當資源與約束發(fā)生變化時，對度量數(shù)據(jù)的參考也要調(diào)整。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理云平臺來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云平臺稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云平臺產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云平臺并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云平臺產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云平臺產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

門類啟動：啟動項目，包括發(fā)起項目，授權(quán)啟動項目，任命項目經(jīng)理，組建門類團隊，確定項目益相關(guān)者。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云平臺財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：免費項目管理系統(tǒng)，裝飾項目管理軟件，工資，統(tǒng)計分析，合同。

項目的SCM計劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但不是照搬。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理軟件項目管理云平臺財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云平臺，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理軟件運營中，大大提高了財務(wù)外包項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理范圍管理的重點包括范圍計劃編制、范圍分解和范圍變更。使用項目管理系統(tǒng)可以合同規(guī)范化、合同集成管理、合約標價策略、合同工藝流程控制、合約收款控制、合同利潤核算、合同業(yè)務(wù)協(xié)同。工程管理項目管理包括項目前期、立項、施工進程中匯總分析報表剖析需要的常用模塊：投標管理、類別立項、承包合同、施工進度、經(jīng)理狀況、成本利潤、安全質(zhì)量、材料管理短信通知實現(xiàn)短信配置，發(fā)送提醒短信。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了免費項目管理系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、裝飾項目管理軟件、財務(wù)管理、工資、訂單管理、統(tǒng)計分析、銷售管理、合同、客戶管理、信息管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

項目管理系統(tǒng)功能包括：礦藏飽和度辨析、日報填報統(tǒng)計、本分析、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風(fēng)險管理。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

和團隊一起協(xié)同合作時，如果平頭正臉因為事情太多且太亂而搞不清楚方向時，可能利用排排拜會，就能找到如何讓事情循序漸進完成的點子。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

一個完全的項目管理飽含類型成員、任務(wù)、進度等的計劃與控制。可綜合應(yīng)用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織積極分子表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風(fēng)險管理表、具結(jié)計劃表等。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目求證。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

允許集體共同保管項目、管理文件、里程碑以及任務(wù)，并發(fā)送即時音訊給對方。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)以成本控制為核心，以資本管理基本線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標管理、中標后的進度管理、涵蓋管理、采購招標、材料管理、租賃管治、固定資產(chǎn)保管、員工管理、勞務(wù)管管、基金管理、押金管理、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營管理、文檔資料管理、物資管理、安康質(zhì)量管理、證管理、車輛管理、工程結(jié)算等進行全方位管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、財力、質(zhì)地、范圍、風(fēng)險。有三個變量可以由內(nèi)部或者表的客戶提供。其余的變量則由項目經(jīng)理，理想地基于一些規(guī)范的量技術(shù)來設(shè)定。這些變量的最終的價還求在項目管理人員與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目任務(wù)結(jié)點云端硬盤實現(xiàn)檔案同步、檔案分享、資料備份管理，把繁瑣的檔案管理化簡單的檔案協(xié)作。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

大型項目方略（項目征集）管理是對多項目進行管理的有效工具。通常是管理一組有共同目標或共同客戶的項目，通過項目之間在的依賴牽連聯(lián)系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、共同的資源或者為共同的產(chǎn)品服務(wù)等。不論這些項目之間的關(guān)系如何，通過大型項目計劃管理的方法，可以使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)化，風(fēng)險顯著落，從而及為企業(yè)獲取更多利益的目的。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

短工作流工作流步驟驗證 只有研發(fā)工程師才能盡“已經(jīng)修復(fù)”這一個步驟。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

通過項目管理先后用戶可以使用web界面對任務(wù)、項目和團隊進行治理。支持多項目和多團隊，幫助團隊開展溝通與協(xié)作，并通過職責(zé)設(shè)置、討論版、里程碑、站內(nèi)信息等功能使得項目管理更加透明和簡單。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

企業(yè)的軟件工程項目組要成為真正的優(yōu)秀軟件產(chǎn)品生產(chǎn)線還有許多工作要著文，第一，軟件過程紀律化。設(shè)置基本的軟件管理控制，結(jié)合在以前項目上的觀察結(jié)果和當前項目的急需制定實際有效的項目約定。對項目組開發(fā)的工作產(chǎn)品建立性能基線，并控制其完整性。制定軟件類目標準，并保證項目組內(nèi)部準確無誤執(zhí)行這些標準。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

