對(duì)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，一個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始到結(jié)項(xiàng)，需要多個(gè)部門相當(dāng)運(yùn)作。其中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員可能還不止參與一個(gè)項(xiàng)目，等閑需要多項(xiàng)目并行。面對(duì)橫向、縱向交織的項(xiàng)目任務(wù)協(xié)同解數(shù)，充分合理配置人力、物力、財(cái)力資源，對(duì)企業(yè)來(lái)講至關(guān)重要。于是，品種管理系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來(lái)管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時(shí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來(lái)越有個(gè)性化和定制化，隨之而來(lái)的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來(lái)越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來(lái)越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的ERP項(xiàng)目管理軟件來(lái)輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書。軟件工程里定制開發(fā)渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項(xiàng)目管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型。

產(chǎn)品化的渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型套件或者成熟的ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為處理必要產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開發(fā)的一套研究開發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)活生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管理等；從領(lǐng)導(dǎo)角度看，還攬括造價(jià)管理、資產(chǎn)管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為必要產(chǎn)品管事、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型作為需求輸入定制開發(fā)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出ERP項(xiàng)目管理軟件渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，比如：成果，建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，產(chǎn)品開發(fā)，任務(wù)，工作量。

SCM規(guī)程對(duì)基線統(tǒng)制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程控制基線的更改。根據(jù)文件化的SCM規(guī)程成形由軟件軟件基線棧制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導(dǎo)軟件基線審核。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)不同的經(jīng)營(yíng)理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際定制開發(fā)并運(yùn)維。管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制ERP項(xiàng)目管理軟件渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對(duì)性強(qiáng)，特別是企業(yè)運(yùn)營(yíng)特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時(shí)需要針對(duì)不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項(xiàng)目管理軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制運(yùn)營(yíng)中，大大提高了渠道分銷項(xiàng)目管理平臺(tái)產(chǎn)品原型的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的立項(xiàng)管理功能可對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目拓展管理，也可以直接添加正式項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行天職的下達(dá)、權(quán)限的分配、確定項(xiàng)目部活動(dòng)分子，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目確立子項(xiàng)目或分部工程并可以錄入施工人員消息、施工班組信息?；€通過正式的評(píng)審檢查過程建立，基線的切變由基線變更控制機(jī)制控制，一些鋪?zhàn)佑蒘CCB控制基線變更，基線是進(jìn)一步開銷和修改的規(guī)范。通常來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的工程管理有兩種方法：傳統(tǒng)的解數(shù)需要識(shí)別層層需要完事的步驟。針鋒相對(duì)的是敏捷軟件開發(fā)方法，工程被看作一些相對(duì)略的任務(wù)，而不是一個(gè)完整的過程。敏捷軟件開發(fā)的目的是充分小的管理費(fèi)用來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)、審干、文檔、報(bào)告、會(huì)議和許可。系統(tǒng)可以在針對(duì)各異的項(xiàng)目類型，提供不同的品目預(yù)算模版，設(shè)定預(yù)算編制的算法。這樣使用者在編制預(yù)算的時(shí)候，只需要輸入項(xiàng)目的預(yù)計(jì)募集資金、傭金比例或者財(cái)務(wù)顧問的合同進(jìn)項(xiàng)項(xiàng)，系統(tǒng)就可以按照設(shè)置好的模版自動(dòng)編制好項(xiàng)目預(yù)算。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺(tái)領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實(shí)際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺(tái)定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來(lái)的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺(tái)更能貼合客戶實(shí)際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運(yùn)營(yíng)維護(hù)的成本，從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)更具有性價(jià)比。邑泊ERP的專家團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在中國(guó)及國(guó)際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了成果、公司金融、財(cái)資管理、資金管理、司庫(kù)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品開發(fā)、訂單管理、任務(wù)、銷售管理、工作量、客戶管理、管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長(zhǎng)期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項(xiàng)目及任務(wù)結(jié)點(diǎn)的創(chuàng)建與維護(hù)，項(xiàng)目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識(shí)庫(kù)等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲(chǔ)、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識(shí)。

整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的事體說(shuō)結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的提到。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護(hù), 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫(kù)管理, 用戶個(gè)人信息維護(hù), 幫助。

