增作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目快慢編排的最小構成單元，是對項目中實際要推行工作的具體描述。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案的方法有很多，雖然拿現成的項目管理稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案。

產品化的工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案套件或者成熟的項目管理產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理產品來很快實施一個可以工作的工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

成本控制，控制項目預算的變更。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：平臺，改進，弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)，完成，監(jiān)管。

項目經理在PMIS中更加關注功能的全面性，因此有多功能融合的項目管理信息系統(tǒng)更受到歡迎，其次是敏捷開發(fā)、精益管理、瀑布法等。所以在選擇PMIS歲時，既要注意系統(tǒng)的全面性，又要關切系統(tǒng)的特色。在關注敏捷開發(fā)的時候，可以想象到火爆的互聯網行業(yè)推動了敏捷開支，使之排行飆升。同時互聯網行業(yè)其實也是在推動著類別管理系統(tǒng)的快速提高。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺項目管理工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了工單管理項目管理系統(tǒng)系統(tǒng)方案的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

隨著時間的推移,更多的指導智被申出來，這些方法可以用于形式上準地說明檔級是如何被管理的。這些措施包括項目管理知識體系（PMBOK），村辦軟件過程（PSP），團軟件過程（TSP），IBM全球項目管理方法(WWPMM)，PRINCE2。這些技術試圖把開發(fā)團隊的活動標準化，使其更簡易地前瞻，管理和跟蹤。分包管治對分包商合同、變更、理賠、獎勵、付款、進度計算、分包結算。項目管理系統(tǒng)設計的不合理性，造成了員工的“抗拒”心懷。一般項目管理系統(tǒng)為了管理項目的文檔，要求員工定期的上傳某一路產生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能已經通過郵件或者其他的工具傳遞給相關的人員進行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些講論或者審批歷程中的文檔自動管理起來，勢必造成員工多次的上傳，增加了工作量，就造成了員工的“抵制”。質量保證活動分為以下五類：評審軟件工作產品、工具與設施、SQA變通審查的軟件開發(fā)過程、參與技術和管理評審、做SQA報告、做SQA度量。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了平臺、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、改進、財務管理、弱電集成項目管理軟件系統(tǒng)、訂單管理、完成、銷售管理、監(jiān)管、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

協(xié)同化的資料管理通過資料網絡化管理，可以多人聯網一同編制資料，項目經理及監(jiān)理可以進入審批。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

詳細設計調整前一步規(guī)劃的不足，確認各模塊之間的詳細接口信息。匯總并提交所有相關文檔，審核確認質量和進度。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統(tǒng)項目管理場咨詢、勘察、設計、招標、政采、造價、監(jiān)理、動工、代建、投標、入庫、客戶等常見功能性管理模塊。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

用戶導向的可以方便地獲脈絡功能的測試用例。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

借支單管理用于店鋪內部人員資金借支的管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，一級號是僅僅項目、單產品階段，沒有市場策略，關注產品或項目何時交由、怎樣售貨，員工個體行為重，沒有標準規(guī)范、項目靠人數，薪酬體系和權責不相匹配、跨部門協(xié)調困難等；二級是多產品、共享產品和貨架平臺等，三級是以共享為為重面向客戶需求階段，四級是以產業(yè)鏈為核心的關注利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

SCM計劃性應連以下因素：檔次要執(zhí)行的SCM活動及回程，是對SCM規(guī)程的裁剪與具體化。配置管理的組織、人丁和職責。顯目SCM活動的日程。確定SCM需要的資源，包括人丁、工具、計算機設施等。訪問和使用配置管理庫的權限分配，包括支持組。配置管理庫的簡歷、維護和管理方法等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件質量性狀可靠性指規(guī)程的時間和條件下，能維持其性能水準的程度。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

多個項目或子項目的利相關者更加復雜。一是與項目有利益關系的組織和個人數量比較多，二是多項目的利益相關者之間的關乎也是相互聯系和相互制約的。因此，要對各個品種的利益相關者進行辨認和總括分析，找出項目的重要利益相關者和次要利益相關者，并本著不同層次的利益相關者制定不同的監(jiān)控和應對措施。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

