團隊可以使用項目職責結點云端硬盤當作他們核心的項目數(shù)據(jù)管理涼臺，更加當他們最主要的需求是在檔案的共用時。透過共享例外的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己特需的檔案，或是放上新的檔案給其他團隊工作者。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目軟件產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查。

產品化的項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查套件或者成熟的項目軟件產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目軟件產品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對里程碑階點的設置必須符合實際，兼有挑戰(zhàn)性和可達性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目軟件項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：工業(yè)，模板，實際成本，PMP項目管理軟件，收集。

職掌/速度勤同步。全份公司所有人的calender，包括會議、要做的事情、項目的時間節(jié)點都需要及時共。在全副戰(zhàn)略布局上，如果某個品類工期非常緊，就必須拓更多的溝通，確保每一個環(huán)節(jié)都沒有樞紐。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件定制項目軟件項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件定制運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)能自動對人工操作環(huán)節(jié)進行復查的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

產品審批委員會有權在開發(fā)周期內的具體決策點通過給新產品撥付資金或修改新產品的途徑來批準或拒絕新產品。PAC負責通過產品開發(fā)活動實施公司的戰(zhàn)略，因此，他們具有資源分配權，以推進新產品的開發(fā)。變更告管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的變化無常處理流程。項目管理表征：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、水到渠成百分比跟蹤、類目組合管理、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、職責管理。工程管理是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結合在一起,在規(guī)定的時間、預算和質量目標范圍內好項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進展計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化治理三個方面。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了工業(yè)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、模板、財務管理、實際成本、訂單管理、PMP項目管理軟件、銷售管理、收集、客戶管理、管理軟件定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

類別的SCM計劃應遵守SCM規(guī)程，但紕繆照搬。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過季度會議Review，及時調整OKR：互聯(lián)網的成形非正規(guī)高興，所以每季度有一個OKR的review，調整的原則是對象（Objectives）不變，但允調整關鍵收獲（Key Results）。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

工時計算是指用人單位以標準工時為基礎，計算一定期限內的工時量。工時匯算管理制度一直廣泛應用于生產型企業(yè)，通常采取匯集業(yè)務、集中休息、輪休調休等方式。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

加強研發(fā)質量管理，提升研發(fā)成品的質量和相關考核。強化績效管理，幫助鋪制定搞出更合理、科學的考核方法。智能的各類事情、消息提醒，幫你把工作管事的有條不紊。及時為管理層提供準確的信息，幫助管理者進行科學決策。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的合同管理按照收支兩條線對合同進行全生命周期的管理；通過嚴格的合同管理流水線，幫助企業(yè)控制合約費用，有效控制實際成本。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

面對風險，一般會有偏下幾個層次的風險管理定位：消滅根源、著力預防、風險緩和、故障處分、危機管理

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

設計、試制、考查、千古不變階段。從樣件的方案設計、技術設計、試制、試驗到有起色設計、試制、試驗此階段是一個反復的過程。如中間過程的評審不能通過，則需要反復進行改進設計、試制、試驗以至于產品鑒定確定小批試生產用圖。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

比較常用的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項目成果框架，每層下面再把事務分解，這種解數(shù)的優(yōu)點是結合速度劃分直觀，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)疏漏或多出的片段，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的職掌編碼。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

品種后期管理幫助用戶核算項目產值，考核員工績效。項目運營人員根據(jù)系統(tǒng)內數(shù)據(jù)統(tǒng)計品目團隊實現(xiàn)的部類產值，分攤項目資產、結算項目收入，考核檔次質量和效益，并對項目組織表現(xiàn)進行鑒定。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

品類執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行際處于嚴格履約的位置，一直在合同參與各方當中介乎有利于的職，項目管理的效果就會好。項目管理的對象是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要方面構成一個空間叁角錐體，頂部是成本，是公司體貼的效益；手底下?lián)胃莸氖沁M度、質量、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關系。有驚無險和環(huán)保是承包商的社會責任，進度和品質是承包商的合同責任。在保證進度、質量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調運轉、目標實現(xiàn)的前提下，所形成的工程成本代理人的是其競爭能力。其效果在經濟上要效益最佳，在品質上要標準合理并符合公司和合同的品質要求，在進度上要符合代銷店和合同速度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理軟件系統(tǒng)多層數(shù)據(jù)安全保護單式編制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當，保護供銷社機密。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

作為指導的目的，作業(yè)活動的定義要準確，事務描述要詳實。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干系人造完成門類可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

風險管理是指在項目進行過程中不斷對風險進行識別、評估，制定策略，監(jiān)控風險的經過。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

活動定義涉及確定類型團隊成員和項目干系人為竣項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個愈詳細的工作詮釋結構和支持細節(jié)。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理工具DotProject是一個基于Web的項目管理工具，采用PHP開發(fā)。它蘊涵的模塊有：公司管理，項目管理，任務進度跟蹤(使喚甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/贊助桌面，用戶與模塊的權限管理，主題管管。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

根據(jù)項目配置的優(yōu)劣成立類型開發(fā)組，制定軟件開發(fā)計劃，確定項目經理，由單位和項目經理共同來確定具體項目配置，知識術要求，團隊成員及團隊的角色。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質，自定義項目流程模板，設置不同的項目流水線，盡可能的知足每個項目的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程優(yōu)化的問題。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

現(xiàn)代化的項目管理軟件需要考慮項目基本流程和產品、研發(fā)、測試之間的三權分立關系，平衡兼顧飛瀑式開發(fā)與敏捷迭代scrum模型。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、成本管理、破土管、一線現(xiàn)場、質量掌管、安全管理、資金管理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票管理、資料掌管、行政管理、人事管理、資產管理、證件管理、流程管理。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為管治關鍵性，準譜兒并自動化項目型公司的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、合同保管、項目管理、資源管理、財務核算、文件管理、績效考評等，幫助企業(yè)規(guī)范關鍵業(yè)務流程，加油添醋企業(yè)內部操縱，提升企業(yè)運營效率。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

目前，國內使用項目管理軟件展開項目管理的項目和企業(yè)已有優(yōu)質千家。綜合國內的應用情況，可分成以下幾種：(1).應用項目管理軟體編排進度計劃；(2).通過快慢和資源結合使用，分析資源的強度和資源的使用安排是否滿足要求；(3).根據(jù)破土動工構造措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來安排生產，通過計劃對進度進行克制；(4).項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

甘特圖的時日組件就是以甘特圖的形式展示任務。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

通過快慢和資源結合使用，辨析資源的強度和資源的利用安排是否滿足要求。很多企業(yè)和類別通過應用項目管理軟件，嘗到了小恩小惠，希望通過項目管理軟體的資源分析和成本管理的功能，合理配置資源，使得進度計劃更為合理。

在線討論、撩撥任務、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是集成在項目管理軟件里邊的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題直接拉群就說了，而且有了問題是可以直接派遣任務到對應的人，并且還可以實時跟進的。選擇ERP信用社管理軟件重點不僅是軟件技術，更重要的是制品的業(yè)務流程和保管思想，瓦解冰消管理經驗和管理思想、作業(yè)實操經驗的管理軟件系統(tǒng)，是干癟癟的、蒼白的，是沒有任何價值，管理系統(tǒng)軟件不僅是軟件，而更重要的是店鋪管理模式。項目管理（Project Management）運用各種相關術、點子與器，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與務期，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。