業(yè)務模塊包括：招標集采、計劃報價、投標標書、自查保險金、合同結(jié)算、收款表、進出庫分包、合同結(jié)算計付、勞務合同結(jié)算、付款招租計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報實報實銷、資金計劃、證件管事、增值稅、配置項目、合約結(jié)算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改材料、安然無恙日志、檢察設備、供銷社表單、流程報表。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化。

產(chǎn)品化的高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化套件或者成熟的ERP項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

許多情況下，OEM企業(yè)傾向于將自己無力承擔的工作外包沁，即使是脈絡中的關鍵片段。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理軟件高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：業(yè)務，分工，質(zhì)量保證，行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺，創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理軟件。

體系變更工作可分為功能完善維護、系統(tǒng)缺欠修改、統(tǒng)計報表轉(zhuǎn)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云ERP項目管理軟件高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云運營中，大大提高了高效靈活利潤最大化等it架構(gòu)要求趨勢越來越多的企業(yè)將傳統(tǒng)業(yè)務系統(tǒng)向云平臺項目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目小組沒有博取扎眼授權去實現(xiàn)目標，因而效率低下；在某些狀態(tài)下，他們唯有被賦予了責任，卻沒有對應的權力和資源。多方位牽連：對非緊急的事情，兩個團隊或者是兩個人一起討論所有的設計。人可以不夠，但流程不能那么點兒任務要有官員，履行要有籌算明確績效和處罰措施，應時對研發(fā)進行激勵建立研發(fā)人口的成長引導、能力培養(yǎng)和精英選拔機制。樹良好的團隊文化。一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息公開透明、數(shù)據(jù)報表沒頂，第三方項目管理軟件本身就地處一個很尷尬的位置，幼的企業(yè)用不上，要命的企業(yè)看不上，第三方的日子不得不是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應用更需要個性化定制與服務支持，以軟件為核心的定制服務作為運營支持是第三方項目管理軟件應用增進的最大空間。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了業(yè)務、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、分工、財務管理、質(zhì)量保證、訂單管理、行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺、銷售管理、創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理軟件、客戶管理、信息管理云、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

開源部類管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

協(xié)同化的資料管理通過資料網(wǎng)絡化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料，項目經(jīng)理及監(jiān)理可以進入審批。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

成本預算。將輒的成本估量分配到各項活動和工作包頂端，建立成本基線。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

溝通的旨取決于互動雙方建立彼此相互了解的關系，相互之間回應，并且期待能經(jīng)由溝通的行為與過程相互收到及達成共識。許多專家認為IT項目敗績的重要原故在于溝通的失敗。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層系，每一層次都具特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運行方向是從上到下，從平凡到具體，：制品戰(zhàn)略愿景在整個結(jié)構(gòu)的絕頂上部，它對下一層次出品平臺戰(zhàn)略性的習性、時光布和競爭定位進行指導。例如，一個消費電子品公司尋找到一個廣播業(yè)的火候，預期會有利可圖，在入伙大筆資金和花費大量時間開始成品研發(fā)后，該公司總算認識到這個機會與其戰(zhàn)略性愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能抒其藝特長的機時。其競爭對手則利用該號誤入歧途的機會，集中力量，在直接相關的機遇中獲利。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)材料理包括自購千里駒、甲供材料、周轉(zhuǎn)材料的常用模塊：材料預算、用料報名、置管理、庫存管理、千里駒加工、甲供材料、周轉(zhuǎn)材質(zhì)、統(tǒng)計分析。材質(zhì)管管是項目管理中重中之重。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的籌算與控制?？删C合應用多種表格搞定項目管理歷程中的問題，比如：項目團體積極分子疏、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

企業(yè)項目管理信息化，將事務與IT技術深融為一體，簡單、實用、高效，大大降低了聯(lián)營項目的資金風險，有效管控直營項目的實際成本，擢升企業(yè)的日常辦公效率。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

執(zhí)行經(jīng)過組要好人與其他資源以實施項目管理計劃。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

