目前，我國幾乎所有民航企業(yè)已成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的踐歷程中，由于許多民航企業(yè)套用傳統(tǒng)項目管理模式，同時因為民航鋪面在組織體系、部類實施目標等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)是巨大差異，沒有一套恰切的項目管理模式，導致了項目成功的比率很低下，進而反應了民航業(yè)信息化的過程。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)。

產品化的電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

Rationan計劃是項目管理，用于為項目組合管理，資源管理和組織協(xié)作提供解決方案。它允許您按計劃，按時并在預算范圍內完成項目。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：知識，成本，工程概預算項目管理系統(tǒng)，外包，工程項目。

通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作工藝流程透明化，能夠切切實實到人，每個崗位權限可以設置，規(guī)范工作流程，權責分明。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制ERP項目管理系統(tǒng)電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了電商類app開發(fā)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

對接內部系統(tǒng)支持對接企業(yè)內部系統(tǒng)（如 LDAP），支持完備的 Restful API。項目成本是評介一個項目是否成功的第二個關鍵因素，同樣在項目三角形中本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就很高，而且沒有公開價格，國家價格督查都沒有依據，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成品類所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。項目時間管理包括使項目按時完成所必不可少的理歷程。在考慮進度安排時要把人口的工作量與支出的時間聯(lián)系起來，合理分配工作量，利用進度安排的濟事分析方法來嚴密監(jiān)項目的進展情況，以使項目的進度不被拖延。導致之上情況的原因是多方面的，有可能是高層領導的問題，有些公司的高層領導自己本身恐就不明白如何經營管理者成品開發(fā)，自然會導致即便有一個良好的過程，也決不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個瑕不在于高層領導的能力，而在于大多數(shù)公司不具備高效率的仲裁歷程。單獨有一份書面政策或規(guī)范過程是不夠的，比方說，一些自稱具備品目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂隨即的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不愿意為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的失敗背黑鍋。短缺明確的產品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵長法等等原因造成了裁斷過程的乏力。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了知識、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、成本、財務管理、工程概預算項目管理系統(tǒng)、訂單管理、外包、銷售管理、工程項目、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

階段性的督是必須要明確的，在檔次運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易少偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核督相結合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條標準。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重駕御效果的測評。控制效果好，就要對項目部管理層有所回報，駕御效果差，就要有相應的責任深究。監(jiān)管體系既要客許項目的特色經營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特色，因為沒有兩個一佯的檔次。另外，還要控制以保證公司的統(tǒng)一形象，要保證所有的項目同臺創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

Excel是迄今為止我最喜歡的一個項目管理軟件了，因為一般中型的項目，尤其是只有一個人負責品類進度的時候，可以很方便的用，但是大部分變化下也是個人工作的規(guī)劃、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人臂助的情況下，Excel還是沒辦法很好的完成的。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

專職僦（Work Package），是WBS中最底層的項目可交付成果。工作賃可以再細分為工作活動。項目經理家常只負責到事情包的層次，負責該工作包的團隊積極分子負責把工作包細分為工作因地制宜。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

一個完整的項目管理包含項目積極分子、職分、進度等的籌與控制?？删C合以多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、檔級策劃書、WBS表明、進度計劃表、風險管理表、牽連計劃表等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

面向項目型公司的管理解決方案針對管理咨詢、品牌圖謀、市場調研、廣告公關、會展策劃、檢測認證、金融服務、外包服務等問話公司，提供合同、項目、開票收費等管制。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

富含合同管理中加了合同人才約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中遙相呼應的領料班組）進行材料節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工程管理軟件自由項目品類進行細分定義，拆解職責，從工期預計、工時預估、人口安排，資產預算這些方面來做里程碑設置從而對項目進度管理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件實現(xiàn)：軟件功能說明、源代碼、源代碼說明或者注釋。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

結構范圍內的項目管理是企業(yè)戰(zhàn)略的體現(xiàn)，多項目管理必須站在決策層面對組織中所有項目進行評估、計劃、執(zhí)行與控制。一般項目管理則是谷倉在執(zhí)行局面進行項目管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

文檔管理研究開發(fā)項目過程中的號Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照部類的關涉，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

房地產工程項目管理系統(tǒng)為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括競投管理、立項管理、合同管理、預算管事、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質量管理、安全管理、資金管理、物資管理、計劃性管理、工作宗、發(fā)單管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產管理、證件管理、流程管理等功能模塊。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

提供了一表人材銷售合同，人才銷售單，對于有銷售質料業(yè)務的用戶來說非常必不可少。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

從研發(fā)活動生命周期羈留，這些管理工作包含需求管理、設計與編碼管理、測試管事等；從領導人員角度看，還包羅造價管理、資金管理等；從不同店類型的研發(fā)部門所擔負的職責目，其保管活動又可分為產品管理、項目管理、任務管理，工作流管理等。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

兵法有云“上下同欲者百戰(zhàn)百勝”，一個團體能夠健康運作的基礎就是有“上下同欲”的空氣。要想達成這種氛圍，必須處理好兩件事情：發(fā)言權，信息透明。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

預先安裝的報表集充分利用了新的圖形和格式設置職能。數(shù)額背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項目的信息?？梢愿鶕枰谶@些報表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟體正朝著企業(yè)級、多功能、實用性的主旋律發(fā)展，工程管理軟件也正日益成為項目管理的不足缺少的使得工具。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

通過項目管理軟件系統(tǒng)無需逐級號房，無需打印物料，可以獨立完竣著重消息通知，還能統(tǒng)計消息訪問量。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

數(shù)據與圖形雙向交互，支持數(shù)據導入與導出。資源管理支持自定義資源，支持統(tǒng)計和分析。多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

有效成本控制的關鍵是經常及時的分析財力績效，趕快發(fā)現(xiàn)成本區(qū)別和成本執(zhí)行的效率，以便在情形變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目老本失控，要在預算內完成種類是非常困難的。如果沒有額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低項目的質量標準；要么縮小類目工作范圍。這三種情況都是我們不愿意看到的。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

強大的文件管理和分享功能。使QQ或者釘釘來存儲和管理企業(yè)文件始終會存在文書管理混亂，還有超時找缺席的風險。而項目管理軟件提供的文件掌管功能，則可以共同體解決這個故。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

除選型做事外，還應輔以首整個企業(yè)的ERP、BPR職業(yè)宣傳，為系統(tǒng)實施打好全員心理上和知識上的基礎。具體應包括定期通報選型工作長河；定期發(fā)送ERP相關知識和討論文章；制作ERP項目板報，在公司內制造ERP氣氛；確立臨時實施團隊的團隊建設方式與主意等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

在你將產品中獨特元素外包的同時，你將凈利潤也外包沁了，最后結余的只有一個空殼。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目釘控制歷程主要對象：范圍，成本，進度，聚寶盆，質量，風險等，包括對以下要素的釘住控制過程：范圍的跟蹤控制進度，本的跟蹤控制質地的跟蹤控制。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

估計項目開發(fā)費用。創(chuàng)制小組開發(fā)進度表, 對組內人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質量進行檢查、把關。對組內積極分子的工作進行指導。定期召開項目集會，把控項目風險和進度。

如何能更好的拓展骨肉相連合同的創(chuàng)建、調整、結案等管理，以及后期的結算、咨和統(tǒng)計、分析。Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常好的項目管理和部類集管理的解決方案，它在項目經理、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關方協(xié)作。使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項管理功能可對中標門類進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人丁可以對項目進行任務的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。