配置控制通過建立一個數(shù)年如一的變更控制過程來確保對每項變更的莫須有給于適當?shù)目紤]，任何基線化的配置項的更改經過批準，批準的更改得以實施，記錄必要的測信息。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的運營數(shù)據(jù)采集產品成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)運營數(shù)據(jù)采集產品的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的運營數(shù)據(jù)采集產品。

產品化的運營數(shù)據(jù)采集產品套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的運營數(shù)據(jù)采集產品，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施運營數(shù)據(jù)采集產品的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版運營數(shù)據(jù)采集產品，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

弱電、通訊與機電安裝項目管理系統(tǒng)以項目預算為控制基礎，以工程項目管理為核心，重點關注施工進度安排、材料預算及供應、收支合同的執(zhí)行、成本計劃與使用、成本預算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項業(yè)務。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel運營數(shù)據(jù)采集產品作為需求輸入定制開發(fā)公司信息管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)運營數(shù)據(jù)采集產品原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：節(jié)點，工程清單計價系統(tǒng)，定制，材料，項目運營管理軟件。

項目管理試圖獲得對5個變量的控制：時間、財力、質量、范疇、風險。有三個變量可以由內部或者外部的客戶資。其余的變量則由項目經理，理想地基于一些翔實的估計技術來設定。這些變量的最終的值還需要在項目管理人口與客戶的協(xié)商過程確定。通常，時間、成本、質和限制將以合同的方式固定下來。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的運營數(shù)據(jù)采集產品是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司信息管理系統(tǒng)定制ERP項目管理系統(tǒng)運營數(shù)據(jù)采集產品使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司信息管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了運營數(shù)據(jù)采集產品的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

通過日報層報員工每日工作內容及快慢，讓管理者和組織成員二話沒說了解職掌的完成情形。項目管理是項目的企業(yè)主，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、和諧、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。部分產品預控制點很多，功能很強大，末節(jié)處理也很到位，用戶能想到的在系統(tǒng)中基本都可以解決。但博方面本地化做得不夠，少部分細節(jié)處理不夠，如有些單據(jù)字長缺欠，限制了用戶的使用。項目完成：也叫收尾項目，包括項目移交評審，部類合同收尾，品類行政收尾。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了節(jié)點、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工程清單計價系統(tǒng)、財務管理、定制、訂單管理、材料、銷售管理、項目運營管理軟件、客戶管理、公司信息管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

高效率和高質量似乎永遠是一對解不開的矛盾。以商家的研發(fā)環(huán)節(jié)為例，技術紛繁復雜，更新變幻莫測，如何決策？如何投資？如何預算控制、長河控制？新舊產品如何輪流？何時上市、何日退伙？有人說，為保證質量求建立一套嚴格的研發(fā)管理體系和工藝流程，于是，又有人不知曉了，研發(fā)種類己就是一個急需年代久遠見效的工程，再范圍框框條條，豈不是會讓這個原本不快的過程一發(fā)磨磨蹭蹭？大家心里都清楚，如果不能趕在競爭對手前面研發(fā)涌出的技術，搞出新的產品，不但會讓頭的投資血本無歸，甚至可以使企業(yè)從此在這個商場上消失。魚和熊掌是否真的難以兼得？

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

OKR首先是項目管理系統(tǒng)溝通工具，每個人都要寫?OKR。為了容易溝通，所有這些OKR都會放在一個數(shù)據(jù)庫里。任何職工既可以看到CEO的這個季度最重要的目標是什么，HR團隊這個季度的目標是什么。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

行政管理系統(tǒng)提供發(fā)布管理、物品管理、車輛管理等模塊功能。其中發(fā)布管理可以提供企業(yè)情報、公告、通知的發(fā)布以及翻看。物品治理針對企業(yè)的證件、檔案、辦公用品進行有效的記錄管理。車輛管理提供車輛信息錄入、派車單等車輛使用功能。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

一般來說，項目具有以下特征：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要進行籌算、執(zhí)行和主宰等、可變性、一定的代理人、結果的不可逆轉心性。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

其以工程業(yè)務流程為核心，涵蓋了建設項目從項目預備、項目前期、修實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位茫茫、步驟多、資金玉、技術高等特性，通過計算機信息手段一網打盡，以達到投資項目聰穎監(jiān)管的目的。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

CVS是基于文件的變更處理，無從跟蹤、監(jiān)察項目的變更，但是結合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

