翼項目的可控性。在項目實施過程中，需求的變遷是經(jīng)常發(fā)生的。如果沒有一種好的方法來進行控制，勢必會對項目產(chǎn)生很多不良的反應，而項目管理中強調(diào)開展范圍操縱，能有效下落項目范圍變更對項目的影響，保證項目天從人愿實施。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

用戶信、任務信息、審批信息自動推送。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

團隊各個人的職掌進展情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標竣情況，看板上就能看穿。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應用會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不十全十美局勢，尋求一種適合這些機構的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著舉足輕重的意義，而且對加強我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混結構的設計中，門類通常含蓄以下步驟：預計劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

一種產(chǎn)品差異值得開支的前提條件是滿足下列標準：(1).重要性：該差別能向眾多購買者資具有高度價值的補。(2).獨特性：其他產(chǎn)品無法提供相似差別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該差別比其他計統(tǒng)統(tǒng)要優(yōu)越。(4).溝通通性：購買者能了解到、觀展這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手手到擒來模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：商社推出這種差別是有利可圖的。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

項目授權功能可設定組成部分用戶只對某些項目具有操作或查看的權限，實現(xiàn)了各項目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個項目，可實現(xiàn)讓A項目經(jīng)理可以查看或操作A項目數(shù)據(jù)，B項目經(jīng)理可以查看或操作B項目多寡，總公司的管理人員可以查看所用項目多少。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目溝通管理信息分—以合適的章程及時向項目關系人提供所需信息，績效報告—收集并分發(fā)有關項目績效的信，包羅狀態(tài)、進度報告和預測。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目立項了，章程業(yè)已發(fā)布，制定項目章程之后，必須要完成項目管理計劃了，但是該計劃中這么多子統(tǒng)籌無從下手。項目是由一個商業(yè)機會觸發(fā)，而這些商業(yè)機會早已寫在商業(yè)論證中，也在立項之前明確，在類別章程中也應該有高層級的對象和范圍。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

商場開發(fā)管治基礎信息維護、洽談管理、客戶信息管理、客戶分析。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)撐持移動辦公，無需下載APP。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

當今的研發(fā)已成企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)備受市場、客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和檔級組成員都提出了更強的要求。因此研究項目經(jīng)理的事業(yè)不僅僅是技術層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術與管理相結合的干活兒，甚至更多是管理工作。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

討論項目的技術架構和可能存在的技術難點，梳理業(yè)務流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和品格等。

愿望列表清單可以完成任務清單管理、團隊任務分配、檔案與任務連，把同時進行的項目變成簡單分揀的任務清單。遇見需求變更朝代，分析需求轉(zhuǎn)移內(nèi)容，并于項目經(jīng)理一起負責對需求變更進行評估。為需求安排迭代將需求分配到對應的迭代，支持多迭代互相開發(fā)。估算版本時間通過故事沾手或工時來預估迭代時光，調(diào)整版本計劃。檢驗迭代進度提供燃盡圖，幫助團隊視察進度。吃水整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正問題，提高工程質(zhì)量、縮短版本周期。