JIRA是集項目計劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構(gòu)的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作園地。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

系統(tǒng)轉(zhuǎn)變工作可分為功能完善掩護、系統(tǒng)敗筆竄、統(tǒng)計報表生成。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

通過季度議會Review，及時調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化深深的快，所以每季度有一個OKR的review，調(diào)整的繩墨是目標（Objectives）不變，光允許調(diào)轉(zhuǎn)捩點成果（Key Results）。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

Jitamin靈感發(fā)源于Vitamin，并結(jié)合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

批量生產(chǎn)階段。在產(chǎn)品批量投產(chǎn)前必須大功告成售后服務(wù)的準備工作，囊括新產(chǎn)品的各種技術(shù)文件、在上述各階段工作完成之后，制作樣機，供客戶。經(jīng)確認新產(chǎn)品即可批量生產(chǎn)。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

根據(jù)企業(yè)的價值取向，企業(yè)的管理能力、經(jīng)營范圍，承包商可以選取不同的位置，可以做專業(yè)承包，也可以做施工總承包，還可以做工程總承包。承包商要通過提升管理、服務(wù)力量，來引導(dǎo)業(yè)主把更大的范圍、更大的承包任務(wù)委托其履行。讓工事承包企業(yè)從事的是服務(wù)行業(yè)，項目管理三結(jié)合其主要業(yè)務(wù)，一切工作曾經(jīng)是要以項目管理為中心，圍繞項目管理的不同層面和例外方面來開展工作，通過項目管理成效來實現(xiàn)企業(yè)的管事成效，這是由工事承色行業(yè)特點立志的。業(yè)主承認其提供的服務(wù)，才力晤有市場和利潤。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

許多工業(yè)也使用這些項目管理方法變種。例如在磚混布局的設(shè)計中，品目通常包含以下步驟：預(yù)藍圖、概念設(shè)計、初步設(shè)計、深化設(shè)計、工程圖(或合同文本)和施工管治。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

知識管理作為工程管理的新始末，并無引起中心項目管理人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)文檔的整理極不規(guī)范。程序文件是開發(fā)人員與用戶重要的交流渠道，是用戶用到和維護系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項目成果的嚴重性組成部分，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然成為項目經(jīng)理管管項目知戰(zhàn)果的重在內(nèi)容。在項目進程中，項目組成員全沒有認識到知識管理的重要性，程序文檔的整理被安排為項目終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作同步，致使文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護帶來了許多計劃外的工作量。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

項目管理最大的挑戰(zhàn)和難題是項目活動越來復(fù)雜，實際與計劃差距越來越大，寶藏消耗失控，團隊潛在沖突增加，而項目單位和相關(guān)單位之間溝通愈困難，團隊凝聚力穩(wěn)中有降、項目進度難以把控管，檔級成本幾乎失控。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

市面上有很多工程項目管理軟件，幾近都是基于工程中的部分內(nèi)容建立界幫助管理，有流水線引擎管理相對較少，流程動力機為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么面，內(nèi)需什么人去進行管管或者操作，負責(zé)人怎樣能矯捷了解到這些消息呢？不可能每個人口都實時向負責(zé)人呈文信息。當負責(zé)人想知道信息三天兩頭，就可以通過流程引擎霎時詳?shù)叫畔ⅰ?/span>

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后融為一體管控、售后服務(wù)全面、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自動流轉(zhuǎn)、維修過程可視。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在確立規(guī)則點，行為準則是一個最基礎(chǔ)的東西。沒有這些做共識，在做項目時會有很多磨擦產(chǎn)生，那個時候，一方面要全殲藝問題，一方面再要講主干觀念就難了。因此在新手的培訓(xùn)期，要花大馬力灌輸。

面對項目管理中的諸多求戰(zhàn)和難關(guān)，部門級的管理系統(tǒng)治標不治本，如：工時管理軟件、一道辦公軟件、代銷店OA系統(tǒng)，這類軟件只是局部解決了項目工時采集、辦公伙溝通、或人力資源管理等單個維度的問題。只有項目管理軟件可以為項目型企業(yè)提供一體化的管理解決方案，扶持項目型商家打破部門壁壘、消除信息孤島、整合企業(yè)資源、提升企業(yè)運營效率。只打開一個項目時，處于單項目模式。當包含一個或多個項目的節(jié)點打開時，處于多項目模式。文檔分為項目文檔和個人文檔，文件上傳將來進行歸類和綜合。