植你的待做事項系統(tǒng)，讓任務井井有條。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

系統(tǒng)變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺陷修改、統(tǒng)計報表生成。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

同時通過企業(yè)流程建模技術，動態(tài)模擬企業(yè)的業(yè)務管理過程，會有效支持項目公司多種業(yè)務的項目管理運。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產品研究開發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產品在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義出品。每一個新產品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產品平平常常會有最好多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭身價。產品的定義也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個產品彼此七拼八湊，不能形成一條一體化的產品線。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

系統(tǒng)管理包含各類基礎性設置，如組織架構定義，流程定義，品類分揀、合約分類等，以及各類資源檔案的創(chuàng)造，角色和操作人員的創(chuàng)建、權的分配等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

國外大型ERP軟件商雖然有老大規(guī)范的ERP強實施方法，但是難以完全貼近我國鋪面的實際求和定制過程。在實際執(zhí)行歷程中由于企業(yè)發(fā)展快、執(zhí)顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質不高、實施經費不足、培訓不力等眾多因素使得項目執(zhí)行中幾度力所不及按照規(guī)定的ERP實施方法做，高昂的實施成本使得某些ERP項目避重就輕，項目的徹底實施不能落到實處。所以，大多數國內中小型企業(yè)由于人財物的不足，一般選用經濟適度的國內ERP軟件。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

水晶報表自定義sql查詢，內置報表可編者修改。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

任務管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以開展任務分配了，同一個職分可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日期。任務可以是小時，可以是工作日，每個任務的單位可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人口可以選擇接受，也可以進口理由后揀拒絕，提醒經營管理者重新進行任務分配。任務接收人對于接收的任務，還可以進行下級的任務分配。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

其中：金蝶K/3財務管理系統(tǒng)突出面向中、大型企業(yè)和集團型鋪用戶的應用功能。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

劈手開發(fā)基于Scrum流程的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、測試管理、缺陷管理、進度管理、評審回顧等等，還可以根據自己的工作流程來自定義。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目質量治理不但對該項目本身的交付物拓質量管治，還要針對工程管理過程本身。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

項目管理軟件系統(tǒng)針對不同的應用狀況會有不同的特級技術架構方案。 單人字項目是最簡便易行的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以很好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并使用中央數據庫購并數據做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S架構與B/S架構技術。聯營項目管理則最好使用公有云部署的B/S搭技術方案最具性價比。公司管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據公司的局面及其它實際情況考慮采用宜于的技術方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網、VPN等眾多技巧中選擇和集成。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

工欲善其事，必先利其器；聲震寰宇不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩無規(guī)律；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以知人也。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

由于運項目管理軟件之后品目的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者差使專人失收集相關的進度資料而產生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理成本。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

測試工程師根據使用者需求分析和系統(tǒng)總體設計，編寫測試文檔和測試用例。對系統(tǒng)的功能、性能、異常進行測試。編寫測試文檔和操作指導手冊。對測試的質量負責。對測試文檔和操作手冊的質量負責。

項目管理方法的應用，必須有合理的使用步驟：醞釀管理任務，明確其專業(yè)要求和掌管方法應用目的；在實施選用方法的過程中增強動態(tài)管理，解決矛盾，使之產生實效；在應用歷程結束后，拓展總結，以提高管理辦法的應用水平。Microsoft Project是微軟開辟的一個不行好的項目管理和類別集管理的解決方案，它在項目經理、項目團隊和決策者手中被廣泛引用，并輕輕松松與所有項目相關方協(xié)作。設置項目主管，對項目進行臨時授權管理。有些品種的局面、復雜程度、涉及面和和睦量介于上述兩種變故以內，對于這樣的項目，設置專門機構必要性不太大，辦類目專職人員又放心不下人員少，力量單薄難于勝任，或會給鋪有關領導人增加不必要的管量，可以把第一種形式的設置專門機構由指定主管部門來代替，可以把第二種款型設置專職協(xié)調人員由項目主管人員來代替，并旋授于相應權力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責的同時，全權負責項目的打算、組織與控制。