項(xiàng)目管理軟件OpenProj工程管理軟件，能手的當(dāng)然是 P3(primavera project planner)，但是P3最為貴，用起來(lái)也較為復(fù)雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺(tái)的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個(gè) Unix 本較不同尋常，一直是專門列出來(lái)的）下都能使用。低位工程項(xiàng)目可以考慮利用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)不同的項(xiàng)目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項(xiàng)目創(chuàng)建者擁有初始全部項(xiàng)目訪問權(quán)限外，可以按照項(xiàng)目需要添加不同的客戶，分別給與他們項(xiàng)目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護(hù), 頁(yè)面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁(yè)面訪問統(tǒng)計(jì)，APP封裝支持，手機(jī)PC響應(yīng)式設(shè)計(jì)。

雖說(shuō)像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目踏勘工具已經(jīng)很強(qiáng)大了，但想堅(jiān)持一個(gè)自由和開放源碼的解決方案，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)Redmine是一個(gè)有用的Scrum和飛躍的選擇。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項(xiàng)目的結(jié)點(diǎn)來(lái)統(tǒng)一管理維護(hù)，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項(xiàng)目或結(jié)點(diǎn)描述中通過項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)ID來(lái)自動(dòng)鏈接到項(xiàng)目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁(yè)面外，項(xiàng)目結(jié)點(diǎn)之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點(diǎn)鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項(xiàng)目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識(shí)圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點(diǎn)。

集團(tuán)范圍其間的項(xiàng)目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項(xiàng)目管理必須站在決策層面對(duì)組織中成套項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、計(jì)劃、盡與自持。一般項(xiàng)目管理則是站在執(zhí)行面進(jìn)行項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點(diǎn)可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識(shí)，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計(jì)排序后自動(dòng)安排在項(xiàng)目管理儀表盤，方便公司高級(jí)管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運(yùn)營(yíng)的實(shí)際重點(diǎn)所在和探索未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來(lái)自動(dòng)發(fā)現(xiàn)識(shí)別公司發(fā)展運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個(gè)組織的群體智慧的優(yōu)勢(shì)，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實(shí)行方式形成了互為補(bǔ)充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會(huì)員管理包括功能模塊有: 會(huì)員維護(hù), 會(huì)員角色, 多級(jí)分銷分潤(rùn), 銷售分潤(rùn)支付。

功能包括調(diào)度，應(yīng)用動(dòng)真格的和調(diào)兵遣將資源。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團(tuán)隊(duì)管理, 團(tuán)隊(duì)成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗(yàn), 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn), 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計(jì)劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計(jì)劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時(shí)間, 監(jiān)督人員時(shí)間, 績(jī)效管理, 績(jī)效項(xiàng)目, 績(jī)效期間, 績(jī)效評(píng)分, 績(jī)效結(jié)果, 績(jī)效評(píng)分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

規(guī)范的變更管理過程都應(yīng)包含以下步調(diào)：變更請(qǐng)求、變更請(qǐng)求評(píng)審、批準(zhǔn)改、實(shí)現(xiàn)變更、確認(rèn)變更、發(fā)布變更

項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個(gè)項(xiàng)目每日運(yùn)營(yíng)過程中實(shí)際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化改進(jìn)提案、項(xiàng)目階段評(píng)審等，項(xiàng)目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運(yùn)營(yíng)情況及公司整體運(yùn)營(yíng)健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護(hù), 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測(cè)規(guī)則, 合同條款, 合同條款項(xiàng)目, 導(dǎo)出合同。

監(jiān)控過程組定期測(cè)量并監(jiān)控績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)離工程管理計(jì)劃性之處，以采取糾正措施來(lái)落實(shí)項(xiàng)目的目標(biāo)。

采購(gòu)管理包括功能模塊有: 原料維護(hù), 供應(yīng)商維護(hù), 采購(gòu)管理, 出庫(kù), 出庫(kù)明細(xì), 入庫(kù), 入庫(kù)明細(xì), 庫(kù)存變化。

眼下，我國(guó)幾乎所有民航企業(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于許多民航鋪?zhàn)犹子脗鹘y(tǒng)項(xiàng)目管理模式，同時(shí)因?yàn)槊窈缴绦性诮M織體系、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)有不可估量差異，沒有一套允當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理模式，導(dǎo)致了項(xiàng)目成功的比率很低，進(jìn)而影響了民航業(yè)信息化的過程。

通過項(xiàng)目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)管理人員及具體項(xiàng)目參與人員可以通過各自的項(xiàng)目?jī)x表盤操控與自己直接相關(guān)的項(xiàng)目活動(dòng)及動(dòng)態(tài)觀察與自己相關(guān)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目從售前到銷售，再到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)及服務(wù)的全部?jī)r(jià)值創(chuàng)造鏈的集成運(yùn)營(yíng)，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個(gè)整體的生命個(gè)體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護(hù), 銷售機(jī)會(huì)管理, 商品庫(kù)存流水, 商品入庫(kù), 訂單錄入, 商品出庫(kù), 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì), 門店管理。

