業(yè)務模塊包括：招標集采、規(guī)劃報價、投標標書、自審保證金、合同結算、收款報表、進出庫分包、合同結算付款、勞務合同結算、付款租賃計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料規(guī)劃合同、入庫結算、付款出庫、退庫調撥、盤點報表、填報實報實銷、資金計劃、證件管理、增值稅、配置項目、合同結算、成本分析、成本利潤、質量巡檢、整改材、高枕無憂日志、檢查設備、企業(yè)表單、流程報表。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據、流程流轉數(shù)據、管理運維數(shù)據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件。

產品化的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目經理繼續(xù)觸發(fā)需求治理，工程管理的交付五花八門，有的是落實一個新產品，有的是為客戶布局一個產品效力，有的是燒結企業(yè)內部交付，有的甚至只是單單一個流程優(yōu)化。項目管理的法是一樣的，收集需求的工具和方法莫過于大多相同。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excelwms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERPwms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：綜合，基礎，Excel，費用，高層。

類型成員填報完正規(guī)清單及相關項目素材之后，由項目經理發(fā)起項目報告的復核流程。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺項目管理ERPwms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了wms系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。目標必須一致：制定者和執(zhí)行者目標一致、團隊和個人的目標平。首先，制定公司的OKR；其次，每個團伙定自己的?OKR；老三，每個工程師或設計師寫各自的OKR。這三步各自獨立完成，然后對照協(xié)調這三者的OKR。金蝶、用友國內的大型ERP企業(yè)管理軟件商通過借鑒國外軟件供銷社規(guī)范的實施方法，也總結公司本身的實施閱和覆轍。從而設計出裝有自身特色且符合當下現(xiàn)狀的ERP履行辦法。開源項目管理平臺Taiga是一個免費開源，而且功能很強大的項目管理平臺，用于初創(chuàng)企業(yè)和敏捷開辟團隊。提供一個簡單、漂亮的項目管理工具。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了綜合、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、基礎、財務管理、Excel、訂單管理、費用、銷售管理、高層、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

一個項目的圈計劃可能制訂得非常樂善好施，但是想不出現(xiàn)任何變更幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經理必備的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏指南的變更管理經過。局面變更的原因是多方面的，比如使用者要求加碼產品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內容。項目經理在管理過程中務須通過監(jiān)督績效報告、當前進展情事等來分析和前瞻可能出現(xiàn)的范圍變更，在鬧變更時遵循毫厘不爽的變更程序來管理變更。在此，強烈建議企業(yè)的工程管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更程序，它對管好品目至關重要。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

人員管理包括員工工資、勞務員工、總部職工、員工工資的計算及統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

招標代理項目管理平臺為企業(yè)提供招標代庖項目管理的平臺和工具，公司所有的招標代理項目信息的匯總、相關的類目報告信息管理，同時系統(tǒng)鍵鈕變卦招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

決策分析平臺對投資項目的總量信息和不同色的信息，通過多維度實時進行統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數(shù)據支撐和依據。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

提高管理效率在項目管理軟件中有很多細致的功能模塊，當管理人員想對項目的整體或者某個細節(jié)進行查看的時候，只需要登錄系統(tǒng)點擊相應的功能模塊即可獲得詳細的信息，避免了人工詢問的延時性，從而能夠中用提高管理效率。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

需求工程的層次分解：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格申、需求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準需求規(guī)格，之后入伙要求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

用戶導向的可以方便地得到系統(tǒng)功能的測試用例。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

作業(yè)單據錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直錄入，大大提高了錄單效率。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據統(tǒng)計, 門店管理。

總浮動是在不影響項目最早完成時間的狀下本任務可以推遲的時間。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務蘊含領域，如客戶關系保管，銷售，類型規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

產品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引產品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，產品研發(fā)人員就無章可循。他們就曉暢在不知該產品在公司未來計劃中所處位置的情況下，定義產品。每一個新產品的建議就只能是對市場變化的條件反射。這樣的產品一般會有太多的甚至是不利的機械性能，因而不能處于有利的競爭地位。產品的定義也是隨機的，不能成為一個有機韜略的局部。其結果是，各個產品相互拼湊，不能形成一條一體化的產品線。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

