費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理ERP來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理ERP稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理ERP產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理ERP并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本。

產品化的中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本套件或者成熟的項目管理ERP產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理ERP產品來很快實施一個可以工作的中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

許多工業(yè)也使用這些項目管理點子變種。例如在磚混結構的計劃性中，項目通常包含以下步驟：預線性規(guī)劃、概念設計、初步設計、深化設計、工程圖(或合同文本)和施工管理。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理ERP中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：規(guī)范，分析，幫助，業(yè)主，需要。

用戶花后實時將消費記錄明細計入卡中。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理云平臺項目管理ERP中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理ERP，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理云平臺運營中，大大提高了中國企業(yè)將通過投資項目管理系統(tǒng)saas應用和平臺來降低企業(yè)項目運營成本的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

從商業(yè)競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以次幾類：高新技術產品、短線產品、行業(yè)工作系統(tǒng)、規(guī)模必要產品。商店項目小組成員在項目經理的領導下提出符合自身特點的業(yè)務需求、與事情調研集會、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務流程及具體構造結構、就實施或咨詢顧問提出的叩建議進展討論并提出反饋意見、負責收集各類查問卷并在實施或咨詢顧問的指導下參與分析并善為本職范圍太太的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。從任務、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經理、PMO、部門或企業(yè)負責人、質量機關等不同的角色視角。等差評審應當是通過決策會議的形式，而不只是簡單的匯報或介紹。領導小組應在每次評審壽終正寢時做出明確的決策并明確地傳達這一決策。當用這樣的決策過程來代替以簽字淘汰為根基的任何步驟。在每次階段評審上，都要把實際執(zhí)行動靜同原計劃進行比較。在每個等次進行評審都要再度考察一下重要的產品和項目特性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了規(guī)范、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、分析、財務管理、幫助、訂單管理、業(yè)主、銷售管理、需要、客戶管理、公司管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

愿望列表清單可以完成職掌清單管理、團隊任務分配、檔案與職掌連結，把同時進行的類型變成簡單分揀的任務清單。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

外部發(fā)布是交付給外部顧客的產品，一般稱為發(fā)布基線報告和基線備份。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

而工程管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而結合團隊，項目經理則是項目團隊的第一把手，他們所肩負的責任就是領導他的團隊準時、優(yōu)質地完成全部干活兒，在不超出預算的情況下實現(xiàn)項目目標。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他介入項目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、本、質量、風險、合同、躉、人力資源等各個方面對項目拓展全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領域解決的復雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

關于ERP種類實施的周期，目前在大吹大擂上有強調“快速”的勢頭。但ERP項目進度的主宰絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大程度上受到客戶方對ERP期望值是否合理、對范圍控制是否有效、對項目投入(包括人口時間的投入和資金等的投入)是不是足夠等方面的影響。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

軟件過程的質量因素包括：項目計劃過程、檔次設計過程、項目實施過程、軟件維護過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

CVS是基于文件的變更處分，不能跟蹤、監(jiān)控項目的轉移，但是結合開放源碼的BugTrack工具也能進行變更管理。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、價目管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶挑戰(zhàn)者、項目管理、類型流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、檔案管理、人事調、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務、客戶關懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘理、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管管、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉會、車輛管理。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

規(guī)范的變更管理過程都應包含以下步驟：變更請求、思新求變請求評審、批準變更、實現(xiàn)變更、確認變更、發(fā)布扭轉

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

只打開一個項目一世，處于一派項目模式。當包含一個或多個類型的節(jié)點打開時，處于多項目模式。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

提供項目計劃管理提供工作職掌管制，讓每項事務都能始終不渝父子任務設計，方便逐級分解和分配任務提供列表視圖和甘特圖，輕松監(jiān)控職分進度，直觀與精確控制并存支持關鍵途徑統(tǒng)計分析，主次明顯，統(tǒng)籌資源集成即時消息，任務進度自動通知，方便快捷。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