PMIS的功能使用上，有51%的人對(duì)文件共享使用頗為喜好，說(shuō)明了工程管理過程中的資料本傳遞和保管的重要性。50%的用戶認(rèn)為進(jìn)度管理功能很重要，這個(gè)調(diào)查結(jié)果同時(shí)也很符合《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜記PMO研究為主對(duì)項(xiàng)目中關(guān)注的問題的預(yù)期。同時(shí)對(duì)郵件整合、甘特圖和成本理的關(guān)注依次平列。因此傳統(tǒng)大名鼎鼎項(xiàng)目管理軟件Project靈便凸顯其優(yōu)勢(shì)，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)中的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個(gè)項(xiàng)目管理軟件成為能整合所有功能的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。

項(xiàng)目管理包括功能模塊有: 項(xiàng)目維護(hù), 項(xiàng)目任務(wù)維護(hù), 文章維護(hù), Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計(jì)。

雖然各個(gè)過程是作為彼此獨(dú)立、相互間有明確界面的組成部分，但在實(shí)踐中，它們可能會(huì)交叉重疊、相互影響，同時(shí)與其他知識(shí)幅員的經(jīng)過間也相互作用。為保證項(xiàng)目能夠完成預(yù)定目標(biāo)，必須增長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際有成本的控制，一旦項(xiàng)目成本失控，就老大難在預(yù)算內(nèi)完成類型，不行的成本控制常常會(huì)使項(xiàng)目處于超出預(yù)算的危險(xiǎn)境地。

財(cái)務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護(hù), 預(yù)算變更, 預(yù)算申請(qǐng)及使用, 差旅申請(qǐng), 差旅同行人員, 差旅報(bào)銷項(xiàng)目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)維護(hù), 發(fā)票管理, 預(yù)算實(shí)際使用發(fā)票, 銀行流水維護(hù)。

管理層希望及時(shí)了解每個(gè)研發(fā)種類的進(jìn)度，例如某個(gè)項(xiàng)目總體的進(jìn)度到哪個(gè)階段了，某個(gè)任務(wù)竣的什么樣了，可不可以能按時(shí)完成研究開發(fā)營(yíng)生等。

會(huì)計(jì)管理包括功能模塊有: 法人維護(hù), 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護(hù), 賬戶余額, 套賬維護(hù), 會(huì)計(jì)科目維護(hù), 入賬模板維護(hù), 交易維護(hù), 交易明細(xì)維護(hù), 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護(hù), 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

此外，一個(gè)部類的進(jìn)度計(jì)劃表，一直是我們合理安排工作的指南針。項(xiàng)目管理軟件提供的甘特圖功能，可以自動(dòng)制作品種進(jìn)度計(jì)劃表，類似于Project。不過相比Project的復(fù)雜操作，項(xiàng)目管理軟體使用竅門更低，而且克實(shí)時(shí)同步，比 Project更便捷一些。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財(cái)務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護(hù), 結(jié)算明細(xì)維護(hù), 費(fèi)率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

強(qiáng)大的分析功能，為投行企業(yè)主定規(guī)資幫助。系統(tǒng)提供了無(wú)堅(jiān)不摧的分析功能，通過直觀的圖形、圖表等方式，為投行管理者資定奪幫助。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場(chǎng)細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項(xiàng)目管理, 潛在客戶維護(hù), 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項(xiàng)目管理。

愿望列表清單可以大功告成任務(wù)清單管理、團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配、檔案與天職聯(lián)網(wǎng)，把同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目變成簡(jiǎn)單分類的任務(wù)清單。

銷售報(bào)價(jià)管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護(hù), 功能維護(hù), 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)任務(wù)維護(hù), 成本維護(hù), 客戶維護(hù), 訂單報(bào)價(jià), 報(bào)價(jià)項(xiàng)目維護(hù), 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理軟件為企業(yè)提供項(xiàng)目信息化管理功能，包括甩開管理、立項(xiàng)管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理、安全管理、本金管理、物資管理、設(shè)計(jì)管理、工作票、發(fā)票管理、骨材理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護(hù), 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

