行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管管、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)新聞、公告、通告的發(fā)布以及查閱。物品管理對企業(yè)的關系、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供輿信息錄入、派車單等車輛施用功能。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)。

產品化的企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

另一個廠商經常犯的錯誤是將一些比較先進的開發(fā)工作外包。因為他們老產品的技術檔案絕頂糟糕和復雜，只有他們自己內部開發(fā)人員才能維護這些文檔。結果導致公司寶貴的研發(fā)資源和團隊被禁錮起來，公司依賴外部伙伴來開發(fā)新的和令人激動的產品，而這些產品正是其競爭力的來源。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：建筑工程項目管理軟件，項目任務管理軟件，工作任務管理軟件，需要，行政。

項目管理指在類目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠實現或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現其目標，采取各種有效的手段，對履中的項目周期的各階段工作進行藍圖，組織，友善，指揮，控管，以得良好經濟效益的各項活動總和。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件項目管理ERP企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了企業(yè)管理運營系統(tǒng)有哪些項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

原型方法進化型是指開發(fā)出用于了解典型，并形成被給出軟件的部分或全部的基礎。關鍵路徑浮動為0且是網絡圖中的最長路徑，其上的任何活動延遲已經會導致整個項目的延緩，是完成項目的最短時間量。不管在那里進行可以進行流程在線審批。最好的軟件，就是自己公司定制，這樣經綸更加符合公司的管理需求，因為每個公司不一樣，難有很符合每個公司的管理軟件，有些也是要進行二次開發(fā)的。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了建筑工程項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、項目任務管理軟件、財務管理、工作任務管理軟件、訂單管理、需要、銷售管理、行政、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

階段性的監(jiān)督是必須要明確的，在類目運作的過程中監(jiān)督是有效的，但同時又是容易不翼而飛偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會比較全面準確。所以要階段性的與不定時的考核監(jiān)督相結合，這應當是工程監(jiān)管網的一條原則。全份公司層面的監(jiān)督不定時和階段性相結合，項目就控制住了。不過，也要讓項目有他新巧運作的后手。監(jiān)管體系還要注重風險控制，同時要注重控制效果的測評。主宰效果好，將要對項目部管理層不無回報，控制效果差，就要有相應的責任追究。監(jiān)管體系既要客許部類的特色經營，又要維護企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌即將尊重種類的特色，因為沒有兩個一佯的項目。另外，又控制以包管公司的統(tǒng)一形象，要力保普的項目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

盡管，對于“制品韜略是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說法，很多鋪主管都表認同和理解，但只有極少數企業(yè)能很平順地創(chuàng)制其產品研發(fā)戰(zhàn)略。這主要是，他們沒有意識到，制品戰(zhàn)略性是一種過程，他們所謂的韜略光體貼某項有血有肉的產品，而不是產品平臺。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目采購管理所采購的項目軍資或藝金礦，必須符合項目設計和計劃要求，如果采購的產品或服務不符合設計要求，到貨或服務周期無法滿足工期需求，將會直接影響項目的質，甚至導致項目的失敗。對于項目采購，根據不同種類的項目和項目特點，項目購進及其管理的類型、方式也有所不同。信息化項目采購中，由于軟件產品效、適用性格外難事來日量化，因此軟件產品采購相對硬件產品采購更為復雜。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在由《項目管理評》原原本本媒體平臺發(fā)起的的2017夏企業(yè)項目管理現狀調研中，有一個問題是特別針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來襄理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的役使。調查結果顯示，被調查者中92%的項目以了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理部類，僅有8%的工程不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇利用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)言之有物包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順風驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因檢察中發(fā)現20%企業(yè)早就下自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管管項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的小賣部的項目成功率粘結了分析，覺察其中勝利驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視水準很高，并且使自研的信息系統(tǒng)更加入企業(yè)風味。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

多級岔任務任務可以分解成多級子任務，并關聯(lián)相關職掌。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

