項目執(zhí)行過程審計對執(zhí)行過程進行檢討, 目的是確定所落的經驗教訓, 從而提高組織對這個項目或其他項目的執(zhí)行水平。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要。

產品化的企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

SaaS軟件都是可以基于瀏覽器就亦可使用的。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要作為需求輸入定制開發(fā)管理咨詢。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：風險，部門，周期，風險管理，研發(fā)物料管理系統(tǒng)。

網(wǎng)上線制定上線計劃，確定上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及問題處理步驟。根據(jù)軟件特點、客戶需求進行軟件部署，并記錄軟件部署和運行結果。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理咨詢項目管理云服務企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理咨詢運營中，大大提高了企業(yè)固定資產管理是一項復雜的工作,所以優(yōu)化集團固定資產的項目管理系統(tǒng)非常有必要的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架的多種不同版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構版本自適應手機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構版本數(shù)據(jù)可以與C/S架電腦版同步。JIRA是Atlassian公司出品的項目與事宜釘工具，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、任務釘住、項目跟蹤和敏捷治理等工作領域。該軟件特點是配置靈活、功能周、部署簡單、擴展豐富，其超常150項特性得到了全球115個國家逾19,000家客戶的認可。部署平臺：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓方式：文檔、在連交流、在線研討。目前，國內使用項目管理軟件進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內的應用情況，可分為之下幾種：(1).應用項目管理軟件編排進度規(guī)劃；(2).通過進度和聚寶盆結合使用，辨析資源的強度和資源的使喚安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編進度和資源方略，根據(jù)計劃來安排生產，通過計劃對進度進行控制；(4).項目管理的數(shù)碼與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程品類進行控制。成效包括投標管理、招標管理、項目立項、收入合同、材料管理、勞務管理、盈盈管理、證件管理、進度治理、發(fā)票管理、本計劃、財務管理、股本管理、手機APP、安如泰山管理、施工過程管理、設備管理、市管理、銷售、檔案資料管理、應收應付、合同管理、租賃管治、質量管理管理、庫藏管理、會議管理、車輛管理、等因奉此經營、辦公用品、籌管理、人力資源、基礎庫、系統(tǒng)管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了風險、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、部門、財務管理、周期、訂單管理、風險管理、銷售管理、研發(fā)物料管理系統(tǒng)、客戶管理、管理咨詢、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

基于Web的項目規(guī)劃軟件、項目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進展過火的資源分配控制、掙值管理、工作報告的成本分析管理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務進度測量、質表單管事等。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

適合小團隊合作的項目管理軟件用戶可以在其無限數(shù)量的項目上進行隱私設置，并與實時活動流進行交互。同時移動版本可以隨時隨地進展管理門類進程。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

驗收工作打算，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交客戶方。應用單位及信息技術部門負責人根據(jù)系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

戳記管理用來掌管企業(yè)內部印章，有效管制印章的使用，避免漏蓋、錯蓋、多蓋等情況。需進行審批。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

隨著軟體功能的日趨實用性，項目管理軟件應用也會日益周邊。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理的范圍五要素：技術，措施，團隊建設，信息，掛鉤。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

在冷戰(zhàn)的汗青普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，項目管理還沒有用做一個超人的概念。在危機之后,美國國防部要加速軍事項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（模子）。 在1958年，美國表明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北極星導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司闡明了一個切近的模型稱為關鍵路徑方法（CPM）。PERT后頭被工作分解結構（WBS）所擴展。部隊任務的這種過程流和結構輕捷傳播到許多私人企業(yè)中。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

通常，工程承包企業(yè)會管理若干個項目，這些項目有其共性，也有各自的特點。共性的家伙由公司的層面來管理，特性的雜種由項目部這個框框來管理。共性的豎子管好了，可以節(jié)約資源，提高效益。特殊性的東西管好了，可力保品種目標準確無誤的實現(xiàn)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

招標代理項目管理用于進行招標代理項目信息的登記，同時進行品類的選派及分工。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

合理地使用各種風險酬措施、管理方法、技術和手段對項目的高風險進行有效的控制，妥善處理風險事件造成的科學后果，以最小的成本責任書項目總體目標的實現(xiàn)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