SaaS云平臺(tái)與普通的項(xiàng)目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，使用者體驗(yàn)異，花費(fèi)的成本不同，博“賦能”殊，產(chǎn)品迭代不同，軟件運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)不比，數(shù)據(jù)安全性不同，數(shù)據(jù)價(jià)值不同，資源配置不同。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護(hù), 資產(chǎn)處置。

執(zhí)行壯年人提交任務(wù)時(shí)提交執(zhí)行任務(wù)的耗時(shí)，耗時(shí)是單獨(dú)做該任務(wù)所花費(fèi)的時(shí)間，不是時(shí)日流逝的長(zhǎng)度。耗時(shí)是驗(yàn)收人最終核準(zhǔn)任務(wù)量的參考。

倉(cāng)儲(chǔ)物流管理包括功能模塊有: 庫(kù)存維護(hù), 倉(cāng)庫(kù)維護(hù), 庫(kù)柜容器維護(hù), 物料類型, 物料維護(hù), 物品管理, 物品變更, 庫(kù)存變化流水, 物品移庫(kù)管理, 承運(yùn)人維護(hù), 運(yùn)輸管理, 運(yùn)輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護(hù)。

在線創(chuàng)建項(xiàng)目文件，多人協(xié)作編撰查看。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護(hù), 設(shè)備維護(hù)日志, 工廠管理, 工種維護(hù), 工人工種設(shè)置, 加工維護(hù), 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護(hù), 加工工種維護(hù), 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計(jì)劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)會(huì)議助手隨時(shí)編輯日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，會(huì)議料理預(yù)定井然有序效率更高。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險(xiǎn), 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請(qǐng), 車輛使用日志, 車輛違章。

部署類產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)于成熟，客戶和用戶的一定比較明確，他們的購(gòu)買或者使用思路比較清晰，如上線一個(gè)ERP，又如部署一個(gè)基站做5G的提升。那么作為部署類項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，建議使用的一些需求工具如：跟客戶一行腦筋狂風(fēng)惡浪，開焦點(diǎn)小組會(huì)議，或者是引導(dǎo)式研討會(huì)，然后對(duì)一些部門主管進(jìn)行訪談等。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

信息的不完備是影響管理者進(jìn)行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所需信息的前提下進(jìn)行決策，提高了決定的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗(yàn)決策給商社帶來(lái)失誤。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護(hù), 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點(diǎn), 工作流執(zhí)行。

從以項(xiàng)目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤(rùn)為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在舉足輕重和第二階段，大隊(duì)人馬企業(yè)為了單一項(xiàng)目的成敗，付出太多，總是掙扎在在世線上，沒有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面興許是現(xiàn)實(shí)稀骨感的原因，不得不如此，但是另一方面容許就是缺乏規(guī)劃，尚未做好平衡。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護(hù), 問卷記錄。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；鐾不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無(wú)以老規(guī)矩不成方圓；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無(wú)以知人也。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護(hù), 考試記錄。

研發(fā)項(xiàng)目管理針對(duì)犬牙交錯(cuò)研究開發(fā)類目自發(fā)性的管理軟件，實(shí)時(shí)研發(fā)管理平臺(tái)可以通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、成本、質(zhì)量、資源分配等實(shí)時(shí)管理實(shí)現(xiàn)研發(fā)進(jìn)度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警拋磚引玉，對(duì)勁于中大型企業(yè)。

項(xiàng)目的獨(dú)特性和臨時(shí)性覆水難收部類是漸進(jìn)明細(xì)的，表明項(xiàng)目的定義曉暢隨著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目、產(chǎn)品等辯明認(rèn)識(shí)的逐步加深而得到漸進(jìn)描述。階評(píng)審活該是通過決策會(huì)議的形式，而不只是簡(jiǎn)單的匯報(bào)或引見。領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在每次評(píng)審結(jié)束時(shí)做出明確的定規(guī)并明確地守備這一決策。應(yīng)該用這樣的決策過程來(lái)代替以簽字淘汰為基礎(chǔ)的任何步驟。在每次階段評(píng)審當(dāng)兒，都要把真實(shí)性執(zhí)行情況同原計(jì)劃拓展比較。在每個(gè)階段拓展評(píng)審都要再度考察一下重要的產(chǎn)品和項(xiàng)目機(jī)械性能。在投資銀行項(xiàng)目管理中，最好強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)工作過程以內(nèi)的前后銜接關(guān)系，所以各個(gè)項(xiàng)目管理工作過程次有文件和信息的傳遞。如何將靜態(tài)的天地知識(shí)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)的過程管理，是投資銀行工程管理中一個(gè)主要的要求，真正做到“要結(jié)果、管過程”。