PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，習以為常包括項目進度、項目資源、責任人和項目輸出物，常規(guī)通過visio進行甘特圖繪制掌管。該文檔類同貫穿整個項目全程，衡量項目進度。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程。

產品化的網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程套件或者成熟的ERP項目管理軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

網(wǎng)絡版中提供了域名解析軟件解決內撒網(wǎng)對外網(wǎng)沒有固定IP的問題。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程作為需求輸入定制開發(fā)信息管理。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：完成，積分，進度，關聯(lián)，可視化。

快慢管理任務分配結束后，管理者酷希望能及時了解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的了解到所有項目、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看到這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當職責完成或部分水到渠成時，任務執(zhí)行者可以通過軟件進行報量，報量單會根據(jù)優(yōu)先在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向休戚相關人員鬧審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理ERP項目管理軟件網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理運營中，大大提高了網(wǎng)上家具項目管理系統(tǒng)業(yè)務流程的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理是為了從項目實施組織外邊獲得所得資源或服務所祭的一系列管理措施。它包括采購計劃，采購與征購，資源的選擇以及合同的管理等項目工作。質量管理的管理重點以過程記錄為主，記錄質量員在類型實施過程中質量管理工作的記錄，妥管理層進行質量的抽查。查實開展的實施全自動與確立的過程是否遵循已定制訂的步驟。驗證活動可通過管制和軟件質量保證展開核查。測試的目的是急忙發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改財力低。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了完成、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、積分、財務管理、進度、訂單管理、關聯(lián)、銷售管理、可視化、客戶管理、信息管理、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

開發(fā)工程師與項目經(jīng)理牽連和確認某個模塊的需求和實現(xiàn)方。負責某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。負責與測試人員的交互，處理測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和質量負責。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

產品開發(fā)流程可以分為七個相關要素，每一個要素通通有其常見的不足之處。項目管理系統(tǒng)提供了各種方法、技巧和手段，以克服每一個元素的不足之處。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

質量保證人口的職責籌和掩護質量過程，以便實現(xiàn)項目目標，定期對種類質量藍圖執(zhí)行情況進行評估、審核、改進，在項目長出偏差時提醒項目管理人員。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由采錄、整合和長傳項目管理經(jīng)過、成果的家伙和技術所組成，為品目從啟動到收尾的所有方面提供敲邊鼓。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

如果項目小組和職能部門的責權不明確，將造成困惑。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目小組瓦解冰消得到明確授權去實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些情況下，他們只被賦予了責任，卻泯滅相應的權力和資源。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

品種采購管理通常有三種合同方式，即固定價或總價合同、成本報銷(加獎勵)合同、單價合同。通常不確定性越大、風險越大的項目，越趨向于采用靠后的合同方式。這也是海外及國內部分ERP供應商在實施服務中采用按人天提供服務并收取費用的原因。但采用這種方法，買方(即客戶)存在較大的風險，因此，國內很多客戶趨向于以固定價格訂立施行勞合同。而這種合同方式，則對于賣方(即顧問方)存在較大風險。在此前提下，若項目范圍定義不清晰，可能導致買賣雙方對類別范圍的認知產生分歧，即賣方希望盡量縮小實施范圍，以最小的成本結束項目；而買方則希望將ERP系統(tǒng)的所有功能盡可能多的實施，以固定的價格獲得最大的收益。若雙方的分歧較大，不能齊一致，則必然會造成效率低下，相互扯皮。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

比方說制品研發(fā)項目，分為需要收集、原型設計、UI設計、WEB研發(fā)、上線部署等幾個步驟，原型設計交卷后可自動流轉到UI設計這一步，并自動兼容該當負責人。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

估算時間越早早兒，錯誤越大。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

可以對人員的使用和工作展開掌握，掌握每個品質所安排的品目，以及當前在項目中的工作情況；對每個部門、每個項目的收入情況進行分析，未卜先知進項事態(tài)和應收帳款情況；對品種的費用、預算執(zhí)行情況進行分析，解哪些項目已經(jīng)超支，是什么原因誘致了用項的超支。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA效果包括新聞、下載、通知、通訊錄、職責、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

質量計劃編制首先要由識別痛癢相關的質量標準開始，通過參照或者依據(jù)履行項目組織的質量策略、項目范疇仿單、產品說明書等作為質量計劃編制的依據(jù)，可辨出項目相關的所有質量標準而達到或者出乎項目用戶以及其他項目干系人的期望和急需。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合約集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同純利潤核計、合約業(yè)務協(xié)同。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

兩個項目管理的范疇的劃分沒有一個先例，可以選擇老爹項目、低本部，也可以選擇小本部、大項目。這兩個層面的劃分由公司來議決，但兩個圈的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且對外的出口活該放在項目部這個層面的項目管理中。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

檔級績效管理客觀評價項目績效及項目風險，考核項目團隊成員工作表現(xiàn)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

信息的不完備是無憑無據(jù)長官進行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的中堅是能為企業(yè)所用。通過履行檔次管理系統(tǒng)可以使決策層在泛了解所特需音息的前提下展開決策，提高了決策的科學性和合理性，避免經(jīng)驗裁決給公司帶來失誤。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內容建立系統(tǒng)幫襯管理，有流程引擎管理針鋒相對較少，流程發(fā)動機為何重要呢？比如說，一個工程項目進行到什么所在，需要什么人去拓管理或者操作，負責人怎么能快速喻到這些信息呢？不可能每個人城實時向負責人匯報信息。當主管想知道音信時，就可以通過流程引擎快速了解到音問。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server領先的關系數(shù)據(jù)庫，具有進度時間安排與資源決定功能。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

部分產品預控制點很多，效果生強大，瑣事處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但廣土眾民方面本地化任得不夠，少部分枝節(jié)裁處不夠，如有些單據(jù)字長不夠，界定了用戶的使用。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的工作內容進行控制的管理過程。它攬括圈的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調整等。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級階段是單項目、單產品階段，沒有市場策略，關注產品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體行止厚，消滅標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和義務不相匹配、跨部門協(xié)調困難等；二級是多成品、共享出品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以產業(yè)鏈為核心的關注利潤階段，五級是持續(xù)有起色階段。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

如下，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要進行線性規(guī)劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結果的不可逆轉人性。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

采辦管理：從采購申請到購得執(zhí)行，詳盡地記錄煞尾采購結果?？勺粉櫟竭^往的采購次數(shù)、報價、采購價以及相關聯(lián)的訂單和合同。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

市場體系的建設，還有產品開發(fā)流程、項目管理、技術管理、營銷管理、成本管理、質量管理、績效管理等模塊。

項目管理系統(tǒng)可以減退項目風險，供項目實施的成功率。項目管理中重要的一部分是風險管理，通過風險管理可以有效降低項目的不確定因素對項目的影響。其實，這些工作是在習俗的項目實施過程中最容易被忽略的，也是會對項目產生毀滅性后果的因素之一。缺欠并行工程，一些職能和技能沒轍和諧地融入到項目小組中去。比如，工程項目管理軟件是專為建筑工程師們打造的破土動工經(jīng)營、合約管理、成本管理、材料管理等成效的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，更好的了解和查看工程進度。