流程讓化緣重要體現(xiàn)在推送機制、干活兒流可視兩個方面。通過推送機制，系統(tǒng)可以自動將工作任務、日程安排、消息提醒等事項主動的推送給相關人員，減少和避免了以往經常發(fā)生的遺忘和拖延情況發(fā)生。通過工作流可視，系統(tǒng)圖形化流程環(huán)顯示，能夠直觀富饒的顯示工作級方方面面的執(zhí)行狀態(tài)以及各個環(huán)節(jié)周詳?shù)膱?zhí)行信息，比如審批意見、審批表單等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

質量保證定期對項目各方面的表現(xiàn)進行評估通過評價來推度項目最后能否能達到相關的質量指標，通過質量評估來幫助項目相關的人建立對項目質量的信心。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

研發(fā)項目領域的出品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、短處管理、反饋經營等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用齊和任務管理軟件就可以了。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

監(jiān)管是必須的、支撐也是必須的。項目支撐體系做得好，檔次運作效率就會高，否則運作頻率就相會卑微。監(jiān)管直當是不定時與分階段相結合的，什么時候監(jiān)管，監(jiān)管什么內容，監(jiān)管到什么程度，必須事先明確。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構點，充分體現(xiàn)了搭積木的眼光。依據(jù)項目管理理念，將一些管理素盡可能以積木塊效力組件解數(shù)實現(xiàn)，并且將這些要素隨聲附和的數(shù)據(jù)信息也規(guī)劃成為對應的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)切切實實的業(yè)務表單以及事業(yè)流程的需要，將這些積木塊配置組合成為不同的式樣。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

合同管理模塊包含了商店業(yè)務需求中所有往來及其他不足為怪合同，包括：業(yè)務合同、分包合約等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

創(chuàng)建種類后，特需考慮更多的項目管理細節(jié)，比如：項目的時間進度管理過程、企業(yè)項目管理構造、項目群的分和管理組合、管理責任的明確等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

當今海內協(xié)作類工具還挺多的，但各有各的專長，對于項目管理來說，合作就比較偏向于一類。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

產品審批委員會一般通過階段評審流程來作出決策和進行資源分配。沒有這樣一個流程，高層領導就難以有效地引導新產品的開發(fā)。然而，只有一個評審流程（或類似的一個流程，如把關流程或階段開發(fā)流程）是不夠的。定義不清、實施不當或與開發(fā)流程中的其他必要要素不祥和，統(tǒng)可能使評審流程效率低下。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

為數(shù)不少項目管理軟件，要么只好做粹的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，急需跨部門溝通和管理的現(xiàn)象，其實反倒不是很實用。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

工程管理軟件的生手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產品，添加第一個需求，規(guī)定項目要交卷的需求列表及優(yōu)先級，為需求詮任務，提交bug。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件系統(tǒng)財務管理需要治理收付、借還款、發(fā)票等常見財務管理業(yè)務場景，包括工程收款、項目付款、項目備用金、職工借還債、間接費用、其他收入、發(fā)票管理、資本收支等模塊功能。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

我國國有企業(yè)長期依據(jù)職位配備人員，對個人的重視程度不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術項目的尺度流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開發(fā)人才，造成項目沒法兒延續(xù)。為了避免類似情況數(shù)發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹立起以人為核心的當代管理心理，從戰(zhàn)略高度認識人力資源的功力。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目組根據(jù)概要設計說明書、翔設計說明書制定網(wǎng)實現(xiàn)方略。綜述并提交所有相關文檔，提交公司備案，搖身一變項目知識庫。

CMM將軟件開發(fā)管理過程按成熟度分為5個級別：始起級（隨意），可重復級（可以重復2過程），已定義級（制定企業(yè)尺度），已管理級（明確的度量指標），優(yōu)化級（根據(jù)舉報信息刮垢磨光下一步過程）。力量連基準線，日歷，活動代碼，工作產品和文檔。提供一個像是便利墻貼的大看板，可以在頭貼上所有的任務、瑣事、骨材，然后一條一條地據(jù)進度或分組出獄排列和睦，清楚地呈現(xiàn)出整個項目的結構，逐漸把滴里嘟嚕差也變得井然有序。