一表人材報價功能通過供應商原材料價格設置落實，在一表人材票證中可以直接從報價中調入，防止錄錯。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制的方法有很多，雖然拿現成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制。

產品化的國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

共處的項目管理軟件面向靜態(tài)數據管理，無法供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設計，是按照給職能管理部門使用的方式進行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調項目的靜態(tài)管理（結果管理），無法實現過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目數據的唯一性，無法做到項目前前后后、全方位的協(xié)同，無法真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的全過程中來。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：特性，變化，招標，免費項目管理系統(tǒng)，經驗。

金蝶、用友海內的大型ERP企業(yè)管治軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的實施方法，也總結局本身的實施經驗和教訓。從而統(tǒng)籌支付獨具自身特色且嚴絲合縫當前現狀的ERP實施方法。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理系統(tǒng)國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了國際項目管理系統(tǒng)開發(fā)定制的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

共享項目文檔，并進行動態(tài)經營。通過項目成本統(tǒng)計及回款管管實時反饋項目及企業(yè)的當下現金流狀況并預測未來的現金流走向，為鋪子裝上心率檢測儀。項目的獨特性和臨時性決定部類是漸進明細的，表明項目的定義會帳隨著項目團隊成員對項目、產品等辯明認識的漸次強化而得到漸進描述。對于工地際租售的人才如架桿、鋼管經常用的接割，在項目管理軟體中有租接割單來完成接割管理，同時接割后會自動殺人不見血租賃材料的庫存。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了特性、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、變化、財務管理、招標、訂單管理、免費項目管理系統(tǒng)、銷售管理、經驗、客戶管理、管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

部類管理系統(tǒng)是在“不知不覺”中收集項目中的知識，從而真正達到了收集和整理工作過程中積累的知識，為店家攢項目經驗。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

在跨部門聯系協(xié)作中，提供了很所向無敵的支持，支持在同一個企業(yè)內部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目需要執(zhí)行，特要把相關的責任人拉到新建的項目中，可以針對每個人設定任務和目標，把OKR工作法完全落地。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

Web端和手機端同步，一些傳統(tǒng)的項目管理軟件，感覺只有幾許：與眾不同不切當。要么只有PC端，要么就是PC端和手機端功能不同步，整體來說非常為難用，畢沒有為企業(yè)員工考慮過。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

不斷優(yōu)化軟件過程。在前幾個步驟的功底上，項目組分析自身是的缺陷以確定其發(fā)生的原因，記錄經驗教訓，最終項目組織有能力識別弱點并預先對準地完滿項目歷程。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

小型軟件企業(yè)的組織結構、政策應簡單，但企業(yè)文化必須有很強的凝聚力和員工歸屬感。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

從以項目為核心、以產品為核心、以客戶為挑大梁、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在命運攸關和第二階段，那么些企業(yè)為了單一項目的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒有很說得著的產品和技術積累，一方面也許是實事很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏籌算，沒做好平衡。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

比如需要同時處理兩個項目的運作，其中一個涉及到產品研發(fā)、設計和市運營，而另一個則是單純的市場項目。而這個時候，要找到一個能夠同時滿足這些場景的項目管理軟體，其實并不容易。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術與工具。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

功能需求指系統(tǒng)務必執(zhí)行的效驗。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目資金是有限的，項目經理不可能在有限的資源做出無限的功能。要求工作會議，開多了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏急需。此時，完可以動在線項目管理系統(tǒng)。它集成了決策人風暴、親和圖、名義群組等各個工具的優(yōu)勢，當大家在談每一個急需的時候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著微電腦，把大家談到的各個散亂需求命筆在軟件中，這個其實是頭腦風暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和策動的成效，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，我們該用名義小組或引導技術了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復雜也打了不少退堂鼓。原來項目他日做出來是這么復雜的呀，引導他們，還有亂跑名義小組路線嘻，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存鳴謝，讓他們暢所欲言談需求好了，當他們自己眼中看到是這么復雜的時候，就不太再會蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用掛名小組投票每一個需求的重要程度，甚至我們可以用議定的投票技術讓大家砍掉不求的需要。這樣，既跟用戶們互動比好，也體現了項目管理精神，需求讓客戶談，需也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

