自上而下分解到工作包的同時，我們也可以考慮如何把進度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的大概分解了。對于一些袖珍項目來說，是否要畫出甘特圖其實并不是那么重要，可以用這狀貌的釋疑，也可以對每個工作包進行自上而下的估算，其實我們曾可以開工和準備組成了。把任務也分解到了工作包括，每個工作包也有它自己的開始時間和結束時間，用EXCEL嗚咽一個RACI模型把分工這個功能給加上偏離，這樣，整個項目的前期規(guī)劃已經是非常完美了。有了事業(yè)包，每個工作包的開始和結束時間，再做一個表，注明誰負責完成這些工作疹子即可。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)。

產品化的高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

基于Web的軟件項目管理工具恰切用來管理寬泛的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件項目，著重功力包括：用例管理、迭代開發(fā)、項目計劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管管和其他功能等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：程序，企業(yè)級研發(fā)管理工具，項目管理文檔系統(tǒng)，工具，合同。

工程管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產品，添加第一個需求，確定項目要完成的需列表及優(yōu)先級，為需求解釋任務，提交bug。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目系統(tǒng)高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了高質量定制的網上項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件是賴以對項目建設的過程以及在建設經過中涉及的人、財、物、時間的綜合管理軟件。支持在線，多語言、多用戶項目管理解決方案，嚴重性特性包括：任務和項目管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦事項，論壇，日歷，Gantt圖表，報告。本國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人手，對個體的重視程度不足。大部企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工抒主動性、創(chuàng)造性，并在一定境使得企業(yè)不便留住軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似情況頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從韜略高度認識人力資源的作用。面向項目型公司的管制解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目陰云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等意義。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了程序、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、企業(yè)級研發(fā)管理工具、財務管理、項目管理文檔系統(tǒng)、訂單管理、工具、銷售管理、合同、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

很多工作可以使用項目管理軟件來更高效、更專業(yè)地完成，比如：品種任務管理、bug老毛病管理、出品管理、儂工作跟蹤管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

材料租入管理對租賃材料進行全面管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

常見的項目管理軟件類有：項目企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設計企業(yè)級工程管理系統(tǒng)軟件、項目文檔抑制管理系統(tǒng)、科研工程項目企劃管理軟件系統(tǒng)、項目天職進度記錄bug管理軟件、甘特圖項目周期流程圖管理軟件、工程完好無缺項目管理系統(tǒng)、項目生產安全器管理軟件、使用excel做項目管理軟件系統(tǒng)、類別過程管理軟件系統(tǒng)、項目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質量管理信息化軟件、在線內部品種智能化管理系統(tǒng)。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

方便首長合理把控各環(huán)節(jié)項目執(zhí)行中，管理者既要注意內部的協(xié)調關系，還要隨時注意工期，力主最終效果，所以整個項目的管理把指控那個有難度。而在項目管理系統(tǒng)內，就輕松多了，比如項目管理軟件內，就可以做到無縫集成市場、技藝、財務、人力等各環(huán)節(jié)內容，幫助管理者實時的監(jiān)控項目進度，并且可以查看流程小事，進而幫助管理者做到對項目的人力、寶藏配備、資金、時間、管理等成本的把主宰，幫襯企業(yè)速成高質量的完成項目，提高企業(yè)效益。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理最早根源建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有面面俱到知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性分析，項目經濟管理、項目管理十大知識小圈子，有：項目結成管理、范圍管理、時間管制、成本管理、人力資源管理、采購管理、風險管理、相關方管理、具結管理、品質管理。項目管理三角形是項目管理的框架，項目管理者求平衡好每個角度，使項目獲得最大的成功。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

估算時間越早，錯誤越大。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目的施工周期一般比較長，在項目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對過程中的重要管理資料進行濟事的收集。因此過程管理強調施工過程中要緊節(jié)點數(shù)目的保存，方便今后進行項目資料的詢問。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