通過飽和度、紀律、出勤率、效率、情緒等多維度的員工評級模型，以客觀數據對員工的能力和貢獻進行綜合評估。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理軟件幾乎可以把日常用到的工作文件都貯存在里面，而且每一個單獨的項目，都有拔尖兒的文件分類管理體系，找文件再也無需到處翻看聊天記錄了。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

管理層希望及時了解每個開發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個職分完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

產品研發(fā)是復雜的。因為產品開發(fā)人員得完成成千上萬項工作，而這些工作大部分是與他人工作緊密相關的，因此，自己便成極其復雜的工作。為了能管理好這些龐大而復雜的工作，產品開發(fā)過程必須成為結構合理、定義清楚的過程。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

系統(tǒng)基礎多少包羅：系統(tǒng)基礎維護、人力資源信息掩護（組織機構、人事音訊、職位信息等）、用戶、角色管理、權限安裝。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

項目管理系統(tǒng)把數據流、信息流、工作放流和知識流通欄統(tǒng)一起來，形成有效的并行，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為具體的業(yè)務歷程勞，也能按照其中的任一特定的要素聯(lián)系起床；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從檔次的角度保管這些素。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

制定風險管理計劃包括：風險鑒別、風險分析、高風險計劃、風險跟蹤、風險應對、風險管理驗證。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

支持在線，多言語、多用戶項目管理解決方案，主要特性包括：任務和工程管理，公司、聯(lián)系人、部門管理，資源分配，待辦須知，論壇，日歷，Gantt圖表，上告。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

質量控制檢查工作結果、按照標準釘住檢查、確定措施消滅質地問題。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

對項目經理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術領域中懷有權威，招術過硬任務分解能力強注重對項目成員的激勵和團隊建設，能優(yōu)良的協(xié)調項目組成員的關系具備較強的客戶人際關系能力具有很強的事體責任心，能夠接受常常加班的要求應更注重管理點的貢獻，勝過作為技術人員的貢獻。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目信息管理用于進行項目信息的登記、差及分工。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

國際知名公司行使的項目管理器軟件產品，盡管它們的功能和品牌已經恰當卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內大多數IT項目都是中小型項目，如果運用之上項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，資源，質，風險等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，資產的跟蹤控制質量的跟蹤控制。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

項目領導工作效率低，這源于幾個元素：項目領導人沒有經驗；對項目領導人角色不醒眼；扶植不足；項目頭領更換亟；或者項目小組的組織有缺陷。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

類目任務結點云端硬盤可以做很多超越一個云端合辦硬盤可以做的事體，通過品種任務結點云端硬盤制造一個云端干活平臺?？梢栽陧椖咳蝿战Y點云端硬盤上安裝各式各樣的云端App，這樣一來可以在網站上端直接編輯各式各樣的檔案。這意味著在任何一臺計算機上，打開項目職責結點云端硬盤就會是一個跨平臺、跨裝置并且我慣用的云端辦公桌。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

質量保證（QA）驗證開銷過程中能否遵循了合適的歷程和標準貫穿于整個項目的始終。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

從以項目為核心、以必要產品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多商社為了單一項目的成敗，付出太多，總是掙扎在生線上，沒有百倍好的產品和招術積累，一方面也許是現實很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機前，工程管理還沒有用做一個獨立的定義。在危機日后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（模子）。 在1958年，美國發(fā)明了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北辰導彈潛艇檔級。與此同時，杜邦公司闡明了一個類似的模型稱為關鍵路徑方法（CPM）。PERT嗣后被工作分解結構（WBS）所擴大。軍事任務的這種過程等次和結構很快傳播到許多私人企業(yè)中。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

網絡版中提供了域名解析軟件解決內網對外網沒有固定IP的問題。

組織管理包括機構、用戶、分組、權限等功能。項目管理是為了兌現項目的對象，對檔級的工作內容拓控制的管理歷程。它囊括范疇的界定，范圍的算計，范圍的調整等。軟件配置管理的目標：版本控制、工作空間管理、競相開發(fā)撐腰、過程控制、外邊開發(fā)支持、變更請求。