項目人力資源管理是最有效地采取參與項目人員所需的位過程。包括對準(zhǔn)項目的各個功利相關(guān)地方展開的頂用規(guī)劃、合理配置、積極開發(fā)、準(zhǔn)確評估和適當(dāng)激勵等方面的管理工作。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成項目系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理指在項目活動中運用專門的文化、技能、工具和解數(shù)，使項目能夠落實或勝出項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現(xiàn)其目標(biāo)，用到各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目周期的各階段工作進(jìn)行計劃，組織，友善，指揮，控制，以取得良好經(jīng)濟效益的各項回旋總額。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目系統(tǒng)工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)，比如：人事，維護，工程項目管理系統(tǒng)，工作任務(wù)管理軟件，Web。

工程項目管理軟件是在工程項目管理過程中使用軟件進(jìn)行成本、進(jìn)度、材料控制的一種落實方式，在整個工程鏈都有應(yīng)用:建筑電氣、水工港口、設(shè)計院、軟件開發(fā)、房地產(chǎn)、建筑施工、安防消防、 大型工廠建設(shè)、礦山建設(shè)等各個行業(yè)。主要是乙方(施工方)單位使用，甲方(業(yè)主方)版為設(shè)計總包。在建筑施工行業(yè)，隨著07年社稷頒布建筑企業(yè)信息化相關(guān)規(guī)定至今，大多數(shù)的特等稟賦企業(yè)都進(jìn)行了信息化管，但統(tǒng)是淺表的用，為了含糊其詞上上資質(zhì)檢查。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)軟件定制項目系統(tǒng)工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制運營中，大大提高了工單管理系統(tǒng)服務(wù)項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

任務(wù)協(xié)同教，工程進(jìn)展彰明較著通過制定多級計劃、大粒度任務(wù)分解、項目成果事關(guān)職責(zé)方便項目負(fù)責(zé)人量化管理，完了項目進(jìn)展直觀監(jiān)控；玉兔計劃，節(jié)點計劃，做好計劃，有條不紊，稀有分解，責(zé)任到人，量化管理，有始有終。發(fā)言權(quán)：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的理念，越加是緊要事務(wù)，并獲得聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達(dá)的就是一種不尊重。自是不是所有的意見都要被采納，這里特需合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機會。軟件配置管理通過一套工程規(guī)則，在整個軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證通欄變更都記錄在案，并管教軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可重復(fù)的。審計是對過程或者必要產(chǎn)品的一次卓越評估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和尺度進(jìn)行比較，目的是確保真正的遵循了這一個過程，時有發(fā)生了合適的文檔和規(guī)范體現(xiàn)實在檔次的報告。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了人事、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、維護、財務(wù)管理、工程項目管理系統(tǒng)、訂單管理、工作任務(wù)管理軟件、銷售管理、Web、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、進(jìn)銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

進(jìn)度管理是保證項目能夠按期完成所需的經(jīng)過。在一種大的計劃指導(dǎo)下，各參與建設(shè)的單位編制自己的分解計劃，才能保證工程的順利進(jìn)行。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

當(dāng)你有一個強似計劃需要按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要匯合理有事情的任務(wù)與資料，或是當(dāng)你必須掌控或廁一個集團的搭檔的時候，你或是你們團隊就內(nèi)需一個好用的項目管理工具。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

通常，當(dāng)一個項目成立之后，企業(yè)的各個部門即將配合工程運轉(zhuǎn)開班，在項目運作溝通過程中，產(chǎn)生摩擦是不可避免的，同時，企業(yè)的項目通常又不止一個，這就對供銷社管理項目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時候，項目管理軟件出現(xiàn)了。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標(biāo)準(zhǔn)ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)淇臻g與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標(biāo)簽進(jìn)行分類和標(biāo)識，全局?jǐn)?shù)據(jù)庫的標(biāo)簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標(biāo)簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

需求一定要分類管理，需求必須分優(yōu)先級，需求必須文檔化，需求一旦晴天霹靂，就非得對需求變更的影響進(jìn)行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細(xì), 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細(xì), 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細(xì), 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細(xì)。

項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供公司合約、收款、付款、進(jìn)度等各維度的BI數(shù)據(jù)分析及智能圖紙展示。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進(jìn)提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負(fù)責(zé)人了解項目的速度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團隊來說，每個迭代的進(jìn)度與整個出品的進(jìn)度都需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代間的任務(wù)多少、代碼提交的情況對于研究組織來說，還需要兌現(xiàn)產(chǎn)品需求與開辟分支的關(guān)聯(lián)。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細(xì), 入庫, 入庫明細(xì), 庫存變化。

項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是計算機輔助項目管理的工具，由收集、整合和傳播項目管理過程、成果的工具和技術(shù)所組成，為項目從啟動到收尾的所有方面提供引而不發(fā)。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標(biāo)集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

軟件布置至關(guān)緊要有以下功能：配置檔兒識別、版本控制、變更控制、配置狀態(tài)記錄與揭示、配置審計、構(gòu)建管理、歷程管理。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目采購一般可以分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。招標(biāo)采購由企業(yè)提出招標(biāo)和合同條件，由多家供應(yīng)商同時投標(biāo)競價。通過招標(biāo)方式投資方一般可以獲得合理的價格和優(yōu)惠的產(chǎn)品供應(yīng)條件，同時也可以保證項目競爭的公平性。斥招標(biāo)采購多用于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的產(chǎn)品采購，通過市場多邊詢價的方式，選擇供應(yīng)商。有些特殊情況可進(jìn)行直接采購。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標(biāo)準(zhǔn)維護, 費用標(biāo)準(zhǔn)維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