議論項目的技術架和說不定存在的技術難點，攏業(yè)務流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和標格等。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構的多種不同版本，可以支持局域網、互聯網使用，支持云服務器，永葆各版本Windows系統(tǒng)。B/S架構版本自恰切手機、凝滯訪問，永葆安卓、香蕉蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構版本數據可以與C/S架構微處理機本子同步。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理軟件匡助企業(yè)優(yōu)化項目流程，一個項目通常需要市場部、技術部、財務部、人力資源部、行政部等多個部門的門當戶對來完成，那么，這兒工作流程的制定至關重要，并且，不比的項目，又屢遭著不同的工作流程，很是復雜性。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

檔案管理用于公司所有品種的材歸集、電子化，以便統(tǒng)一管理、實時查閱。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

在由《項目管理評論》全媒體平臺倡議的的2017年企業(yè)項目管理現狀調研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來第二性管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助掌管品類，徒有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)現實性包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟件研發(fā)品類中，采用信息系統(tǒng)的稱心如愿驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交給率為75%。因調查中發(fā)現20%企業(yè)都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對自己研發(fā)系統(tǒng)的企業(yè)的部類成功率做了分析，發(fā)現其中順利驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常養(yǎng)中對項目管理的重視程度格外強，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合小賣部表征。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理系統(tǒng)設計的不合理性，造成了員工的“抗”心態(tài)。一般項目管理系統(tǒng)為了管制項目的文檔，要求員工定期的上傳某一階段產生的文檔，這本無可厚非。但是這些中間文檔可能已經通過郵件或者其他的工具傳遞給相關的人員進行過討論、審批或者審閱，如果系統(tǒng)不能將這些審議或者審批過程中的文檔自動管理起來，勢必造成職工多次的上傳，搭了工作量，就造成了員工的“抵制”。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

誠然，一個敏捷的研發(fā)歷程，絕不但只關系到這樣的三個方面，多項目之間的燮，研發(fā)過程的學問管理，研究人丁的績效考核等問題都涉嫌到一個研發(fā)檔級尾子的成敗。另外，單個企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么出品；不管是單純的產品研發(fā)，還是整個集團的技術開發(fā)和必要產品計劃，符合企業(yè)整體發(fā)展韜略的產品戰(zhàn)略，無可爭辯、及時、管用的核定，明細卻不繁亂的結構化的研究過程始終是迅猛的研發(fā)管理所不可或缺的。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個門類開始，創(chuàng)建第一個產品，添加第一個需求，確定項目要不負眾望的需要列表及優(yōu)先級，為需求釋任務，提交bug。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

在研究開發(fā)階段和量產階段對那些瞧表面現象是技術造成的關鍵做分析，結果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實是當時對技術柄不夠造成。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

Microsoft PPM可襄快速入門，輕松盡項目。內置模板、熟悉的日程安排工具和跨配備訪問可幫助項目經理和工作組保持高效工作。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

開源項目管理系統(tǒng)Jitamin是一款免費、開源，使用PHP語言開發(fā)的項目管理系統(tǒng)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

雖然各個過程是作為彼此獨立、相互間有家喻戶曉界面的組成部分，但在實踐中，它們可能墟立交重疊、相互影響，同時與其他知識領土的過程間也相互作用。為保證項目能夠完成預定目標，必須加強對門類實際發(fā)生成本的控制，一旦項目成本失控，就很難在預算內好項目，不良的成本支配常常會使項目處于超出預算的奇險境地。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

批量生產階段。在產品批量投產前必須完成售后服務的準備工作，統(tǒng)攬新產品的各種技術文件、在上述各路工作完成之后，制作樣機，供給客戶。經確認新產品即可批量生產。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

對準大型，復雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，要專業(yè)的人員進展管理和培訓使用，購置花銷相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。

在開展構筑、橋梁、園藝等工程類項目的過程中，則應該使用工程項目管理。進度籌控制涉及控制和管理項目進度計劃的變更。有效進度控制的關鍵是監(jiān)控項目的實際進度，及時、定期地將它與計劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度操的步驟包括分析速度，找出哪些地方需要采取糾正措施；確定應采取哪種具體糾正措施；修改計劃，將改措施列入計劃；重新算計快慢，估計計劃采取糾正措施的職能。項目質量管理質量籌算，規(guī)定適合于項目的質量標準并決定如何滿足這些標準。