動態(tài)項目資源管理, 能計劃并追蹤資源種類、技能、負荷及時間安排, 并能實時知道寶藏更改的影響及代替資源的可用性。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況。

產(chǎn)品化的進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質(zhì)量管理在研發(fā)管理軟件中，可以對研發(fā)的產(chǎn)品進行質(zhì)量跟進經(jīng)營，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在研發(fā)新式可以依照有關(guān)標準進行研發(fā)，相關(guān)人口也可以對研究開發(fā)的產(chǎn)品進行驗證，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進行記錄。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況作為需求輸入定制開發(fā)公司管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：互聯(lián)網(wǎng)，控制，國企項目管理軟件，科技項目管理軟件，集中。

安全管主要是對公司的安全工作進行管理，從而兌現(xiàn)管理標準化、現(xiàn)場基準和操作標準化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全事情的宣傳教育和各種安全臺帳的點驗工作。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理軟件項目管理云進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理軟件運營中，大大提高了進入項目管理系統(tǒng)我的項目頁面即可獲取項目信息、項目號、項目人、任務執(zhí)行等情況的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

團隊開拓的用戶故事，哪些故事尚未完竣，哪些已經(jīng)完成哪些代碼已經(jīng)提交，提交的效率什么，是誰提交了代碼有哪些構(gòu)建正在進行中，哪些構(gòu)建栽跟頭了，造成失敗的原因是什么代碼統(tǒng)計。其中任務管理可以將任務分為多個優(yōu)先級，可以設定貴優(yōu)先級的任務有時效性考核渴求，如逾期會根據(jù)績點配置產(chǎn)生連帶（連帶上級）績點扣分。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡圖箭線表示權(quán)益，節(jié)點表示前同機工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。職分分解基本步調(diào)：認可并分解項目的三結(jié)合要素、確定分解明媒正娶、點驗分解是否詳細、確定項目交付成果、驗證分解的正確性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了互聯(lián)網(wǎng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、控制、財務管理、國企項目管理軟件、訂單管理、科技項目管理軟件、銷售管理、集中、客戶管理、公司管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理軟件產(chǎn)品以成本管理為中心，過程掌管為手段，以成本、速度、質(zhì)為主要控制點，募集項目進度、設備管理、物資管管、分包理、勞務管理等模塊的忠實數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個跨過地區(qū)、跨層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)理管控體系提供有效支撐一手。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

預警剖平臺讓制管事，只要產(chǎn)生偏移，就會警告，讓監(jiān)管層運籌，是監(jiān)管系統(tǒng)的第一靚點。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理是指為確保項目各項工作能夠有機地協(xié)調(diào)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目融會計劃的實施，項目變動的整個主宰等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個成員要收納兩個方面的決策者，即一方面在日常營生中接受本部門的垂直首長，另一方面在執(zhí)行部類任務時接受項目主管部門和項目主管人的領導，一旦該項目任務完成，就不復稟品目主管部門和項目主管人的領導。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時附屬幾個不同的官員部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來筆直領導系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為完成某一項目任務而集中起，一方面增強了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項目任務的完成。矩陣結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點是：加強了各職能部門的橫向業(yè)務聯(lián)系，便于彼此大團結(jié)，具有較大的適應性；便于集中各種專門人員的知識和技能，迅速完成某一項目職掌，提高了管理的有效性；在保持了商社職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強了管理組織的靈活性。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

有的企業(yè)把ERP視為企業(yè)管理的靈丹妙藥。認為既然ERP“功能強大”，只要上了ERP，企業(yè)的所有紐帶便容易，或者以為企業(yè)的漫天流程都可以納入ERP中來；還有的人品簡單地將ERP視為當前業(yè)務流程的電子化。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代換代，專業(yè)技術(shù)支持。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目人力資源就是有效地發(fā)揮每一個參與類目人員效益的過程。人力資源管理包括組織和管理項目團伙所需的所有過程。類型團伙由為完成項目而承擔了相應的角色和責任的人員組成，團隊活動分子應該參與大多數(shù)項目計劃和表決工作。項目團隊成員的首參與能在檔次計劃過程中增加專家意見和加強品目的溝通。類目團隊成員是項目的人力資源。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

