通過使用該解決方案中靈活的報告和分析職能，組織可掌握工作進度方面的信息，從而可針對整體業(yè)務對象以項目組合為單位來優(yōu)勝劣敗資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)。

產品化的大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產品來很快實施一個可以工作的大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質量保證用于有計劃、系統(tǒng)的質量活動，保險工程中的所有過程必得滿足項目干系人的期望。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：生命周期，測試，方法，匯總，工資。

項目越大管理越繁雜，甚至同時進行幾個項目，因為隨著項目類型和數(shù)目的增加，項目所涉及的框框越來越寬廣，內容越來越復雜。因此需要專業(yè)的項目管理工具干輔助。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目管理云大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了大數(shù)據(jù)軟件混亂項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

軟件質量特性不利指實現(xiàn)的功能達到設計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。系統(tǒng)可以定義文件目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取權限。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。管理軟件和文化的系統(tǒng)項目重新運用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設施、項目、用戶和權力等。項目前期管理幫助用戶明確類別對象及流水線規(guī)范。在新建項目之前，設立類別任務、項目資源、項目模板等根腳數(shù)據(jù)，以便規(guī)范類目活動、滿足用戶個性化的項目管理需要。根據(jù)項目模板創(chuàng)建部類，并為新項目規(guī)劃里程碑、設立成果交付物、估算項目成本。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了生命周期、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、測試、財務管理、方法、訂單管理、匯總、銷售管理、工資、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

配置控制通過建立一個有序的更動操過程來確保對每項變更的影響給于適當?shù)乃尖?，任何基線化的配置項的更改經過特批，批準的改成得以執(zhí)行，記錄必要的測量音信。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

需求管必要性：(1).需求供求雙面固有的矛盾；(2).需求具有易變性和難以表述性；(3).需求錯誤出現(xiàn)的高頻性和修復的高昂成本。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理系統(tǒng)側重客戶關系和品目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、局域網(wǎng)皆可使用。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網(wǎng)絡拓撲空間與神經網(wǎng)絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

一個種類的范圍計劃可能制訂得那個足，但是想不出現(xiàn)任何改變幾是不或許的。因此對變更的管理是項目經理必備的素質之一。變更并不差勁，糟糕的是缺乏準繩的變更經營過程。面成形的原故是多方面的，比如用戶要求增加產品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內容。項目經理在掌管過程中必須通過督察績效報告、當前進展狀等來析和預測可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循規(guī)范的彎第來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的項目管理體系中包含一套執(zhí)法必嚴、長足、實用的變更程序，它對管好項目至關重要。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

可以支持村辦部署軟件不只是片的職掌跟，還有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團隊的代碼倉、Jenkins 并，將開發(fā)任務對號入座的代碼交由紀要、交代碼的構建結果等信息全部打通。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

大多數(shù)的企業(yè)將項目的知識管理當成檔案管理。項目知識管理，不僅僅是管理最終的上報文檔，也要治理類型過程中的工作底稿、中間文檔等，這樣才能更好的了解項目的前前后后。在有些投資銀行，最后的結果（報會文檔）會提交給相應的檔案管理部門進行存檔。而項目的之間文檔、工作底稿等最能反映項目全貌的情，缺乏系統(tǒng)的管理手段。一般采取刻光盤的形式保存，造成摸緊巴巴，無法起到知識共享的作用。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

任務分解基本步驟：確認并分解項目的組成素、確定分解標準、檢查釋是否詳細、確定項目交成果、驗證分解的顛撲不破。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

面向項目型局的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類肆，提供項目云管管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

新產品的研究開發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再好的研究方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調整甚至取消。然而，許多項目的取消或調是在大量血本注入爾后進行的，此時已經太晚了，因為在大部分情況下，本來是可以早一些做出的。有關取消或調整的必要音問或是已知的也或是能的，只是沒有大人提出正確的問題或沒有人做出正確的表決而已。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目績效管理站得住評價項目績效及項目風險，考核項目團隊成員工作表現(xiàn)。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

使軟件需求受控，并建立供軟件工程和管理應用的需求基線。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

雖然網(wǎng)絡上有許多相關的教程，教大家伙兒如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀推度，不大適合新手使用。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

