加強研發(fā)質(zhì)量管理，提升研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量和連帶考核。強化績效管理，幫助公司制定出更合理、科學的考核方法。智能的各類事務、消息發(fā)聾振聵，幫你把工作管理的井井有條。及時為管理層資準確的信息，幫助管理者進行科學決策。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

進度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目具有漸進明細的特征，計劃的創(chuàng)制需要在一定參考系的限制和假設之下采用漸進明細的了局不斷完善，采用多層計劃機制將計劃中任務拆分成可跟的小任務執(zhí)行：大，中，小三層。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：管理工作，房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)，投標，研發(fā)，范圍。

協(xié)同化的資料管理通過資料網(wǎng)絡化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制骨材，項目經(jīng)理及督察可以進入審批。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制項目管理軟件項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)通過非入侵的方式將企業(yè)現(xiàn)有的系統(tǒng)連通實現(xiàn)跨系統(tǒng)平臺的業(yè)務自動化的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

通過日報反饋職工每日工作內(nèi)容及進度，讓管理者和團隊成員及時知情任務的完成情況。千里駒合同對材料合同進行追蹤管理。面對風險，一般會有以下幾個層次的風險管理定勢：消滅來源于、著力預防、風險緩解、故障處理、危機管理有效的進度管理對于任何項目來說，項目進度時每個管理人員城邑必須了解的是，但是對于相形之下大的工程來說類別越往后越困難，及時的明了進度集會有一定的困難和延時性，但是通過使用項目管理軟件進度表，就能夠采用其數(shù)據(jù)化的管理模式，幫助管理人員把控項目計劃個各個子項目，并做到快速追蹤工作進展。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領(lǐng)域，廣泛涉足了管理工作、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、房地產(chǎn)項目管理系統(tǒng)、財務管理、投標、訂單管理、研發(fā)、銷售管理、范圍、客戶管理、公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

對于一個職場勞動力，或是一個團隊以來，我都會建議你們一定要擁有一個自己的項目管理軟件維基百科云端第二大腦，在這里用簡單有效率的方式抉剔爬梳好你們所有的學識力量，在需要時可以隨時發(fā)揮強大的作用。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

財務管理基礎信息保障、借款管理、報銷管理、費用核算管理、收入管理、憑證管理賬簿查詢。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

合同信息管理包括：合同評審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎勵、附件管理。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

配置項是處于配置管理之下的軟件或硬件的集合體。這個集合體在配置管理過程中作為一個實體出現(xiàn)。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目管理最早來源于建筑工程的項目管理，之后發(fā)展成為一個具有全面知識體系的專業(yè)學科。包括項目可行性分析，項目經(jīng)濟管理、工程管理十大知識領(lǐng)域，有：項目整合管理、范圍管理、時間掌管、成本管理、人力資源管理、采購管制、風險管理、相關(guān)方位管理、溝通管理、質(zhì)量管理。項目管理三邊是項目管理的框架，項目管理者需要抵好每個角度，使項目獲得最大的成功。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個科學的產(chǎn)品更上一層樓韜略為指引的。試想，如果你所研制的產(chǎn)品根本不是企業(yè)的核心領(lǐng)域，即便是其開發(fā)得再成功，又會有誰幫你飾演推向市場，更何況，對于鋪子的非核心業(yè)務，商廈不莫不會在研發(fā)階段有資源、技術(shù)方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

PMD，Program Managment Document，項目管理文檔，常備包括類型進度、項目資源、責任人和項目輸出物，常規(guī)通過visio進行甘特圖繪制管理。該文檔一般貫穿整個項目全程，衡量項目進度。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統(tǒng)是部類的管理者應用專門管理工程的系統(tǒng)軟件，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目論及的全部工作拓展有效地管理。它從部類的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進展計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度待、分包結(jié)算。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

Basecamp是一種中的項目管理工具，可讓您輕松分配任務，組織團隊并跟進度。它提供60天免費試用和三種不同的價格套餐。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

此時此刻工程管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行合二為一, 能實時且可靠地躡蹤每一個變更的起因及熏陶, 因責任分明及有效問責而減少借口及提高履職盡責。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

然而，并非所有明確定義的決策流程都是有效的。有些流程要么設計得殊糟糕，要么實施左。在這些情況下，一個正正規(guī)規(guī)的工藝流程實際上對產(chǎn)品開發(fā)構(gòu)成了管理障礙。用大量時間，卻收效甚微，這樣的決策流程早已不能推進產(chǎn)品開發(fā)。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理計劃確定項目執(zhí)行、監(jiān)控和收尾的方式，整合并綜合了所有子管理計劃性和規(guī)則，以及經(jīng)營項目所需的其他信息。內(nèi)容會因種類地面應用領(lǐng)域和復雜程度而異,項目管理計劃應足夠強大，可應對不斷變化的項目環(huán)境。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

招標代理項目管理用于開展招標代理項目信息的登記，同時進行項目的指派及分工。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

迅速研發(fā)管理過程是一個值得研討的話題。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到哪個階段了，某個職分完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

對于大部項目經(jīng)理來說，目的不是成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、苛細團隊合作時，需要有一個說白了易用的項目管理工具幫助迎刃而解職場中的問題。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

工程管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線，涵項目前期、立項、合同、洽商變更、血本、進度、資金、增值稅、蘊含、物資、機械設備、質(zhì)量康寧、現(xiàn)場管理、竣工結(jié)算等全過程多方協(xié)同的綜合品類管理系統(tǒng)。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

Microsoft PPM可幫助快速入門，逍遙自在執(zhí)行項目。內(nèi)置沙盤、熟悉的日程安排工具和跨設備訪問可幫助項目經(jīng)理和工作組保持高效工作。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理是指把各種界、方法和人口結(jié)合在共,在規(guī)定的時刻、預算和質(zhì)量目標范圍內(nèi)完成項目的各項工作。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、調(diào)諧、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。在項目管理方法論上主要有：級差化治理、量化管理和優(yōu)渥管理三個方面。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

材料計劃管理有材料預算計劃、采購計劃、購跟進、庫存預警等。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目采購管理是品目執(zhí)行的擇要生意，是搞活檔級的重要方面，項目采購經(jīng)營的模式在某種程度優(yōu)等決定了項目管理的模式，對項目整體保管起著決定性效益。采購職業(yè)又是門類實踐的物質(zhì)基礎和主要內(nèi)容。規(guī)范的項目采購管理要兼顧經(jīng)濟性、合理性和實惠，可以有效降低項目成本，促進檔級順利實現(xiàn)項目的號目標、成功完成門類。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

進度計算（關(guān)鍵路徑法CPM）分紅限制條件，優(yōu)勝劣敗進度。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

合同管理：項目管理系統(tǒng)軟件合同的錄入登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評估、查詢、統(tǒng)計等。

項目管理團隊是項目團隊的一個子集，負責項目的管理活動，如計劃編制、控制和收尾。這一群組可以稱為為主小組、執(zhí)行小組或領(lǐng)導小組。對小項目，項目管理的責任可以由整個項目團隊來負擔或單獨由項目經(jīng)理承擔。任務執(zhí)行得到的績點=基礎績點風險系數(shù)完成質(zhì)量，其中風險系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗和驗收情況評定。軟件檔次可分為通用軟件產(chǎn)品開發(fā)項目、定制軟件系統(tǒng)開發(fā)項目、軟件推行項目、軟件服務項目。