各企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實際景象，在分析本企業(yè)的應用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎上，制定出了切實可行的、符合本機構(gòu)的發(fā)展目標，并且在突出重點，器實效，逐步實施原則的指導下，找好突破點，摘合理的解決方案。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在冷戰(zhàn)的史普托尼克（蘇聯(lián)的第一顆人造衛(wèi)星）危機之前，工程管理還遠逝用做一個獨立的概念。在危機之后,美國國防部需要加速軍事項目的進展以及發(fā)明完成這個目標的新的工具（模型）。 在1958年，美國申述了計劃評估和審查技術（PERT），作為的北辰導彈潛艇項目。與此同時，杜邦公司發(fā)明了一個類似的模型稱為關鍵徑方法（CPM）。PERT自此被工作解釋結(jié)構(gòu)（WBS）所擴展。軍事任務的這種過程流和結(jié)構(gòu)快當傳播到許多私人企業(yè)中。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

要在任何事情中取得成功，對項目進行適當?shù)墓芾砜蓱z重要。 項目管理是一系列自動，賅統(tǒng)籌，執(zhí)行，控制和完成項目。工程管理工具有助于簡化此過程。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、預算、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的項目管理軟件必須具備快捷的、強大的且富含：調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、搭檔以及溝通等效果。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理中，最重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開辟被分成5個號：項目啟動、項目策劃、項目執(zhí)行、種類監(jiān)測、項目完成。不是每個項目都必須經(jīng)過以上每一個階段，因為有些項目也許會在達到完成階段有言在先被停止。有些項目不需要圖謀或者監(jiān)測。有的項目特需重復多次項目策劃。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

品目完成：也叫收尾項目，包括項目交班評審，項目合同收尾，項目行政收尾。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

在項目管理系統(tǒng)流程中，新產(chǎn)品決策是通過階段評審流程進行的，這種級差評審需要在開發(fā)流程中實際概念的點上編成決策。一個產(chǎn)品開發(fā)項目必須在預定時間內(nèi)達到明確定義的目標，才能獲準登下一階段。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

合理安排項目啟動時間，在可能的情形下，盡量使各項目處于不同的生命期，也就是要安排繃每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期等第，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時日的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果想在多個檔次中行的年均分配時間，就要在項目起先時操持好時間，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

質(zhì)量計劃編制首先要由識別相關的質(zhì)量標準開始，通過參照或者依據(jù)實施品目組織的質(zhì)量策略、項目范圍說明書、產(chǎn)品說明書等作為質(zhì)量計劃編制的依據(jù)，識別出項目相關的所有質(zhì)量標準而達到或者超項目用戶以及其他項目干系人的期望和要求。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

每一項職分還可進一步細分成繁的開發(fā)機動。根據(jù)職掌的機械性能，每一步子的開發(fā)活動額數(shù)從幾個到30或40個不等?？偟膩碚f，各步驟與任務世代適用于各種項目，而開發(fā)活動則因項目不同而殊。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

如果項目小組和職能部門的責權不醒眼，將以致困惑。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

創(chuàng)建項目后，需要思更多的項目管理麻煩事，比如：項目的時間進度管理過程、公司項目管理結(jié)構(gòu)、項目群的劃分和管理組合、管理責任的明確等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

工程兜攬企業(yè)項目管理由公司層面的項目管理和項目部層面上的項目管理來合成完成。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為使用者提供完全解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點是在一個合而為一的平臺下為用戶超環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管管問題，通常還配有相應的知識庫用于企業(yè)學識、音和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)領域特定問題的模塊級軟體。

Podio是一個可定制的項目管理解決方案。該工具可幫助集團以便于做到職責和項目的方法進行聯(lián)絡和組織。項目范疇為了完成具有所規(guī)定特征和功能的必要產(chǎn)品必須完成的工作。軟體質(zhì)量特性可靠性指規(guī)定的時間和條件下，能維持其通性水平面的程度。