資料治理可以耍脾氣繪制表格，添加表格，復制表格，建立目，導入Excel，導入Word，導出Excel、pdf，編排報表第。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

ERP品目實施的風險確實有特殊性。需要根據(jù)不同項目，進行不同的判斷和管理。具體而言，可以以項目計劃為線索，識別項目在各方面的風險。在實行進程中，應稀關注以下幾方面的風險。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

進度報表在圖表上以線條式顯示計劃工時、已完成工時和剩余工時。這些始末可讓您和功利干系人顯而易見地把握項目狀態(tài)，并知道品目是否落后于日程。還是早于日程。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目任務結點云端硬盤可以造很多超越一個云端同步硬盤可以做的事情，通過項目職分結點云端硬盤制一個云端工作平臺?？梢栽陧椖柯氄平Y點云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網站上直接編輯形形色色的檔案。這意味著在任何一臺電腦上，打開項目天職結點云端硬盤就會客是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端書案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

招標代理項目管理用于進行招標代理類型信息的登記，同時進行項目的指派及分工。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理系統(tǒng)通過增援團隊輕松共享和討論工作中的職責、文件、分享、日程等內容，讓團隊協(xié)作無邊無際可能。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

品目涉及到很多的資料，合同、施工圖紙以及其他項目資料。項目的進行情況一般都是需要項目有關企業(yè)管理者進行條陳，或者聚在一起開會了解情況。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

檔案管理用于商行滿貫項目的素材歸著、電子化，以便統(tǒng)一管理、實時翻動。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

風險計劃針對風險分析的結果，為竿頭日進實現(xiàn)項目目標的機會并降低風險的負面影響而制定高風險對策略和應對措施的過程，即通過制定一系列的步和策略來對付、減少以至于消滅風險事件。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

合同管管：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、咨、統(tǒng)計等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

系統(tǒng)可以在針對不同的項目類型，提供不同的項目預算模版，設定預算編制的算法。這樣使用者在編制預算的時候，只需要輸入項目的預計采擷資金、傭金比例或者財務顧問的合同收入項，系統(tǒng)就可以按照設置好的模版活動編制好品目預算。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

新產品的研發(fā)頻繁是較大的風險，一個設計得再特別的研究方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免連發(fā)由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金注入之后進行的，此時已經太晚了，因為在大多數(shù)變化下，土生土長是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是力所能及的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

配置管理至少要包括對基線的控制，軟件基線控制是軟件配置管理的一個命運攸關活動。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

設置項目主管，對項目進行臨時授權管理。有些項目的規(guī)模、復雜程度、涉及面和協(xié)調忖量介于上述兩種情況間，對于這樣的項目，設置專門機構必要性不太大，設置品目專職人員又擔心人員少，力量單薄難于勝任，或會給企業(yè)有關領導人凈增不必要的管理量，可以把第一種形式的設置專門機構由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設置差事燮人員由門類主管人員來取代，并臨時授于理應權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的計劃、組織與控制。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

迄浮動是在不影響項目最早完成時間的狀況下本任務可以推遲的時間。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

比擬適宜的做法是多花點時間進行然地設計、調試和對當前設計建立文檔，然后再外包，將內部資源集中用于新產品的研究開發(fā)上。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

質量控制檢查工作結果、按照標準跟蹤檢查、確定措施流失質量問題。

工程管理是項目的管理者，在有限的資源系縛下，運用系統(tǒng)的看法、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目了結的全過程進行計劃、組織、揮、協(xié)調、控制和評，以實現(xiàn)項目的目標。項目組和用戶之間音息傳遞緩期或丟失引起的誤會。項目經理和用戶合約經理不能直接溝通遲早造成信息傳遞的緩，在項目開闊的過程，經常出現(xiàn)用戶需求不能立馬提交到開發(fā)人員面前甚至被篡改的現(xiàn)象，其結果往往是開發(fā)人員重新設計次第。作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要可靠，事情描述要詳詳細細。