從以項目為核心、以產品為核心、以客戶為核心、以利潤為重點，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了單純項目的成敗，付出太多，總是掙扎在在線上，從未很好的產品和技術聚積，一方面也許是現(xiàn)實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒有做好平衡。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app。

產品化的企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

可以實現(xiàn)文件共享、存儲等功能，項目管理過程中涉及到的很多合同、品目資料都可以在云上倉儲進行共享，同時還可以設置查看權限，保護文書隱私。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app作為需求輸入定制開發(fā)云平臺定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：模型，評估，控制，科技項目管理信息軟件，個人。

項目管理系統(tǒng)中，員工通過工作流程完成項目的立項申請、可行性報告、工作文檔的審批和處理，系統(tǒng)從動將這些過程中產生的文檔進行分揀，與項目的階段對應起來，保證了項目文檔的動態(tài)收集。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。云平臺定制項目管理企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)云平臺定制運營中，大大提高了企業(yè)員工交流項目管理系統(tǒng)平臺app的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

全體的公司都有一個新產品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有明確定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤好普遍。例如，如果某個實際流程是逐氣性的，要求許多經理一一確認某產品設計概念的優(yōu)劣，那么，啟動就會延誤。我們看到，許多良機的錯失只是因為產品先驅們不知底如何運用這種不正規(guī)的裁奪流程。產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研發(fā)的勢。沒有這個路線圖，產品研發(fā)人手就無章可循。他們就會在不知該產品在鋪子未來計劃中所處位置的情況下，定義產品。每一個新產品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的出品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而得不到處于有利的競爭地位。產品的定義也是隨機的，辦不到成為一個有機韜略的一部分。其結果是，各個產品相互湊合，不能形成一條一體化的產品線。但我們又要避免另一個極端，即將產品的研究開發(fā)過程定義得過于詳細，為了控制每一個細節(jié)，把每項工作理合如何完事以及工作做到后應該是什么樣子都一一設定好。這種術最典型的特點是對每項任務都準備一套詳細綴輯的文檔資料，并申請批準。每項任務的完成情況都受該文檔的準備情況和許可情況的控制。這種官僚的管理道經常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳細檢驗標準，規(guī)定這些項目應如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產品至少也會多花一倍的時間。業(yè)務伙伴管理、客戶資料維護、銷機遇跟蹤、銷售合同管理、項目工單維護、合同收款管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售人口抓住一切商業(yè)機會。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了模型、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、評估、財務管理、控制、訂單管理、科技項目管理信息軟件、銷售管理、個人、客戶管理、云平臺定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

進度計劃宰制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與企劃進度進行比較，并立即利用必要的正措施。進度控制的步驟包括剖進度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應用哪種具體糾正措施；修改計劃，將糾正措施列入計劃；重新計算進度，估計計劃采取糾正措施的效果。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

集成的數(shù)據(jù)管理設計為用戶提供高效、便捷的工程項目管理功能，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項目、查詢項目進程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

在建立規(guī)則方面，行為準則是一個最基礎的東西。沒有這些做共識，在做項目時會有很多磨擦產生，那個時候，一方面要解決技術問題，一方面再要講基本觀念就難了。因此在新手的培訓期，要花大力灌輸。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

集體可以使用項目任務結點云端硬盤當做他們核心的項目數(shù)據(jù)管理平臺，尤其當他們最關鍵的需求是在檔案的公共時。透過共享不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔案給其他團隊工作者。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公室出生地的編輯、聯(lián)系應用，簡化在辦公室的檔案管理干活。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖樣等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的拓展存檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

成本控制，控制項目預算的變更。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

房地產工程項目管理軟件完完全全工程項目管理解決方案圍繞房地產工程企業(yè)的項目管理為核心，提供房地產工程鋪子管理的難點解決方法，通過軟件的功能信息化管理，從而落實工程項目管理的數(shù)字化和智能化。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理軟件將用戶分為不同的角色或者用戶組，方便對不同事體操作的權限管事。比如按照大部分公司常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場部、工程部、項目部、采購部、物資部、財務部、資產部等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

