弱電、通訊與機電安裝項目管理系統(tǒng)以工程預算為控制基礎，以工程項目管理為核心，重要關注施工進度安排、材料預算及供應、收支合約的執(zhí)行、資金計劃與使用、資產預算及控制，一應俱全覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)。

產品化的業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工程管理包括：項目框框管理、項目時間管理、項目花銷管理、項目質量管治、項目人力資源管理、品種溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：授權，收入，缺陷，國內，組合。

從根本上講，項目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進行的團工作和團隊鉆謀，都可以視為項目管理行為。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理系統(tǒng)軟件項目軟件業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了業(yè)務記錄項目管理云系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

材料合同對材料合同進行追蹤管理。項目擁有人員分別屬于不同的部門，隨著項目任務的結束，又將回歸各個部門等矩陣式的管理特點，如何有效的管理項目中的知識，使得項目的經驗能上升為鋪子的經驗，項目的知識成為企業(yè)的知識，從而提升企業(yè)的擇要競爭力，是每個投資銀行都必須面對的核心問題。通過項目管理軟件社交功能完成集體會議、部門聊天、專案議論、任務公告把嘈雜的即時溝通變成有效率的深入討論。仁和ERP應該說是最這幾年發(fā)展突起最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更允當網(wǎng)絡化運作操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業(yè)升級和效應定制，軟體功能整合店堂管理中的OA審批管理，郵件管事、短信、對講機、文件管理、進銷存管理、生產管理、財務管理等實用業(yè)務，從微電腦端PC到手機APP端，本地到出差無縫對接操作，簡單實用。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了授權、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、收入、財務管理、缺陷、訂單管理、國內、銷售管理、組合、客戶管理、信息管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

系統(tǒng)貫徹層面：投資項目監(jiān)管系統(tǒng)主要面向領導、監(jiān)管采辦、項目建設老板單位、項目審批管理部門，實現(xiàn)兩方面的功用：一是為領導、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策供依據(jù)；　　 二是為建設業(yè)主單位和審批部門提供項目進展狀況，為其資工程管理的應時信息參考。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

門類管理系統(tǒng)基礎框架包括使用者權限模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

工程承包企業(yè)項目管理由公司框框的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

其中產出線的組織層次，進一步分成四層，投資管理委員會、產品集成管理集體、項目開發(fā)團隊、產品生命周期管理團隊。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

但是太明媒正娶的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻具備專業(yè)甘特圖需要的自動排程、統(tǒng)計分析功能，而且可以有難必幫微軟的MS Project，因為是云端服務所以可以多人齊合作。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

階段評審流程在產品開發(fā)中還扮演著另一個重中之重角色。通過它，產品審批委員會可以直接明了地授權項目小組分階段地開發(fā)產品。檔次小組為產品創(chuàng)制詳細的納諫，提交產品開發(fā)計劃，并提請下一階段所要的寶庫。如果PAC批準工作組隊的各建議，它會賦予項目小組以權力、義務以及實施群組計劃的下一階段所需要的資源。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

目前，境內使用項目管理軟體進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。歸納國內的應用情況，可分成以次幾種：(1).應用工程管理軟件輯進度計劃；(2).通過進度和資源結合使用，分析富源的強度和金礦的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)動土組織措施來編制進度和資源藍圖，根據(jù)計劃來安排生產，通過計劃對快慢進行控制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

風險具有隨機性、相對性、可變性三個顯著特征。按照后果的不同，可私分為純粹風險和投機風險；按照來源的不同，可劃分為指揮若定風險和人工風險；按照是否可管理劃分，可劃分為可保管風險和不可管理風險；按照影響范圍劃分，可劃分為局部風險和總體高風險；按照結果的承擔者劃分，可劃分為業(yè)主風險、承包商高風險、投資方高風險等；按可預測性劃分，可劃分為已知風險、可預測風險和不興預測風險。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能連新聞、下載、通知、通訊錄、任務、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

測試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設計，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和操作指導手冊。對測試的質負責。對測試文檔和操作手冊的質量負責。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

明確每個組員的開辟任務及職責，讓用戶、領導及組員及時了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中用戶提出的業(yè)務需求變更情況，記錄軟件開發(fā)過程中通欄實現(xiàn)的軟件功能，可以部署的成果物，以及生成成果錢物的源代碼以及數(shù)據(jù)庫備份文件，針對提交的源代碼每一個模塊進行說明，記錄項目測試的解數(shù)，驗證系統(tǒng)功能與性的記錄，方便用戶使用軟件而提供的運說明書。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目實踐過程審計對執(zhí)行過程進行檢查, 目的是確定所得到的經驗教訓, 從而提高組織對這個項目或其他項目的實施水平。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

學識領域指項目經理務具備的一些重要的知識和能力。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

其以工程業(yè)務流程為核心，盈盈了建設項目從項目預備、項目前期、建造實行到竣工驗收、部類決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將關乎的單位瀚、步驟多、資金大、技術高等特性，通過計算機信息招一網(wǎng)打盡，以落得投資項目智慧監(jiān)管的目的。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

借支單管理用于公司內部人員資金借支的管理。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

隨著信息技術的發(fā)展，如何有效地管制企業(yè)項目已經成為了項目管理重點關心的問題和事務職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的細工管理，但是這種方式冗贅、數(shù)據(jù)不毫厘不爽，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

傳統(tǒng)的管理方式習以為?；诙鄠€軟件，多是基于對單一過程的管理，缺少嚴謹?shù)墓芾硭枷牒瓦^程的跟，作為項目管理的總體解決方案更關注于品種流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

質量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對開發(fā)的成品展開質量跟進管理，可以先將質量有關的文件上傳，研發(fā)人員在研究時可以依照相關標準進行研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的產品進行查究，并將結果在系統(tǒng)中進行記錄

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括很多前期踏勘與咨詢，比如：信息化規(guī)劃咨詢，信息化程度評估，業(yè)務流程查，項目管理體系諏，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與消費調研等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理其本質是屬于項目管理工程這一大類，根據(jù)不同的運用疆土，可以簡單劃分成三個分類。分別是信息項目管理、工程項目管理、投資項目管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

對于復雜的多項目而言，大量的信息收集、整理和加工處理都需要有項目管理信息系統(tǒng)的眾口一辭。基于計算機的各種項目管理信息的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的主要工具和手段。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

功能包括基準線，日歷，活動代碼，工作必要產品和文件。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料務的使用者來說非常短不了。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

基于Web的軟件項目管理工具適合用來管理大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件工程，主要功能包括：用例管理、迭代開發(fā)、部類計劃、需求改成管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他功能等。

風險管理是指在項目進行過程中不斷對風險進行識別、評估，制定策略，監(jiān)控風險的過程。項目采購管理是項目執(zhí)行的關鍵性事情，是做好項目的重要方面，項目采購管理的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質基礎和性命交關內容。規(guī)范的項目采購管理要觀照經濟性、理所當然和頂用，可以有效降低項目成本，促進項目順利實現(xiàn)項目的各項目標、成功形成項目。一個高效研究過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將牽動設計上的改進，以及更好的決策用意等。從而使市場開拓與技術研發(fā)可以得到較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。