規(guī)劃交付、裝備交貨裝置與圖紙資料的付給也可以看作是一項工程，它的進度管理與施工進度管理在保管思想頭、管制方式頭是類似的。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)。

產品化的excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產品來很快實施一個可以工作的excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

變化控制系統(tǒng)記錄每次變動的相關音訊。查這些紀錄信息，有助于追蹤出現(xiàn)的各種問題。紀錄正在執(zhí)行的應時而變的信，有助于做出正確的管理決策。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelexcel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：產品開發(fā)，分配，強大，項目群管理軟件，多項。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括類目集成計劃的制定，項目合二為一計劃的實施，項目彎的總體控制等。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺項目管理云平臺excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了excel表格一鍵裝飾項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

進度計劃治理主要賅施工進度管理、設計交付速度、配備交付安裝調試進度、相關圖紙材提交進度、聚寶盆費用優(yōu)惠平衡等，其中進度管理是最生死攸關的。任務分解將項目分解為更多的工作細目和子項目，使項目更小，更易管理，易操作。提出新產品研發(fā)項目取消或重新制定項目的優(yōu)先次序確保進行研發(fā)的產品符合公司戰(zhàn)略分配研究開發(fā)資源階段評審過程就好比是一個漏斗，在概念形成的階段會有許多創(chuàng)意涌入，在研發(fā)的進程中，經過一系列篩選決策，就只剩下很少一些項目會拿走恰當投資并最好或者獲得市場馬到成功。每一個階段的評審會議，都進一步為項目規(guī)定了傾向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？分析階段完成用戶需求文檔的作文，界總體設計的編寫。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了產品開發(fā)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、分配、財務管理、強大、訂單管理、項目群管理軟件、銷售管理、多項、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

靈活的項目控制，支持多個項目，新巧的問題尋蹤體系，Gantt圖片，新聞、文件/文檔保管，電子郵件/通知，實時尋蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以役使email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據(jù)庫。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

當我們在職場上面對許多項目里不同任務同時進行的難關天時，一個愿望列表清單就能解決問題。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

粘連一直以來所接觸到客戶的實際變化以及對國際標桿所做的調查研討覺著：有了更好的產品研究過程，大部分公司產品投放市場的時光就可縮短一半。例如，摩托羅拉的Codex部在兩年內把均產品研發(fā)時間縮短了46%。同樣， Bolt， Beranek和 Newman利用新過程研究后，第一項產品的投放市場時間碩縮短了50%～60%。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

建筑裝修行業(yè)的項目管理平臺可以提供工地、弱電安裝、通信、電力電氣、PM總承包等工程項目的管理系統(tǒng)，幫助老板、管理員和員工更好的了解自己任務和時項目進度，幫助快速參觀項目詳細信息，云端分享資源數(shù)據(jù)、協(xié)同管管工程進度、多維度檢索統(tǒng)計。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

核心小組是有權開發(fā)特定產品的一個袖珍跨部門項目組隊。一個典型的重點團隊有5—8名分子，有權力也有責任管理全勤與開發(fā)該特定產品相關的任務。這些特定任務分配到著重點群組的每個成員身上，每個成員都利用相應寶藏完成這些職責。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的行事確定方向，與職能部門交道，并作為核心組的一員插身集體決策。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

實施部署企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺，集成管理項目前期準備工作、 商機跟蹤、投標管理、合同管理、立項申請、項目預算安排審批、任務管理、項目中期、 項目排程計算、寶藏計劃、工時管理、費用管理、采購管治、一得之功管理、團隊聯(lián)手、項目后期、成本核算、收入結算、產值治理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內部管理、 力士資源管理、移動辦公、品管理、文件管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