對于一般的多工程管理，項目的高層管理者將會由企業(yè)的總裁或副總親自擔(dān)任。鋪戶會專門成立項目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各部類之間的工作。而且，如果一個項目經(jīng)理要進(jìn)行多項目管理，那么這個項目經(jīng)理就不太可能在各個項目領(lǐng)域市成為技術(shù)專家。因此還應(yīng)當(dāng)配置負(fù)責(zé)技術(shù)的直線經(jīng)理。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細(xì)類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細(xì)維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細(xì)類型默認(rèn)值, 交易類型默認(rèn)值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細(xì)。

落實統(tǒng)一管理通過進(jìn)度條來在線創(chuàng)制計劃、項目，并對其項目進(jìn)行統(tǒng)一的管理工作，可以隨時、及時的查看位工作的執(zhí)行情況以及項目涌出的問題，這樣哪有問題可以快速處理，當(dāng)即作出適合的調(diào)整方案來解決當(dāng)前遇到的問題，讓所有員工在統(tǒng)一的管理下發(fā)揮出數(shù)得著的工作執(zhí)行力。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細(xì)維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功能，組織可透亮工作進(jìn)度方面的信息，從而可指向整體事情目標(biāo)以種類組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細(xì)分設(shè)置, 目標(biāo)設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

一種產(chǎn)品差異值得開發(fā)的前提條件是滿足下列純粹：(1).基本點：該差別能向為數(shù)不少購買者提供具有高度價值的利益。(2).獨特性：其他產(chǎn)品愛莫能助提供相似千差萬別，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等益，該差別比其他法子都要優(yōu)越。(4).溝通性：購買者能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會被競爭對手輕易模仿。(6).可支付性：購買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：公司推出這種區(qū)別是有利可圖的。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

質(zhì)控管理基礎(chǔ)信息維護、預(yù)立項管理、立項管理、項目過程管理、門類異常裁處、種類分子調(diào)配、項目人員確認(rèn)、結(jié)項管治、項目合同經(jīng)營、項目文檔管理、項目日常管。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標(biāo)簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理軟件系統(tǒng)管理信息化包括市場經(jīng)營管理、設(shè)計項目管理、工程項目管理、圖片、音像、視頻、文檔及知識治理等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成管理，更其集成CAD協(xié)同設(shè)計曬臺、數(shù)字化出版及交付、其它工程協(xié)作云平臺，實現(xiàn)項目核算一體化管理運營。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；磨刀不誤砍柴功；宏觀；無以規(guī)矩背悔；欲速則不達(dá)；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細(xì), 圖碼管理, 掃碼日志維護。

待做任務(wù)列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項目變成清楚明白的一個一個職責(zé)，而且透過許多淋作用，讓我們專注在當(dāng)下要做的任務(wù)上，不被其他龐雜任務(wù)攪亂，這種簡化的思維帶來的設(shè)計是很棒的。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

軟件可以實現(xiàn)流程控制。在項目管理軟件中各種流程控制在工作流結(jié)點中，每個項目的具體操縱可以在項目維護的項目基本設(shè)置中實現(xiàn)。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

軟件的質(zhì)量成本不一定力所能及量化。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

基于Web的項目管理解決方案包括：工時表(Timesheet)、費用管理、項目甘特圖，控制和管理工程分解結(jié)構(gòu)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

業(yè)務(wù)模塊包羅：招標(biāo)集采、計劃報價、空投標(biāo)書、自審保證金、合同結(jié)算、收款表、出入庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、進(jìn)度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、資金計劃、證明管理、增值稅、配置項目、合約結(jié)算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改素材、安全日志、查設(shè)備、企業(yè)表單、流程報表。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

軟件公司執(zhí)行首長負(fù)責(zé)項目不折不扣和日常掌管、準(zhǔn)備并維護項目工作計劃及進(jìn)展記錄、負(fù)責(zé)創(chuàng)制實施策略和項目的控制與預(yù)算、界說并管理實施范圍、對全部沾手項目的咨詢和實踐顧問明確職責(zé)、監(jiān)控和遞進(jìn)問題解決流程、對項目變更活動展開協(xié)調(diào)、參與業(yè)務(wù)流程的解析、擬訂培訓(xùn)方案等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

職業(yè)下放全程尋蹤，可自定義開項目的各個關(guān)鍵步驟，并通過拆分各階段的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時間節(jié)點來驅(qū)動協(xié)作。

市面上有很多工程項目管理軟件，基本上都是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理相對較少于，流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進(jìn)展到什么面，需要什么人去展開管理或者操作，負(fù)責(zé)人怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向負(fù)責(zé)人匯報信息。當(dāng)負(fù)責(zé)人想知道音時，就可以通過流程引擎快速了解到音信。在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開拓被分成5個階段：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、項目大功告成。不是每個項目一度必須經(jīng)過以上每一個等級，因為有些項目可能會在達(dá)到完成階段之前被停止。有些項目不需要策劃或者監(jiān)測。有的項目需要故技重演多次項目策劃。如何能更好的進(jìn)行呼吸相通合同的創(chuàng)建、調(diào)整、結(jié)案等管理，以及后期的結(jié)算、查詢和統(tǒng)計、分析。