項目管理軟件系統(tǒng)在對本錢管理的設計上，對于資金的收支，實現(xiàn)宏圖管事，對各項資金的使用，要做到每一筆資金的支付必須有相應的合同為依據，每一個合同的簽訂得對應相應的預算，做到支付規(guī)范和安全，使資金審批有據可依。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)。

產品化的上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

對于品類型商行來說，經常旁及到出外辦公。通過移動辦公幫助項目團實現(xiàn)考勤打卡、費用報銷、工時填報、文件翻開等力量，提升辦公效率。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：組，延期，措施，動態(tài)，智能。

軟件工程項目是人力資源密集型項目，優(yōu)秀的開發(fā)團隊是項目順利開展的根本保證。目前國有企業(yè)在吸引人才以及平安無事人才方面處劣勢，因此現(xiàn)階段這些機構緊要的任務是盡快通過滿坑滿谷措施將其軟件開發(fā)過程規(guī)范化，通過植管事解數(shù)、實踐和規(guī)章等基礎建設，即使定義最初方法、實踐和規(guī)程的人員離去，種類仍能繼續(xù)下去。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺項目管理SaaS云服務上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了上海舊賬整理項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理（Project Management）運用各種相關技能、方法與工具，為滿足或超越項目有關各方對項目的要求與期望，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等向的活動。項目成本預算是進行項目資產控制的根基，它是將項目的成本估算分配到部類的各項具體工作上，以確定項目各項工作和活動的成本定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外本錢的劃分與使用規(guī)則的一項工程管理工作。高效研發(fā)管理過程是一個值得探討的話題。高效率和高質量似乎永遠是片解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、進程掌握？新舊產品如何更替？何時上市、何日退出？有人說，為保證質量需要建立一套嚴細的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不接頭了，研發(fā)項目本身就是一個需求長期見效的工程，再限框框條條，豈不是空子讓這個原本堵的過程愈加慢慢悠悠？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術，搞出新的產品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場上灰飛煙滅。魚和熊掌是否當真難以兼得？

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了組、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、延期、財務管理、措施、訂單管理、動態(tài)、銷售管理、智能、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件系統(tǒng)分公司管理實現(xiàn)總公司對下級分公司管事狀況的管控，包括項目動態(tài)、合同執(zhí)行、開具發(fā)票、資金動態(tài)、投射保證金、項目檔案等系列監(jiān)控。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

新產品的研發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再垂手而得的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調動甚至撤銷。然而，許多項目的取消或調整是在大量資金注入之后拓的，此刻業(yè)已太晚了，因為在大多數(shù)情況下，正本是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有壯年人提出正確的問題或沒有人做出沒錯的表決而已。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

SCM規(guī)程對基線控制一般有以下規(guī)定：根據文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據文檔溶入的SCM規(guī)程生成由軟體軟件基線庫打的產品并控制他們的聯(lián)銷。根據文檔化的SCM規(guī)程指導軟件基線審核。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

為實現(xiàn)互動開發(fā)，配置管理系統(tǒng)要求提供靈活的支行機制和工作空間管理。創(chuàng)建分支的進程實際上就是一個建立寫本的歷程。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

角色的投入、資源分類碼的加入，使得整個管理能力更加如虎添翼。此外，運用項目管理軟體可以使用戶對費用的管理視角更加開闊；讓用戶在投資與收益的管理、投資回報率始終在掌控中段。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

單代號網絡圖中的邏輯關系意味著方法是：橫道圖上連接編輯各種邏輯關系及邏輯關系延時的雌黃，緊前、后續(xù)涉及的分配和修改。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異鄉(xiāng)開發(fā)支持、轉請求。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

企業(yè)高層項目領導(種類發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，準許實施范圍，緩解痛癢相關公司交匯問題。當項目履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，項目負責人應具有足夠柄友善以推波助瀾進程，在方案行進展中監(jiān)控進展和對組織展開分叉；能適時地做出議決，眾口一辭項目經理完成整個方案的實施目標。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

項目采購治理是項目執(zhí)行的關鍵性工作，是搞活項目的重要方面，項目采購管治的模式在某種程度上決定了項目管理的模式，對項目整體管理起著決定性作用。采購工作又是項目執(zhí)行的物質基礎和主要本末。規(guī)范的項目購買管理要兼顧經濟性、合理性和有效性，可以有效降低項目成本，促進項目順利實現(xiàn)項目的各項對象、成功完成項目。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