大型項目計（項目墟）管理是對多種類進行管理的有效工具。常見是管理一組有協(xié)辦目標或共同客戶的項目，通過項目里面存在的賴以生存關系聯(lián)系在一起，比如共同的目標、共同的客戶、合伙的資源或者為共同的產品服務等。不論這些項目之間的事關如何，通過大型項目計劃管理的方法，可以使項目的時間更加合理，資源更加優(yōu)渥，風險顯著降低，從而落到為代銷店獲取更多利益的目的。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、作業(yè)流動和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個螺旋升起的歷程；項目管理、知識經營、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為具體的業(yè)務過程服務，也能按照其中的任一特定的要素關聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從種類的角度管理這些要素。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

在研究過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)檔級進行歸攏存儲和權限控制，方便后期查。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

縮短產品研發(fā)周期也就縮短了產品研發(fā)之內市場條件發(fā)生變化的時刻間隔。我們對市場參考系估計的準確度因時間的以近而不同，時間愈遠，準確度越低；反之，時間越近，準確度越高。較欠的研發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場機遇能夠做出更為迅速的反應。一旦秉賦了產品研發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導向，并對顧客需求做出更快的反應。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

很多項目管理軟件，要么只能將單一的項目管理，比如財務或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對于涉及到多個部門，需要跨部門牽連和管理的場景，其實反倒不是很實用。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

項目立項需求分析工程師進行應用調查與分析，確認軟件的應用需求。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、藝與工具。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

另外，項目經理缺乏必要的控制權利，無法對項目成員的工作進度和成效進行有效的控制和評估，在進程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題較好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調矩陣型機構。項目經理主要負責項目，職能部門經理輔助分派人員。項目經理對所需跨職能部門人口實行聘任，項目成員的績效由項目經理評估，不向原屬職能部門負責。這樣減小了職能部門對部類的影響，項E1經理可以更有效地控制項目。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

失敗品類平生以下特點：，進度比估進度增速一半以上，員工縮減到正常一半以下，預算及相關資源被削減一半如上，要求給出倆倍于正常情況的效應、特點、性能或其他技術要求，風險估計中歸總執(zhí)以下風險活動：確定風險關注點、估斤算兩損失大小、評估損失的概率、估計高風險直露量、決定整個項目延期或增加緩沖期。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

進度管理是保證類目能夠如期成功所需的經過。在一種泛的計劃指導下，各參與建設的單位編制自己的分解籌算，才能保證工程的順利進行。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

缺乏并行工程，一些功效和技能無法和諧地融入到項目小組中去。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

完整的工程管理系統(tǒng)概括功能：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準備、執(zhí)行項目工作、終結項目、十大知識領域知識庫、整合管理、范圍管理、時間治理、成本管理、質地管理、資源管理、溝通管制、風險管理、采購管理、相關方保管、五大管理過程組流程、啟動流程、規(guī)劃流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控流程、結流程。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

單據(jù)授權功力單據(jù)的創(chuàng)建者可以設定自己的單據(jù)可以由哪些用戶查考。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

配置管理系統(tǒng)活該能支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并實現(xiàn)過程自動化以騰飛配置管理效率。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

審計是對過程或者產品的一次獨立評估。將審核的主腦與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標準進行比較，目標是承保真正的遵循了這一個過程，產生了合適的文檔和精確反映實際檔次的報告。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

全生命周期端到端工具服務，全生命周期覆蓋，融入企業(yè)級不會兒和精益，服務中數(shù)據(jù)層拉通，雙向追溯。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

變更請求可具有下列狀態(tài)：(1).提交：成形請求給出給配置管理人員；(2).拒人于千里之外：變更評審小組或個人拒絕轉要；(3).接受：轉變評審小組或私接受變更請求；(4).掛起：變更請求被掛起，從此以后再做決定；(5).已檢視：變更請求要求的更改已執(zhí)行和驗證；(6).關閉：驗證并歸檔配置頭寸，并將更新的配置項提交給用戶。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

CRM系統(tǒng)功能包括客戶管理、客戶聯(lián)系人釘維護、銷售報價、行銷合約、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個業(yè)務，各業(yè)務流程之間有機集成地連接起來，使工作更加規(guī)范高效。

安全管理主要是對店家的平安工作進行管理，從而貫徹管理標準化、實地標準化和操作標準化，做到安全施工、文明施工，減少重大傷亡事故的發(fā)生率，做好安全工作的宣傳教育和各種安全臺帳的檢查工作。工程管理軟件解決方案使用Oracle或者Microsoft SQL Server遙遙領先的關系數(shù)據(jù)庫，具有進度時間安排與資源控制功能。管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)商廈規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌變?yōu)楣芾?，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。