彥庫存管理對倉庫拓展盤點、月結、庫存查問。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

管制咨詢、金融服務、廣告公關、會展策劃、檢測認證、中介勞動、外包勞動為主營業(yè)務的管理咨詢商社、廣告公關公司、檢測認證機構等可以使用面向專業(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研究開發(fā)的方位。沒有這個路線圖，產品研發(fā)人員就無章可循。他們就廟在不知該產品在店未來計劃中所處位置的情況下，概念產品。每一個新產品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能占居有利的競爭地位。產品的定義也是隨機的，不能改成一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個產品相互拼湊，使不得形成一條一體化的產品線。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工程項目可運項目管理軟件系統(tǒng)發(fā)話平臺融為一體上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)關系，比如：建筑安裝工程、裝飾裝修工程、防腐工程、屋宇維修、加固工程、市政園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、機電工程、消防安裝工程、弱電工程、通訊工、凈化工程、電力工程等工程項目和施工鋪子。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

產品審批委員會則在開發(fā)工作的每一階段通過階段評審工藝流程給以核心小組責任和權力。每個核心小組都有一個指導和引導小組工作的領導人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產品審批委員會簽署的有關重大項目目標以及可變動的范圍的“合同”。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個級次了，某個任務完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

基于Web的項目管理平臺2-plan-team提供基于Web的項目管理平臺。相對于一些老牌的開源項目管理涼臺如redmine、dotproject等，它的界面更友好，用戶體會更佳。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

高級開發(fā)工程師負責系統(tǒng)的模塊設計，翔設計文檔。負責技術難度大的模塊的代碼或者公用模塊代碼的編寫、保護。對自己負責模塊的詳細設計、代碼編輯。對群組內人員進行技能指導。對組內人員的開發(fā)效率各負其責。對產品渾然一體風格負責。對項目整體設計流程敬業(yè)愛崗。對自己模塊的開發(fā)頻率和質量負責。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

品類統(tǒng)計分析為財務管理人員和企業(yè)決策人員提供了實時、動態(tài)的財務分析和督察功能。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目的施工周期平淡無奇比較長，在項目過程管理中過程管理管理系統(tǒng)需要對經過中的舉足輕重管制資料進行有效的收集。因此過程管管注重破土動工歷程中性命交關節(jié)點額數(shù)的保存，有利過后進行項目資料的查詢。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

通過腦力激蕩會議把??天馬行空的溝通變成具體圖像的整理。當你在職場上遇到需要主持會議的需時，要怎么把大家的想法用有條理的方式組織起來？思維導圖IK創(chuàng)意君主國工具可以讓多人一起獲釋地畫出思維導圖、流程圖，或是任何自由發(fā)揮，可以說是腦力激蕩會議最為直接有效的統(tǒng)整工具。加上它可以云端工作，也就是大家不一定要面??對面開會，同樣能一起腦力激蕩。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

制定一個項目章程，以對檔次進行規(guī)范授權。編制一個初步的品種限制說明，給出項目范圍的高層描述。界定在定義、計較、三合一以及協(xié)調所有分計劃形成項目管理打算需要的行為。指導和管理項目行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以直達項目的目標。監(jiān)督和控制檔次工作，監(jiān)督和控制為達到工程管理計劃所概念的檔級績效目標而急需進展的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審里里外外的變更請求，批準變更，決定對可交付物和機構過程資產的變更。

輕量級、獨立的項目管理平臺允許同時經營多個項目、任務或者客戶端，可高效的追蹤每個項目時間。至關緊要功能包括：自由自在集成現(xiàn)有的計費系統(tǒng)或時間管理；可上傳項目至數(shù)據(jù)庫。房地產工程項目管理系統(tǒng)整體工程項目管理解決方案圍繞房地產工事企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產工程企業(yè)管理的艱解決法子，通過軟件的功能信息化管理，從而實現(xiàn)工程項目管理的數(shù)字化和智能化。產品開發(fā)流程可以分為七個連帶要素，每一個要素通通有其常見的不足之處。工程管理系統(tǒng)資了各種方法、技巧和手段，以按每一個因素的不足之處。