過程就是眾人使用相應的方法、規(guī)程、術、工具等將天材料（輸入）轉化成用戶要的產品。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

通過積分量化天職是施行任務產生成果的量化體現(xiàn)，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統(tǒng)計，搖身一變積分匯總統(tǒng)計，為團隊管理者提供績效管理數(shù)據(jù)依據(jù)。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

最早落成時間、最晚不負眾望時間、超前指兩個任務的邏輯關系所容的提前后置職掌的時間，它是網絡圖中活動的固定可提早時間。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

技術型企業(yè)規(guī)劃類活用有出品譜兒、招術擘畫、市場、客戶群、產業(yè)鏈、資本運作、人才推舉、風險管理等等各類規(guī)劃。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和規(guī)章制度的落地實施，工作流程透明化，能夠現(xiàn)實性到人，每個職務權限可以設置，規(guī)范工作流程，權責分明。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

產品戰(zhàn)略是一張路線圖，因勢利導成品研發(fā)的方向。沒有這個路線圖，制品研發(fā)人員就無章可循。他們就會在不知該產品在公司明朝計劃中所處位置的情況下，定義產品。每一個新產品的建議就只能是對市變化的條件反射。這樣的產品一般會有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于惠及的競爭地位。產品的概念也是隨機的，不能成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個產品互動拼湊，不能形成一條完好無缺的產品線。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

對于大部分項目經理來說，目的不是改為項目管理大師，而是在職場上遇到困難企劃、繁瑣團體合作時，需要有一個簡單易用的工程管理工具幫助解決職場中的問題。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

財務人員通過應收核銷實時將企業(yè)收入情況在系統(tǒng)中進行銷帳，便于公司管理人員快速、一目了然的時有所聞企業(yè)的應收未收資金情況。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

MSProject是動人數(shù)最多的項目管理軟體了，無論是單項目還是多項目同時促進，它且能快速的創(chuàng)建項目，并且輔項目經理實現(xiàn)項目進度、成本控制、分析和預測，而且有很多默認的沙盤供直接調用，如甘特圖、燃盡圖等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的治理重點與難點?？梢暬膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經驗、正經能力水平等繩墨鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化力士資源分配。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

適用于中小型集團，迭代更新，更多功能，越來越好用。運維、反饋、辦公室等功能為門類流程提供更全面支。專業(yè)版增強功能更加適于企業(yè)的內部流程化掌管。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

測試流程非常標準，嚴格遵循著編寫測試計劃并多方面評審，就功能測試而言，編寫功能測試需求并評審，作文測試用例并評審，執(zhí)行測試（ST兩輪，UAT兩輪），測試總結。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

隨著業(yè)務不斷增長、管理不斷向吃水發(fā)展時，企業(yè)會越來越感到模塊級管理軟件的局限以及對一體化系統(tǒng)級掌管平臺的需求。為了滿足企業(yè)對研發(fā)管理軟件時時刻刻變化的需求，一些系統(tǒng)級差管理軟件提供商也將其產品模塊化、支應客戶逐個啟用，通過由點到面的使用歷程為企業(yè)使用者獲得利益最大化。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

項目團隊組織布局是具體承擔某一項目的全體職工為實現(xiàn)項目目標，在管理工作中進行分工協(xié)作，在職務范圍、責任、權柄方面所朝三暮四的結構體系。

項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、品目費用管理、項目質量經營、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合管制。項目經理在使用項目管理信息系統(tǒng)時，40%的用戶更注重功能性，24%的用戶更注重系統(tǒng)的易用性，9%的用戶關注價格和服務，8%的用戶關注實施培植，暌違有5%的使用者注重軟件廠商的公司信譽和軟體熱度。質量保管的管理重點以過程記錄著力，記錄質量徒在項目推行過程中質量管理工作的記錄，方便管理層拓質的抽查。