成本估算的依據(jù)主要有檔級章程、工程范圍說明書、項目計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和團因素。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式。

產(chǎn)品化的對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

一個成功運營的項目，通常需管理眾多始末和資源，比如：投標項目、合同進度、收支發(fā)單、考勤證照、血本分包、文檔產(chǎn)值、工程日志、現(xiàn)場照、采購庫存、質(zhì)量安全、圖紙管理、巡檢管理、審批申請、本錢管理、新聞公告、任務工單、項目匯報、告假公出、倒報銷、項目統(tǒng)計、表單宏圖、會議管理等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：人員，運營，多項目管理系統(tǒng)，核心，自動。

項目領導工作效率低，這源于幾個素：門類領導人沒有經(jīng)驗；對項目領導人角色不明確；培訓不犯；項目領導人更換頻繁；或者項目小組的組織有缺陷。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)軟件項目管理SaaS云服務對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了對于一些需要生產(chǎn)經(jīng)營模式的企業(yè)項目管理系統(tǒng)大大地改變了人們的作業(yè)方式的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理就是最好的工具，你見過不會做品種分解的項目經(jīng)理嗎？你展現(xiàn)過給一個甘特圖不知道干嘛的項目經(jīng)理嗎？你看法過不知道如何算成本進度關系的項目經(jīng)理嗎？你盡收眼底過出現(xiàn)偏差不知道怎么辦的項目經(jīng)理嗎？如果你尚且見過，那么恭喜你，你應該是一個經(jīng)驗豐富的項目管理人員，如果沒有遇到一個好的項目經(jīng)理，什么project、什么excel、什么郵件均都是浮云。租賃管理是工程管理中一個重要旁，其主要體現(xiàn)在設備或周轉(zhuǎn)材料的租賃。租賃管理以租賃合同為約束，在施工過程中對租賃設備或材料展開有效的記錄以及結(jié)算，最終確定實際租賃費用。租賃用作為合同支付及結(jié)算的依據(jù)。Excel是迄今為止我最喜滋滋的一個項目管理軟件了，因為一般不大不小的種類，尤其是只有一個人負責品類進度的時候，可以綦方便的使用，但是大部分情況下也是個人工作的統(tǒng)籌、跟進、同步用的多一點，整個公司級項目還是用Project多一點，畢竟多人幫扶的情況下，Excel還是毋辦法很格外的完成的。在多項目管理解決方案中，項目管理軟件準備了很多不同場景的模板供選擇，而且標配了標準化的工作流程，能夠直接歸類創(chuàng)建和管理任務。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了人員、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、運營、財務管理、多項目管理系統(tǒng)、訂單管理、核心、銷售管理、自動、客戶管理、公司管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

通過實施工程管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、設計、監(jiān)理、蘊單位項目全過程業(yè)務協(xié)同，滿足集團、主公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

以前工作或上時，一本筆記本就是我們隨身最好的工作武器，而在數(shù)字事情時代，這本筆記本就可以交由項目管理軟件維基百科來建構(gòu)，透過這樣一個云端服務久而久之累積我們的資料、筆記與知識，然后將這樣繁瑣的資料理成有效率的云端大腦，這就會成為這個學問競爭時代對職場工作者來說最有利的武器。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目與日常運作的區(qū)別：種類是一次性的，日常運作是重復拓的。項目是以目標為導向的，日常運作是通過頻率和合用體現(xiàn)的。項目是通過與項目經(jīng)理及其團隊干活完成的，而一般說來運作是職能式的線性掌管。項目存在數(shù)以百萬計的變更管理，而常備運作基本保持后續(xù)的連貫性的。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

展開產(chǎn)品研發(fā)工作外包的方式?jīng)]有絕對的標準。行業(yè)分析師指出，理解其中的差異通常與一家商社管理層的成熟度有關，而過錯與公司本身規(guī)?；蛘叽嬖诘臍v史有關。最佳的藝術(shù)是把產(chǎn)品線和研發(fā)分成兩類：一類是構(gòu)成該公司未來競爭力的本位要素，另一類是非核心要素，把非核心的部分外包。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進展歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權(quán)管理。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，機械，裝備，租賃，合同、財務等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

