一個企業(yè)的組織元素包括其（結構、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經濟危機中成機能障礙。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)。

產品化的管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產品來很快實施一個可以工作的管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

云端部署的項目管理軟件系統(tǒng)進一步可以兌現(xiàn)企業(yè)計算機網+業(yè)務管理，實現(xiàn)項目管理新模式。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：職能部門，房地產項目管理軟件，公司，市場，臨時性任務管理軟件。

適用于中小型團隊，迭代更新，更多功能，更加好用。運維、反饋、辦公等功能為項目流程供更全面支撐。專業(yè)版增強功能更加適合企業(yè)的內部流程化管理。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)項目管理SaaS云服務管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了管理軟件在線咨詢項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

在評審中我們發(fā)現(xiàn)，盡管大多數(shù)公司有正規(guī)的品種小組，但多數(shù)并不成功?？偟膩碚f，由于這些項目小組的構成、角色和責任沒有明確的定義，結果使溝通、協(xié)調和決策效率低下、紛繁烏七八糟。項目管理是為了確保項目的信息的客觀收集和傳所急需實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。一個結構化開發(fā)流程包括幾個等級。在階段評審流程所資的框架中，平凡有15—20個主要步驟來定義一個公司的產品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項任務，規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實施。這些任務又為每一個步驟定義出標準周期時間，因此可以根據(jù)這些基本步驟編制進度表、預估資源需求、制定計劃及進行管理。項目本是有限的，項目經理不恐在有限的資源做出無限的功能。需求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完好可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它合二而一了頭腦風暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當學家在談每一個要求的時候，如果用白板寫下還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風暴的效用，邊開會邊合并需，這其實是親自和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個小結的腦圖，這才是真正的需求造。這會兒，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求作畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。本項目明朝造出來是這么復雜的呀，引導他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求大功告成了，當他們自己眼中看看是這么復雜的時候，就不太重申場蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義組投票每一個需求的緊要品位，甚至我們可以用決策的投票技術讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，要求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了職能部門、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、房地產項目管理軟件、財務管理、公司、訂單管理、市場、銷售管理、臨時性任務管理軟件、客戶管理、管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理和缺陷跟蹤工具Redmine是一個開源的、基于Web的項目管理和缺點跟蹤工具。它用日歷和甘特圖匡助項目及進度可視化顯示。同時它又支持多項目管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

需求分析2、做出些許的界面原型，與客戶進行有效的溝通， 編寫需求詳細說明書。根據(jù)現(xiàn)有條件進行估計，制訂類目進度，制定詳細的軟件開發(fā)計劃。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、快慢管理、財力管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質量管理、安全管管、資金管理、物資管理、規(guī)劃管理、工作票、發(fā)票管理、資料保管、行政理、人事管理、資產管理、證件管理、流程管事。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，每個人都要著?OKR。為了便于溝通，所有這些OKR早就機放在一個數(shù)據(jù)庫其間。任何員工都可以看到CEO的這個季度最要害的目標是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

使用者導向的可以松動地得到系統(tǒng)功力的測試用例。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過項目成本統(tǒng)計及回款管理實時報告項目及企業(yè)的手上現(xiàn)金流狀況并預測未來的現(xiàn)金流走向，為企業(yè)裝優(yōu)質心率檢測儀。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

并存的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。絕大多數(shù)的項目管理軟件的籌劃，是按照給職能管理部門使用的方式拓的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調項目的靜態(tài)管（結果管治），無法實現(xiàn)過程前后之間的音問雙向傳遞，無法保證檔次數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目原委、遍的一塊，心余力絀真正讓項目的所有干系品質都參與到工程管理的全過程中來。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

求同求異測試用例進行自動化的標準。當然，兼容性測試也常常墟遇到，但從另一個視角來說，系統(tǒng)的兼容性測試也好，瀏覽器的兼容性測試也好，執(zhí)行測試的工作還是要在某個平臺或瀏覽器上進行流程、功能等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