工程項目管理軟件基于云技術架構、BPM工作路平臺、前沿的前臺技術，以項目為主分野、建立成本心跡、重點對供應鏈管理、計劃管理、合約管理、資金管理、物資管事、進度管管、成本管理、盈盈管理、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為企業(yè)提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升工程管控力量。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理功能包括：投射管理、立項管理、合同管事、預算管理、成本管理、施工管理、質量管理、安全管理、資金管理、物資管理等模塊。系統(tǒng)以項目計劃與老本管理基本線、以成本為心曲、以合同為約束、以計劃為龍頭，同時使役PDCA的管理合計，可以支援店家栽培項目的管控。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

針對巨型，復雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要專業(yè)的人員展開管理和培訓使用，購置費用相對較高，施用上環(huán)節(jié)多較復雜。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

雖說像IBM Rational Team Concert的生意項目調查工具已經很強大了，但想執(zhí)一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的披沙揀金。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目基礎庫通過投資項目的整個建設工藝流程，將關鍵建設點、建設內容、建設流程、建設范圍以信息系統(tǒng)的模式進入智能管理平臺。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

必要產品維護：問題反饋記錄。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目范圍管理，包括為成功完成項目所需求的一系列過程，以確保項目包含且僅僅只包含類目所必須完成的工作。范圍管理首先要定義和控制在項目內包括什么、不統(tǒng)攬什么。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有兩全知識體系的專業(yè)學科。包項目可行性分析，品目經濟管理、工程管理十大知識領域，有：項目整合管理、范圍管理、時刻管理、成本管理、人力資源管理、采購管理、風險管理、相關方管制、溝通管理、質管理。項目管理三角形是項目管理的框架，項目管理者需要平衡好每個角度，使項目獲得最大的成功。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

基于Web的項目管理家伙適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、時刻安排，并對進度進行跟蹤。提供的功能包羅：項目管理，即時聊天工具，任務、文本管理，時日跟蹤，多語言支持。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目負責人每日要檢查成員的工作完成情況，特別是新員工的工作進展。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

質量控制檢查工作結果、按照標準跟蹤檢查、確定措施消滅質量問題。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

員工當月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的純粹分攤。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理、物資管理、合同管理、進度管理、預算管理、材料管理、資料管理、成本管理等數(shù)十種模塊功能可以隨意搭配使用。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

高效率和高質量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以企業(yè)的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何入股？如何預算控制、進程支配？新舊產品如何更替？何時掛牌、何時退出？有人說，為保證質量需要建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和流程，于是，又有人不理解了，研發(fā)項目本身就是一個需要長期見效的工程，再限圈條條，豈不是通讓這個原本不快的過程愈加慢？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)出新的技術，推出新的出品，不但會讓前期的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個市場優(yōu)質消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理的組織方法：自己破土動工主體及粗裝飾工，其余工程全部分連；直接組織勞務攬全部工程施工；工程成套發(fā)包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調；成份部分脖頸兒承包，發(fā)包方負責管理、監(jiān)督、協(xié)調。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

生料甲方管理對甲方供材進行全面管理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理系統(tǒng)包羅：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、類目集成管事。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

使用項目管理軟件系統(tǒng)可以上進工作效率，節(jié)省企業(yè)各部門做事流程時間，幫助小賣部提升工作效率，引而不發(fā)移動辦公室，方便外勤管理，不管您在哪里，都能實現(xiàn)實時辦公，隨時上傳地理位置、日程計劃等

如果說把產品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很重中之重了。也許差點兒所有的公司都確實打心底里希望只有投資有收益的產品，但是實際呢，情況并不好咬定，不是領導者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺醒就可以了，產品到底有沒有價值、客戶到底購置不買賬，最初實在言語不好，這個事情得有一整套方法支持。項目管理系統(tǒng)基礎框架包括用戶柄模型、數(shù)據(jù)對象建模、圖形化工作流、表單自定義、文檔在線預覽。項目管理計劃規(guī)定項目執(zhí)行、監(jiān)控和畢的方式，整合并綜合了所有子管理計劃和原則，以及保管項目所需的其他信息。內容會因項目所在應用領域和復雜程度而異,工程管理打算應足夠強大，可應對不斷變化的項目環(huán)境。