預估任務量是最終驗收落績點的重要依據(jù)，發(fā)布任務時需要客觀評估該任務的任務量，并盡可能精準。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

進度管理與控制其實就是確保項目里程碑的達到。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

作為管理人員應該對每個子項目的完質(zhì)量進行有效的臧否和考核。所以通過項目管理軟件就能夠制定完善的工作流程和標準，因此在對其進行考核的時候就可以有據(jù)可循，并將其納入項目管理閉環(huán)之中，從而有效提升項目單位的執(zhí)行力。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

ERP項目完好無損管理是項目管理中一項綜合性和全局性的管理工作。在項目管理背景環(huán)境中，整體管理含有統(tǒng)一、合并、澄清和集成措施，這些措施對完成檔次，成功滿項目干系人的要求和管理他們的期望是很關(guān)鍵的。在項目管理路數(shù)中，一體化管理就是要決定在什么時間，在哪些與其的潛在問題上匯集資源和作業(yè)，在樞紐變得嚴峻之前就進行處事，協(xié)調(diào)各隊工作使ERP門類整體上取得一個好的結(jié)果。整體管理的工作也包括在一些相互沖突的目標和可選方案間進行權(quán)衡。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目經(jīng)過以及項目外知識共享激勵的功能，強調(diào)執(zhí)行的可操作性、便捷性和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以種類計劃為龍頭，完善周項目過程與階段的推行流程。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

人力資源系統(tǒng)的許多分析功能，都需要以職工檔案信息為基業(yè)進行，同時其他業(yè)務系統(tǒng)的記錄，也需要及時在員工檔案信息中留下痕跡以備今后的查詢。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

公司所有項目信息進展產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

管理咨詢、金融服務、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認證、中介服務、內(nèi)管保服務為主營業(yè)務的管理諏公司、廣告公關(guān)公司、檢測認證機構(gòu)等可以施用面向?qū)I(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)客戶全生命周期移動化、數(shù)字化管理。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

現(xiàn)有的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給職能管理單位應用的方式進行的，其主要目標是備案、查詢和出報表。所以這近乎工程管理軟件強調(diào)項目的靜態(tài)管制（結(jié)果經(jīng)營），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目全過程、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有關(guān)系人都參與到項目管理的全過程中來。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

房地產(chǎn)工程項目管理軟件為合作社提供項目信息化管理功能，包括投標管制、立項管管、合同管理、預算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設計管理、工作票、發(fā)票治理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件治理、流程管理等功能模塊。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須完成售后服務的準備工作，包括新產(chǎn)品的各種技藝文件、在上述各階段工作竣之后，制作樣機，供給客戶。經(jīng)確認新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

造價咨詢項目管理平臺為企業(yè)提供一個造價咨詢項目管理的平臺和器，公司所有的造價咨詢項目音塵的匯總、痛癢相關(guān)的項目匯報信息、項目的推移及了管理。同時系統(tǒng)電動變卦造價咨詢報告相關(guān)數(shù)據(jù)，以及公司整體的項目產(chǎn)值平地風波。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

關(guān)于ERP工程實施的周期，目下在宣傳時有強調(diào)“快速”的可行性。但ERP項目進度的控制絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大地步上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍支配是否使得、對項目投入(包括人員時光的入伙和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

海內(nèi)大部分IT企業(yè)買不起萬國知名公司利用的項目管理器軟件產(chǎn)品，由于它們的復雜性遠遠高于Microsoft Project，即使有人拿到了盜版軟件，由于得不到專業(yè)培訓和服務，也用不好。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

通過在線任務協(xié)作及任務優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設定，量化清晰。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

截然生命周期端到端工具服務，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級敏捷和精益，勞動之間數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。

在項目管理軟件中，公司可以根據(jù)項目的性質(zhì)，自定義項目流程模板，設置不同的品種流程，盡可能的滿足每個門類的需求，從根本上，幫助企業(yè)解決項目流程優(yōu)化的問題。面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥開發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供品種云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。在任何一個項目開發(fā)或設計中，項目管理被認為最重要的歷程之一，因此，選擇一款適宜的項目管理工具尤為重要。