預算管理一直是投資銀行財務管理的主要始末之一。投資銀行業(yè)務涉嫌股票承銷、債券承銷、財務顧問等例外類的類型，在股票承銷工程中，又可以分為IPO、再融資等。每個項目的預算體系不同、階段劃分不同、運作過程也不同。投行項目管理系統(tǒng)保證了例外類型、不同星等的項目通統(tǒng)能方便的進行預算管理和監(jiān)控，既不默化潛移項目的正常運作，又能防范財務風險。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

稅務服務、審計服務、本評估、造價咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的會計師事務所、稅務代理供銷社、資產評估公司、工程造價公司等可以使用面向專業(yè)大會計服務公司的項目管理解決方案。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編計算公式等。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

質量管理在研究管理軟件中，可以對研發(fā)的產品進行質量跟進管理，可以先將質量有關的文檔上傳，研發(fā)人員在開發(fā)時可以依照相關條件進行研發(fā)，相關人員也可以對研發(fā)的產品進行檢驗，并將結果在界中進行記錄。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

每一項職分還可進一步密切分成各種各樣的開支活動。根據任務的性質，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等。總的來說，各步驟與任務永遠平妥于各種檔次，而開發(fā)活動則因項目不同而不同。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

一個成功營業(yè)的品目，通常需要管理眾多內容和資源，比如：投標項目、合同快慢、收支發(fā)票、考勤證照、成本分包、文檔產值、工程日志、現(xiàn)場留影、采購庫存、質量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、資產管理、新聞公告、天職工單、種類匯報、請假出差、移動報銷、項目統(tǒng)計、表單設計、會議管理等。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

產品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用什么樣的組織結構，是要為企業(yè)賺頭和產品開發(fā)勞動的，可能這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理軟件解決方案用到Oracle或者Microsoft SQL Server領先的關系數(shù)據庫，具有進度時間安排與資源駕御機能。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

現(xiàn)有的項目管理各參與方包括業(yè)主、監(jiān)理咨詢、設計師、承包商、分包商、供應商等，他們中是由獨立的合同構成的交易關系。品目參與方之間的缺乏相互交流和了解，影響各方的合作，易于造成各方追求局部優(yōu)化的現(xiàn)象。管理組織的并入能充分開掘原有的工程項目管理組織體系的潛力，提高工程項目管理水平。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

解決方案以產品為核心，為客戶做跨產品或跨幅員集成的總體方案。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

活動的歷時估算對完成各項活動所花費的時間開展估算。這些時間估算包括時機工作時間加停頓時日。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目主干線，深蘊項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、軍資、機械設備、質地有驚無險、實地管理、竣工結算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

根據商廈需求分析及擴展性確定不同層次上的不同初級入選軟體廠家及顧問企業(yè)。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

我國國有企業(yè)長期依據職位配備人員，對個體的重視品位不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術項目的標準化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)表主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，造成項目無法延續(xù)。為了避免類似平地風波頻繁發(fā)生，從根本上企業(yè)必須當真樹立起以人為中心的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略入骨認識人力資源的作用。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

一個有效的產品戰(zhàn)略能夠激勵人們開發(fā)出成功的產品，相反，即使是反復好的研發(fā)努力也會因低效的產品戰(zhàn)略而一去不返。無論是杰出的還是低效的產品戰(zhàn)略，它們都是產品研發(fā)的起點，都在許多重要的方面影響產品的研發(fā)。

兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空中，在私有空間中，開發(fā)人員可以相對獨立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團隊共享的集成空間，該空間用于合所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。不同的業(yè)務領域與行業(yè)部門可以通過施行企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、加速及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團隊成員之間的溝通與合作，比如：審計服務、資產評估、工程造價、商業(yè)籌劃、景觀規(guī)劃、室內設計、事務所、稅務服務、幕墻設計、燈光設計、工業(yè)設計、品牌設計、管理叩、品牌策劃、市場調研、廣告公關、會展策劃、改制上市、建筑設計、金融服務、外包勞務、IT信息技術、軟件開發(fā)、大數(shù)據、人工智能、互聯(lián)網、網站建設、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測證實、科學研究、能源環(huán)保、會計服務、工程服務、IT技術服務、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研究、生物工程、工藝技術、創(chuàng)意設計、咨詢策動等。需求工程5個獨立過程：獲取，剖析，規(guī)格，驗證，變更。