組織各個人的任務(wù)進展情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能一目了然。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

企業(yè)可梳理類別類別，總結(jié)不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的品類定義項目流程模板，設(shè)置對應(yīng)的項目流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有掛零項目，即可設(shè)置多種不同的項目模板。當新建項目時，選擇對應(yīng)的模版可直接匹配項目任務(wù)。不僅規(guī)范項目管理流程，還節(jié)省新建項目的時間。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：Web，模型，軟件系統(tǒng)，一體化，測試項目管理系統(tǒng)。

需求工程指應(yīng)用已證實有效的技術(shù)、方法拓展需求分析，確定客戶急需，扶掖分析人員理解疑云并界說對象網(wǎng)的所有外部特征。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理軟件項目管理云項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理軟件運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)對采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運輸、財務(wù)、人力資源進行規(guī)劃從而達到最佳資源的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能立了解項目進度，針對類別會出現(xiàn)的風(fēng)險進行分析并制定理合的措施。OA辦公系統(tǒng)提供了主導(dǎo)的OA功能囊括新聞、下載、通報、通訊錄、任務(wù)、工作日志等基本功能。對于其他工作申請則在相應(yīng)功能模塊中辦理。多集團數(shù)據(jù)隔離支持組織統(tǒng)一管理人員名單，組織下的團隊多少互相隔離。開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質(zhì)性專職。在產(chǎn)品審批委員會中，結(jié)構(gòu)化的開發(fā)流程明確了應(yīng)做什么開發(fā)工作、相應(yīng)的先后先后、內(nèi)部的關(guān)聯(lián)性以及用于開辟項目的標準術(shù)語。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了Web、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、模型、財務(wù)管理、軟件系統(tǒng)、訂單管理、一體化、銷售管理、測試項目管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

?

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

為求安排迭代將需求分配到前呼后應(yīng)的迭代，支持多迭代并行開拓。估版本時間通過故事點或工時來預(yù)估迭代時日，調(diào)整版本計。印證迭代進度資燃盡圖，幫助團檢驗進度。深度整合實現(xiàn)流程自動化，以流程自動化提高部署頻率，快速識別和糾正熱點，前行工程質(zhì)量、縮短版本周期。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

項目管理是指為確保類目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的工程管理事情和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成規(guī)劃的實施，項目變動的總體駕御等。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

成立項目評審會，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對種類進行可行性研究，編寫項目提議，評估項目的難度和工作量，竣可行性研究報告。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

制定風(fēng)險管理規(guī)劃包括：風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、高風(fēng)險計劃、風(fēng)險盯梢、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險管理驗證。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

這里強調(diào)的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程，垂青產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會阻礙創(chuàng)造力，它允許研發(fā)團隊把精力集中到研發(fā)出品這個真真問題優(yōu)等，并不需要每次再度建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結(jié)構(gòu)來構(gòu)架產(chǎn)品研發(fā)過程：從階段(從凌云和最廣的一級)到步驟，到任務(wù)，最后再到號活動(最言之有物的一級)。階段對所有的項目來說城邑是一樣的，這是第一個議決層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能簡短一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層次。任務(wù)就某個步驟如何成就提供指南。如果核心小組感這些樣子合適的話，近水樓臺先得月可以照此施行。各隊回旋則完全由關(guān)鍵性小組確定。這幾點綜合始起形成了一個決策、項目快慢制定、資源規(guī)劃、過程衡量以及持續(xù)改進的基礎(chǔ)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

項目管理軟件系統(tǒng)周邊系統(tǒng)或相關(guān)系統(tǒng)常備的有：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)、公文/督辦管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、阿米巴管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、市管理系統(tǒng)、巡店管理系統(tǒng)等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

根據(jù)項目溝通的目標確定類目溝通的各項任務(wù)；根據(jù)項目溝通的時間和頻率要求安排項目聯(lián)絡(luò)的任務(wù)，進一步確定保障項目溝通的寶庫需求和預(yù)算。項目的搭頭需求是項目干系人的信息需求的總和，數(shù)見不鮮可以通過綜合所需的信息內(nèi)容、花樣和類型以及信息價值的剖來確定項目交流規(guī)劃內(nèi)容。溝通就是人們分享音、思想和結(jié)的過程。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

