以產(chǎn)品經(jīng)理、運營為核心的學習、交流、享用平臺，集媒體、培訓、社群為一體，全方位勞動產(chǎn)品人和運營人。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

施用項目管理系統(tǒng)可以兌現(xiàn)客戶集成化管管、客戶集中管控、集成驚呼中心、合同全面管理、售后自動協(xié)同、精準營銷互動。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：臨時性任務管理系統(tǒng)，評估，監(jiān)控，分類，管理工具。

隨著工程項目平均利潤率不斷降低，加強施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。寶藏與開支的管歷來是項目管理需要考慮的非同小可元素。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理SaaS云服務耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了耗材企業(yè)電話簿項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

兵法有云“上下同欲者勝”，一個團隊能夠健康運作的根本就是有“上下同欲”的氣氛。要想達成這種空氣，必須處理好兩件事情：發(fā)言權(quán)，信息透明。項目管理、物資管管、合同管制、進度管理、預算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊成效可以隨隨便便搭配使用。人力成本是工程的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理至關(guān)緊要與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況盤問和派工，派工過程可以根據(jù)員工的種類體會、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)檔次需要啟用獨立性管理，促成智能化人力資源分配。在一個具體的檔級或團伙中，這些角色和個人不必一一對應。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了臨時性任務管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、評估、財務管理、監(jiān)控、訂單管理、分類、銷售管理、管理工具、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

工程項目管理平臺網(wǎng)通常需要支撐常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘驗項目、工程設計項目、招標采購項目、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、檔級投標品種。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

有效的速度管理對于任何項目來說，檔級進度時每個管理人員都必須了解的是，但是對于比較大的項目來說項目越往后越困難，眼看的掌握進度交賬有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠利用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控檔次計劃個各個子項目，并完成快速追蹤工作進展。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

通病工作配工作級差步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復”這一個步驟。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

企業(yè)的軟件工程項目組要成為真正的不含糊軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要做，性命交關(guān)，軟件過程紀律化緣。安上基本的軟件管理控制，結(jié)合在先項目上的觀察結(jié)果和當前項目的需求制定實際有用的項目約定。對項目組開發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟體項目標準，并保證項目組內(nèi)部準確執(zhí)行這些標準。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在種類運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易有失偏袒的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應當是項目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結(jié)合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他靈活運作的余地。監(jiān)管系還要注重風險控制，同時要看重控制效果的測評。控制效果喜好，就要對項目部管理層有所回話，控管效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管系統(tǒng)既要客許部類的特色經(jīng)營，又要護商社品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項目的特征，因為沒有兩個一佯的項目。另外，再者控制以包管鋪戶的統(tǒng)一形象，要擔保所有的品目共創(chuàng)造的是信用社品牌。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

質(zhì)量是項目成功的必須與保證，質(zhì)管理韞質(zhì)量籌劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

驅(qū)動21世紀新型商務企業(yè)升華的原動力是什么？有人答曰：項目管理。的確，項目管理作為一門新興的課程，發(fā)展之快已跳了我們的想象。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

從項目管理思想的掂量看齊，一組項目的項目管理和一個組織內(nèi)所有項目的項目管理正成為新的研究課題。在這一背景下，工程管理軟件正逐步向企業(yè)級項目管理或Program Management 發(fā)展，軟件機能包括企業(yè)級數(shù)據(jù)庫、廣域使用、多并發(fā)用戶以及可下多級數(shù)據(jù)(如企業(yè)級和類型等差)結(jié)構(gòu)等。而且由于多項目管理思維的出現(xiàn)，品種的戰(zhàn)略組合也日益得到重視，一些企業(yè)級項目管理軟件同時注意到了軟體的項目機能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)過定義得過于詳細，為了控制每一個細節(jié)，把每項工作應如何完成以及工作完成后應該是什么樣子都一一設定好。這種轍最典型的特點是對每項任務通統(tǒng)準備一套詳細編制的文檔資料，并報名批準。每起任務的完成情況還受該文檔的準備情況和恩準情況的控制。這種官僚的管理方法經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細稽規(guī)格，規(guī)定這些項目應如何竣。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時刻。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

進度表的執(zhí)行情況關(guān)鍵績效度量預期的產(chǎn)品成本，毛利，收益，生命周期成本研發(fā)方案預算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及正業(yè)信息結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程：成功產(chǎn)品的配戴。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

每一項職分還可進一步細分為各種各樣的開發(fā)活動。根據(jù)任務的性質(zhì)，每一步驟的開發(fā)活動數(shù)量從幾個到30或40個不等。總的來說，各步驟與任務萬代適用于各種項目，而開發(fā)活動則因檔次不同而殊。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

項目管理特性：預算管理、里程碑跟蹤。項目組合管管特性：預算管理、協(xié)作管理、資源管理、任務管理。任務管理總體性：甘特圖、水到渠成百分比跟蹤、任務計劃、任務調(diào)度、任務盯梢、時間跟蹤。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

任務分解提高估算成本，時間和資源的準頭，是對要求的進一步細化，是最后規(guī)定品目所有任務范圍的過程，結(jié)果是任務分解結(jié)構(gòu)( WBS)。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

當沒有其它振奮時，殆任何一個人都是，當他總是在向別人分享他的知識，而決不能別人的知識反應，慢慢地他交賬停止這個行為。所以技術(shù)傳承要筑造的好，且保證技術(shù)雙向傳播，技術(shù)共享，各取所需，共同提高。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

國內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓和勞動，也用不好。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了具有子管理計劃和基準，以及管理項目所需的其他信息。內(nèi)容會因項目所在應用領(lǐng)域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠切實有力，可應對不斷變化的品類環(huán)境。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期統(tǒng)籌。跟蹤筆錄計劃施行情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目等級成果。處置工程節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；眾口一辭項目人丁分解項目工作、分配任務、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務聚齊分析；保證部類能夠在合理的工期夫人高質(zhì)量的完成。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

很多項目管理軟件，要么只能做單一的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門溝通和管理的場景，其實反倒不是老實用。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

CRM脈絡效驗囊括客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤保護、銷售報價、銷售合約、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個業(yè)務，各業(yè)務流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

待做任務列表解決了任務清單管理、團隊任務分配、工作積分激勵、繁瑣任務過濾等問題，把??同時進行的項目變成甚微分類的天職清單。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

從以項目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型商店在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單一部類的成敗，付出最好多，接連掙扎在生存線上，沒有很好的產(chǎn)品和技術(shù)積累，一方面也許是現(xiàn)實格外骨感的因由，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

使軟體企劃、產(chǎn)品和活動與軟件需求保持一致。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

今昔國內(nèi)協(xié)作類器還了不得多的，但各有各的專長，對于項目管理以來，協(xié)作就比較偏向于一類。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的應用會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程工程管理的不壯志局面，尋求一種適合這些機關(guān)的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國鋪面競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

在選擇配置管理工具的時候，企業(yè)合宜考慮以下4各方面的要素：標價，功能，性能，實施與服務。深入探索寶庫使用情況，并借助一統(tǒng)工具展開經(jīng)合。利用簡化的任務和時刻管理功能，工作組可以從任意地位輸入更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。集成的數(shù)據(jù)管理設計為用戶資高效、便捷的工程項目管理功能，并且支持多項目、跨地域、多種的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢項目進程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。