國際知名營業(yè)所采用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的效用和品牌已經(jīng)相當卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內大部分IT檔次都是中小型類目，如果采用上述項目管理家伙，不僅大材小用，而且把使用者累死隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

特別是某些行，市面隙窗扇只會開放很缺陷的一段時間。在這種情況下，能不能賣出產(chǎn)品一體化依賴于產(chǎn)品投放市場的時間。根據(jù)兩樣客戶的特色和要求制造的產(chǎn)品，例如定制的半導體器件，就屬于這一類。如果一家柜能及時研發(fā)開銷這種器件以便將它放到顧客的最終成品中，那么該公司或許可以得到該顧客的定單。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：進程，評估，分工，規(guī)模，編制。

總體設計完成數(shù)據(jù)庫的設計，并作數(shù)據(jù)庫設計說明書。完成的文檔需提交公司進行存檔管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺系統(tǒng)ERP項目管理系統(tǒng)項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了項目app數(shù)據(jù)分析項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

種類管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中采采檔級中的知識，從而真正達到了收集和整理工作經(jīng)過中積累的學問，為企業(yè)積累項目經(jīng)驗。MSProject是使用人數(shù)最多的項目管理軟件了，不論單檔次還是多項目同時助長，它都能快速的創(chuàng)立工程，并且?guī)椭椖拷?jīng)理實現(xiàn)項目速度、成本控制、分析和前瞻，而且有很多默認的模板供直接調用，如甘特圖、燃盡圖等。適用于中小型團隊，迭代換代，更多功能，更進一步好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程提供更全面撐。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的內部流程化管理。文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔庫、自定義文檔庫等功能。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了進程、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、評估、財務管理、分工、訂單管理、規(guī)模、銷售管理、編制、客戶管理、信息管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

用戶信息管理音問改、增加、刪除等只能由管理員進入脈絡處理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

通過項目日程表可以進行項目進度規(guī)劃、行事時程共享、團隊會議通知，把最復雜的時程規(guī)劃用最一筆帶過的行事歷管理。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目經(jīng)理在PMIS中更加關注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是很快開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在卜PMIS時段，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關心系統(tǒng)的特性。在關注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)推動了迅疾開發(fā)，使之排名攀升。同時互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)其實也是在推動著項目管理系統(tǒng)的快速發(fā)展。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

看板管理法、便利貼墻、人家或團隊的任務進度管理把瑣碎的任務變成有條理的進度看板。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一個過關的系統(tǒng)分析員本該具備以下素質：業(yè)務知識、技術背景、分析力、聯(lián)系技巧。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

日歷、待辦、日志、任務一目了然，聰拖拽改變安排，文件導入導出，批量導入導出急需、任務、BUG，數(shù)據(jù)導入導出，一鍵完成。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

對準大型，千頭萬緒工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，資了豐富的報表和視圖效益，需要科班的人口進行治理和培訓使用，購置費用相對較高，使上環(huán)節(jié)多較復雜。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

型相對來說比起繁多，而且每家公司創(chuàng)作的項目管理軟件都有各自的特征，從完整行業(yè)上分主要有工程類項目管理軟件和橫加指責項目管理軟件。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

而在團隊協(xié)作上，項目任務結點云端硬盤的意義就是可以讓所有團隊成員公私同一個辦公桌，這樣就大幅簡化了檔案交換、文件合作、資料溝通的復雜路徑，把合作化作一件再簡單不過的事兒。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

工作包（Work Package），是WBS中底部的項目可交付結晶。工作包可以再細分為工作活動。項目經(jīng)理通常只擔當?shù)焦ぷ靼膶哟?，負責該工作包的團隊活動分子負責把工作包細分為干活活動。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

店家可梳理項目類別，總結不同項目的流程規(guī)范，為每個類別的檔級界說項目流程模板，開設前呼后應的項目流程，作為同類別項目的標準。如一個企業(yè)有多種項目，即可設置多種不同的檔級模板。當新建項目時，選擇對應的模板可直接匹配項目任務。不僅規(guī)范項目管理流程，還省吃儉用新建項目的時間。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)人力資源管理智能化、招聘流程自動、績效考核透剔、薪酬利全面、工資核算精準。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