預(yù)先安裝的報表集充分利用了新的圖形和格式設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取而代之，更直觀地描述項目的信息?？梢愿鶕?jù)要在這些報表中添加或剔除任何元素，甚至可以更改顏色。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

軟件項目管理過程：檔次啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、類別結(jié)束。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

由于使用項目管理軟件之后項目的負責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就幸免了通過電話、或者指派專員去收集相關(guān)的進度素材而產(chǎn)生的用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理血本。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

員工借款單、員工還款單、員工報銷三單合一兌現(xiàn)了員工借款管理，非還款匯總及查詢。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

設(shè)置項目管理的專門機構(gòu)，對項目進展專門管理。項目的規(guī)模龐大、工作復(fù)雜、時間緊迫；項目的不確定因素多，有很多新招術(shù)、新情況和新問題需要不斷研究解決；而且，種類實施中涉及部門和單位較多，需要相互配合、協(xié)同攻關(guān)。因而，對許諾單獨設(shè)置專門機構(gòu)，配備準定的專職人員，對品種進行專門管理。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在研究開發(fā)過程中一定會輩出這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，以及如何利用大家的智慧速戰(zhàn)速決這些問題，以及這些被解決了的問題，怎樣能轉(zhuǎn)車為公司的知識庫進行管理。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

導(dǎo)致以上情況的原因是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身可能就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，自然會導(dǎo)致即便有一個精彩的過程，也不會有好的執(zhí)。但是，多數(shù)狀態(tài)下，這個罪過不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于多數(shù)公司不懷有高效率的裁奪過程。僅僅有一份書皮政策或正式過程是差的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半晌下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為諒必的失敗背黑鍋。缺乏分明的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了議決過程的乏力。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、項目資料俱可以在云上專儲拓共享，同時還可以立查看權(quán)限，保護文件難言之隱。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

檔次計劃需要變更時，急需醒目變更內(nèi)容并及時匯報。項目經(jīng)理需要說明客戶改動原因并將變更說明提交公司負責(zé)人審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容當即調(diào)整計劃。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

靈活的項目管理軟件適用不同的管理場景，如軟件公司，互聯(lián)網(wǎng)店鋪等。效驗可組合運，可只著書立說瑕玷管理、需求管理或任務(wù)管理?？纱遛k部署，也可以選擇云計算方案。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

多項目管理能根據(jù)隨店家內(nèi)外部環(huán)境變化而轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略目標、需求和特征變化等，及時對項目進行調(diào)整，處理項目間資源、效益等的互動影響，這是一般項目管理所不許解決的。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

系統(tǒng)配置化在系統(tǒng)功能及數(shù)據(jù)庫架構(gòu)方面，充分體現(xiàn)了搭積木的眼光。依據(jù)項目管理理念，將一些管理素拼命三郎以積木塊功能組件方式實現(xiàn)，并且將這些要素對應(yīng)的數(shù)信息也規(guī)劃化為對應(yīng)的數(shù)據(jù)單元存放在數(shù)據(jù)中心里，然后根據(jù)切切實實的業(yè)務(wù)表單以及工作流程的需要，將這些積木塊配置組合化為不同的式樣。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

質(zhì)量是項目成功的必須與保險，質(zhì)量管理包含質(zhì)量藍圖、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

面向品種型公司的管理解決方案照章醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目像樣公司，提供項目云管理管理、類目成本核算、項目文檔管理等功能。

類型計劃時，進行精細化的任務(wù)拆解。在展開職責(zé)規(guī)劃的時候，應(yīng)確保任務(wù)執(zhí)行的粒度十足細，也就是說任務(wù)必須是清晰、實際、可執(zhí)行的。在這個基礎(chǔ)上，將任務(wù)和息息相關(guān)的負責(zé)人對應(yīng)下床，并且明確每一個任務(wù)的工作量和完成時間。技術(shù)型企業(yè)資源線的管理活動有財務(wù)管理、項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、營銷活動、產(chǎn)品管理、市場管理活動等。雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調(diào)查工具已經(jīng)很強大了，但想堅持一個隨便和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。