合理安排項目起動時間，在可能的情況下，盡量使各檔級處于不同的生命期，也就是要料理好每個項目的時間。如果各項目都處在不同的生命期階段，而生命期每一個不同的階段對項目經(jīng)理時間的要求都不一樣，所以，項目經(jīng)理如果思慕在多個項目中有效的平衡分配時間，就要在項目啟動時安排完竣時刻，最好不要讓這些項目在同一時間開始。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或折價。風險具有兩大屬性：可能性和損失。可能性是風險發(fā)生的概率，損失是指預期與后果里頭的差異。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

活動定義涉及確定項目團隊成員和品類干系人為完成項目可交到名堂而必須完成的具體活動。它通常有助于起一個更加詳細的工作訓詁結(jié)構(gòu)和支持細節(jié)。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

工程管理軟件系統(tǒng)以客戶及項目為治理核心，規(guī)范并自動化項目路公司的關鍵業(yè)務流程，包括：商機管理、合同管理、項目管理、資源管理、財務核算、文檔保管、績效考評等，幫助店鋪格關鍵業(yè)務流程，強化鋪子內(nèi)部控制，提升企業(yè)運營效率。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

業(yè)務單據(jù)錄入中提供各種快捷鍵，可通過鍵盤直接錄入，大大提高了錄單效率。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

潛移默化軟件商店實現(xiàn)其目標的關鍵因素概括：戰(zhàn)略、組織、管理、資金、必要產(chǎn)品、客戶和人力資源。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

從商業(yè)競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術(shù)制品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

由于沒有犖犖定義項目群組和職能部門次的協(xié)作方法，兩者之間通常有沖突和煩勞。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

提供了材料銷售合同，材料銷售單，對于有銷售材料業(yè)務的用戶來說非常必要。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

過程就是人人使用相應的方法、規(guī)程、技術(shù)、器等將原始材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

作為商業(yè)經(jīng)合和項目管理的平臺主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

Microsoft品類集成規(guī)劃工具可幫助您無縫地跟蹤項目。該工具供了一種功能強大，視覺上增強的法，可以有效地管理各種項目和第。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理是品種的管理者，在有限的資源約束下，運用界的觀點、方法和理論，對項目干的全部工作進行有效地管理。即從檔級的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進展計劃、組織、指揮、和氣、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理包括項目、任務、團隊、版本、燃盡祈求等功能。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理軟件放項目類型進行細分界說，拆卸任務，從工期預計、工時預估、人員安排，本預算這些點來做里程碑設置從而對部類進度管理。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

設置項目專職管理人員，對項目進行專職管理。有些項目的規(guī)模較小，工作不太復雜，時日也不太緊迫，項目的不確定因素不多，涉及的單位和部門也不多，但前景不確定，據(jù)需加強組織協(xié)調(diào)，對于這樣的項目，可只委派專職人員：展開協(xié)調(diào)管理，協(xié)助企業(yè)的有關領導人員對各有關部門和單位分管的任務進行聯(lián)系、督促和檢查，必要時，也可以為專職人員設施左右手。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比釘、類別三結(jié)合保管、項目計劃、需求管理、狀態(tài)跟蹤、任務管理。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

材料租出管理對租出材料進行包羅萬象管理。

項目販可以不同于商社采購，其必須考慮項目的特點，項目聚寶盆短期的可獲得性以及客戶的具體要求。項目采購屢見不鮮比較偏重獨家采購，方便項目請管理和工程盡的控制，這樣從項目管理角度來講，可以轉(zhuǎn)移有管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。有利于將開發(fā)人員的個人開發(fā)能力轉(zhuǎn)化成企業(yè)的開發(fā)能力。項目群或稱大型項目是通過協(xié)調(diào)、進行統(tǒng)一管理的一組互聯(lián)系的項目。