ERP部類采購包括以下幾個步驟：(1).了解企業(yè)自身現(xiàn)狀和需求原因；(2).確定項目預算；(3).預熱調研；(4).各部門訪談部門現(xiàn)狀及需求，并結合未來發(fā)展分析需求的擴展性；(5).成立企業(yè)內部ERP選型骨干領導小組及選型組；(7).進行多輪選型工作；(8).簽訂合同。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目成員填報完專業(yè)清單及息息相關項目資料之后，由項目經(jīng)理發(fā)起項目報告的復核流程。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

大多數(shù)的鋪將項目的學問管理當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要管理項目過程中的工作底稿、中間文件等，這樣才能更好的了解項目的全過程。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而類別的中間文檔、工作稿本等最能反映項目全貌的內容，緊張系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成檢索來之不易，無法起到知識共享的作用。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理，簡稱（PM）就是項目的管理者，在有限的資源約束下，動系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到部類結束的本末進行計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

開支支出管理用于公司內部人員費用實報實銷等日常費用資費；項目相關支出需要去關聯(lián)遙相呼應的項目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時拓相關的流程審批，可實現(xiàn)花銷報銷的在線報名、審批及發(fā)放。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理是指把各種界、方法和人手結合在一起,在確定的時間、預算和質地目標范圍內完成項目的各項工作。即從工程的投資決策開始到項目結束的全過程拓展計劃性、組織、指揮、協(xié)調、控制和品評，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論上主要有：階段化管理、量化管理和優(yōu)化管理三個方面。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

進度計劃克制涉及控制和管理項目進度計劃的轉。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控檔級的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度拓展比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括剖析進度，找出哪些地方需采取糾正措施；規(guī)定應運用哪種現(xiàn)實性糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾措施的效果。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

網(wǎng)絡版中事務管理，可以實現(xiàn)各用戶收發(fā)信息，附件。管理員公布消息、即時查看。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

某些研發(fā)單位對研發(fā)人員還要進行工作量的統(tǒng)計，以有余進行工資計算和評定。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

軟件質量的成本可以分為以下四種：預防成本：為了預防低質量的產(chǎn)品或服務所進行的所有活動的血本，包括部類、計劃、需求、設計、管理等。批準成本：為了保證產(chǎn)品或服務滿足質量標準或性能需求等，所開展的與度量、評審、審計等相關活動的成本。里沒用成本：凡是不滿足客戶需求的都是一個失敗，內部失效成本是在將產(chǎn)品或服務提交用戶有言在先所發(fā)生的所有失效成本，包括發(fā)生失效等所有成本。外部無益本錢：在將產(chǎn)品或勞務提交用戶嗣后所發(fā)生的的所有失效成本

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

事管理綱的相關管理飽含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間賢內助進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉化為公司的知識庫管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

資源圖顯示項目進展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設備等。

基于Web的軟件項目管理工具適合用以管理大規(guī)模的迭代和增量企業(yè)系統(tǒng)軟件項目，主要功能席卷：用例管理、迭代開發(fā)、項目計劃、需求變更管理、缺陷跟蹤、測試用例、文檔管理和其他效益等。項目全流程管理可管理項目的全總項目周期。強大的測試項目管理能力，攬括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完整的項目團體權限和分工管理，森羅萬象的問題管理功能，支持流程自定義。雄厚的數(shù)據(jù)統(tǒng)計功效，實時探聽類別進行景?？鐖F隊/部門南南合作功能，實時郵件通知機制使用案例。項目經(jīng)理任用項目組成員，成立項目組，安排任務分工。與客戶進行溝通和協(xié)調(工作要求或非業(yè)務需求方面)，以及需求調研業(yè)務。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個等的計劃。