開發(fā)工程師與項目經理溝通和確認某個模塊的需求和實現(xiàn)方法。負責某個模塊的代碼編寫、維護。對其他模塊的代碼的維護。負責與測試人員的交互，甩賣測試人員的問題。對自己模塊的開發(fā)效率和品質動真格。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

這里首先強調的就是周密地辦好范圍計劃編制。面計劃編制是將產生門類成品所需進行的項目工作(項目范圍)漸進明細和歸檔的過程。做范圍計劃編制事情是需要參考很多信息的，比如產品描述，首先要清楚最終產品的定義才能算計要爬格子的營生，項目章程(天下無雙的例子是合同)也是非常主要的依據(jù)，通常它對項目范圍已經有了粗線條的約定，范圍計劃在此基礎上愈加深入和細化。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

對癥本金控制的關鍵是經常及時的分析基金績效，盡早意識本金差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取正措施。一旦項目本金失控，要在預算內完成類型是非常困難的。如果從沒外加的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么下降項目的質量標準；要么縮小項目事業(yè)范圍。這三種情況都是我們不想望看到的。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

為保證日常工作正常有序的進行，讓開發(fā)中各個環(huán)節(jié)更緊湊，更可控，需要盡可能實現(xiàn)軟件研發(fā)部項目管理的正規(guī)化，工作過程的流程化，以便增高軟件質量和開發(fā)效率，達到項目能按質按量按期交付的目標。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

力透紙背探究資源使用情況，并借助集成工具展開協(xié)作。利用簡化的任務和時間管理功能，工作組可以從任意職務輸入更新信息，從而優(yōu)化行政監(jiān)督。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

知識管理作為項目管理的新內容，并沒有引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的理極不規(guī)范。程序文檔是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是使用者使用和衛(wèi)護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的重要組成部分，因此督查開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經理管理門類知識成果的重要始末。在項目進程中，項目組成員都沒有認識到知識管理的重要性，次文檔的摒擋被布局為項目終止星等任務，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

對項目經理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術領域中獨具權威，技術過硬任務分解能力強注重對項目成員的激勵和團建設，能良好的協(xié)調項目小組成員的掛鉤具備較強的客戶人際關系能力持有很強的工作責任心，能夠接受三天兩頭加班的要求應更厚管事方面的貢獻，勝過作為技術人員的貢獻。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

明確產品戰(zhàn)略：產品開發(fā)的方向盤。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

項目管理是為了實現(xiàn)項目的目標，對項目的生意內容進行克制的管理進程。它包括范圍的界定，范圍的譜兒，范圍的調整等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質，自定義類別流程模板，設置例外的項目流程，盡可能的滿足每個品種的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程優(yōu)化的典型。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目管理的圈五要素：技術，方法，團隊建設，信息，溝通。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

企業(yè)協(xié)同辦公軟件作為新一代的生產力工具，致力于從基層員工的角度起身，提高員工的工作效率。對知識工作者而言，提供的不只是器，而是一種理念，讓每一個知識工作者都能高效率工作。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

工事工程管理涉及到的內容有成百上千，主體也有重重，如工程項目的業(yè)主、承包商、設計機關、素材設備供應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關重要。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

品目成本預算是進行項目成本控制的基礎，它是將檔次的股本估算分配到項目的各項具體行事上，以確定項目各項事務和活的資金定額，制定項目成本的控制標準，規(guī)定項目以外成本的劃分與使用規(guī)則的一項項目管理工作。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

運用工程管理軟件編排進度計劃，在項目投標以及工程開工之前均能用這些軟件來機制計劃。部分企業(yè)還占居被動使用景象，因為項目招標書中需使用項目管理軟件進行項目管理，而被迫使用相應軟件。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

作為商業(yè)合作和項目管理的陽臺主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

合同查詢及合同匯總功能，如承包合同中某甲方與本店鋪簽訂了多個合約，可通過該功能歸結出每個甲方（原原本本鬧合同）的待收款。Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您輕松分配任務，組織團體并跟蹤進度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐?；顒佣x涉及規(guī)定類型團隊成員和項目關系人為完成項目可交付成果而必須形成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。