傳統(tǒng)的治理方式一般基于多個軟件，多是基于對單一經過的管理，缺少嚴密的管理思想和過程的跟蹤，作為項目管理的一體化解決方案更關懷備至于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個過程做到有效地跟蹤和覆蓋。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

研究項目是否成功，應該看該項目是否在工程允許范圍內按照股本預算和進度計劃，生產出客戶滿意的產品四因素：項目范圍，成本，進度計劃，客戶滿意度。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件項目要素組成：軟件開發(fā)的過程、軟件開發(fā)的結果、軟件開發(fā)賴以生存的資源。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

一個品種的范圍計劃可能制訂得非常好，但是想不出現(xiàn)任何改觀幾乎是不可能的。因此對變更的管理是項目經理不可或缺的素質之一。變更并不糟糕，糟糕的是缺乏規(guī)范的變更管理過程。范圍變更的來由是多方面的，比如用戶要求增加產品功能、環(huán)保問題導致設計方案修改而增加施工內容。項目經理在管治過程中必須通過監(jiān)督績效報告、當前進展情況等來分析和預計可能出現(xiàn)的范圍變更，在發(fā)生變更時遵循純粹的思新求變程序來管事變更。在此，強烈建議營業(yè)所的項目管理體系中包含一套嚴格、高效、實用的變更順序，它對管好項目至關重要。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設計商，這并不是因為它們不是核心作業(yè)，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團隊。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

隨著信息技術的發(fā)展，如何靈地管理企業(yè)項目已經成為了項目管理本位關心的問題和工作職責。很多小型企業(yè)以傳統(tǒng)的手工理，但是這種方式復雜、數(shù)據不準確，不得勁用以企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的紐帶追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，每個項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，SCM集成（VSS，SVN，Git），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶自定義注冊，支持多種數(shù)據庫。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

移請求管理是變更請求管理記錄、跟蹤和報告軟件系統(tǒng)的任何變更，其核心是一個適合軟件開發(fā)組織的變更處理流程。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件可知為項目施工單位資良好的破土動工質量管理、執(zhí)行追蹤，對項目各事項進行統(tǒng)一的管制和協(xié)調，提高施工的效率并加快動土的進程。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

支出花消管理用以號內部人員費用報銷等日常費支出；檔級相關支出求去關系附和的類別信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出情況，同時進行相關的流程審批，可實現(xiàn)花消報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

開發(fā)活動的結構中往往存在三類普遍的缺陷：(1).沒有任何明確的產品開發(fā)結構的公司；(2).有具體流程手冊但并靡落照說的公司；(3).有結構化的流水線但并不能改進或加快開發(fā)進度的公司。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件OpenProj項目管理軟體，棋手的生是 P3(primavera project planner)，但是P3極其昂貴，用起來也較為復雜。OpenProj組成的較為好生生的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 版本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使喚。小工程項目可以考慮以OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

進度管理任務分配結束后，管理者很希望能及時了解到每個任務的速度。管理者可以很直觀的了解到所有品種、某個項目、某個任務的進度信息。當然，要看出這些信息，需要任務的執(zhí)行者進行報量（匯報進度）工作，當任務完成或部分做到時，任務執(zhí)行者可以通過軟件展開報量，報量單會根據預在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批放逐，向相關人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置職分報量的審批，只要報量就刷新進度。

出品研發(fā)是由決策過程推動的。決策歷程是非常重要的，決策滯后會侈不菲的資源。優(yōu)柔寡斷造成項目失控，漫無目的，而且耽誤產品進入市場的時間。意見分歧使產品變化頻繁。匱乏資源的過度分配則會引起項目的拖延和挫折。盡管這些后果大家也都清楚，但實際的公斷過程常常缺乏效率，甚至減慢而不是推動產品的研發(fā)速度。支持多項目管理的組織層應當嚴格的駕御資源的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得寶藏的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有界限的，是相互制約的。在一個項目上使用資源，也就意味著在另一個項目中就去使用同樣資源的機會。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。項目中期管理幫助用戶合理分配資源并跟進項目情況，包括分解職分結構、計劃任務時間、設立里程碑、分派項目資源、跟蹤項目進度等。項目開工后，項目團隊可以進行檔級內部溝通、跟蹤項目題、管理項目文擋、付諸項目成果物、申請?zhí)炻毊a值等。