現(xiàn)在直線營和項目經理一起擔待成功完成項目的責任。項目經理就有了更多的時間進行多工程管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel夠穩(wěn)練的硬手才有會繪制。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

同時通過企業(yè)流水線建模技術，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務管理過程，會有效支持工程公司多種業(yè)務的項目管理應用。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目成本是講評一個項目是否成功的第二個關鍵因素，一色在項目三邊中成本占了一條邊，所以成本的變化將直接影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目本身的費用就夠勁兒高，而且沒有公開價格，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管管是指在項目的施行歷程中，為了保證完成項目所花銷的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、項目預算編制和工程資本控制等方面的管理活動。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

最早得時間、最最晚完成時間、超前指兩個任務的邏輯關系所允許的超前后置任務的時間，它是網絡圖中活動的固定可提前時間。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

使用工程管理軟件系統(tǒng)的投標管理功能可以實現(xiàn)鋪面投標全過程管理，企業(yè)可以了解每個項目的投標信息以及投標過程。投標管理由項目立項申請、項目踏勘、購買標書、投標保證金管理、編制投標文件、綴輯投標報價、業(yè)務費用以及竟爭對手情況及項目卓有成就通知書等功能組成。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、重型企業(yè)和集團型企業(yè)用戶的應用功能。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

工作包單元的周期相應是最短周期，應明確本工作包與其他工作包之間的關系。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產業(yè)的應用會日益增加，面對目前本國企業(yè)軟件工程項目管理的不好局面，尋求一種適合這些機構的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

一個企業(yè)的組織要素包括其（結構、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經濟危機中化為機能障礙。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)計劃來處事產，通過計劃對速度拓展控制。有部分項目的計劃編制十分呱呱叫，資源配置也很合理，但是現(xiàn)場施工沒有按照計劃來執(zhí)行。這就要求計劃性的編制人手必須按照施工方案來編制計劃，當場施工人員按照計劃安排生產，并頓然將實際歷程向上反饋，實施動態(tài)釘。能做到這一點，已基本映現(xiàn)了工程管理軟件的功能。目前國內已有部分項目方按照該模式進行動態(tài)控制。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質產生的，活動之間的關系是強制性的；二是因項目團隊的經驗產生的，關系是任意的；三是基于斥責檔級活動產生的，關系是標的。種類網絡圖是現(xiàn)實半自動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關系包括：完成—開始、落成—好、開始—開始、開始—完成。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理軟件系統(tǒng)材料管理連自購材料、甲供材料、周轉材料的常用模塊：材料預算、用料申請、采購管理、庫存管理、材料加工、甲供材料、周轉料、統(tǒng)計分析。材料管理是項目管理中要。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟體為小賣部提供項目信息化管理功能，包括投標理、立項管理、合同管理、預算管理、進度管理、資產管理、施工管理、細微現(xiàn)場、質量管治、安全管事、資金管理、軍資管理、設計管理、工作票、發(fā)票理、資料管理、行政管、人事管理、資產管制、證件管理、流程管理。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理的范圍五要素：技巧，方法，團隊建設，信息，溝通。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

檔次管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶添加額外的字截，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認已經提供多種語言文件。

完整的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準備、執(zhí)行項目工作、結束項目、十大學識領域知識庫、整合掌管、范圍管理、時間管理、成本治理、質量管理、資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行工藝流程、監(jiān)控流程、竣工流程。針對大型，復雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，資了晟的報表和視圖功能，要專業(yè)的人員進行管理和培訓使用，購置費用相對較完，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。度量成功的關鍵與風險，成功進行軟件度量，需要注意以下幾點：從簡單度量開始、不用度量結果作為職工考核依據(jù)、依據(jù)品種具體情況踐、使用數(shù)據(jù)、簡單易懂、反射、培心路文化。