軟件項目管理指為使軟件項目能按約定成本、進度、質(zhì)量要求順利完成，而對成本、人員、進度、質(zhì)量、風險等進行分析和管理的活動。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理SaaS云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理SaaS云服務產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理SaaS云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理SaaS云服務產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理SaaS云服務產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

任務分解方法有模版參照、自上而下、自下而上。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理SaaS云服務南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：分解，驗收，處理，ERP，環(huán)境。

核心團隊是有權開發(fā)特定必要產(chǎn)品的一個微型跨部門項目小組。一個獨秀一枝的核心群組有5—8如雷貫耳分子，有權力也有責任管理所有與開支該特定產(chǎn)品相關的任務。這些特定任務分配到核心團隊的每個成員身上，每個成員都利用該資源完成這些職分。小組成員們?yōu)橹付ńo他們的業(yè)務確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員插身集體決策。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理軟件項目管理SaaS云服務南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理SaaS云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理軟件運營中，大大提高了南通財務一體化信息平臺項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

對軟件項目團體中成員的主要要求：具備特定崗位所需的各別技能，這可能是設計、編碼、測試、溝通等能力適應需求和職掌的變動，克建立良好的人際關系，與小組中其他成員協(xié)作能夠接受加班的要求認真負責、盡瘁鞠躬，積極主動，富于創(chuàng)新。在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側重點。在一個具體的項目或組織中，這些角色和個人不必一一對應。開發(fā)集團可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，分解任務，領取任務，并每天創(chuàng)新任務，通過看板和樹狀圖查看任務，創(chuàng)建版本，申請測試，解決bug，文檔管理，確認bug缺陷等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了分解、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、驗收、財務管理、處理、訂單管理、ERP、銷售管理、環(huán)境、客戶管理、管理軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

存活的項目管理軟件面向靜態(tài)數(shù)據(jù)管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的工程管理軟件的設計，是按照給職能管理部門使用的方式進行的，其主要目的是備案、查詢和下報表。所以這近似項目管理軟件強調(diào)項目的靜態(tài)管理（結果管理），無法實現(xiàn)進程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證品種數(shù)據(jù)的唯一性，無法水到渠成類型全過程、全的協(xié)同，無法真正讓項目的所有干系格調(diào)都參與到項目管理的全過程中來。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

工程管理套件經(jīng)過裁剪、配置、定制可以用于戰(zhàn)略性管理、資源管理、項目日常工作管理、檔級財務管理、項目工藝流程管理等。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目計劃需要變更時，需求明確變更本末并旋即匯報。項目經(jīng)理要說明客戶變更原因并將變更說明提交鋪戶官員審核，以便根據(jù)變更內(nèi)容及時調(diào)整計劃。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

國際知名肆使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當卓越，但是并非普遍適合華IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果采用之上項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者累死

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

一個好的投資銀行項目管理系統(tǒng)，必然是一個強調(diào)項目進程管理，強調(diào)項目過程內(nèi)的信息傳遞，強調(diào)為每個項目成員資項目工作平臺的協(xié)同項目管理系統(tǒng)。同時，規(guī)范化的管理投資銀行項目的5大工作過程：即檔次的承攬過程、項目的計劃過程、項目的承做過程、項目的操縱過程、項目的結項過程。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

思維導圖IK創(chuàng)意王國工具也是重要的項目管理軟件。當品類還在企劃階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國器可以幫助收納念，把靈機一動變?yōu)榭梢员M的計畫圖。當項目在執(zhí)行階段時，思維導圖IK創(chuàng)意王國工具幫助梳理步驟，把多條進度變成有組織的流程表。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

國外管理軟件開動較早，具備成熟全面的功能，經(jīng)過用戶長期磨合，功能和性能上都得到用戶的認可。但是國外的產(chǎn)品不一定符合國情，本土化的產(chǎn)品在功能上更能滿足用戶需求

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做注資是理念，那么如何算是做到就很重要了。也許幾乎所有的公司都確實打心底里希望只投資有收益的制品，但是實際呢，情況并壞判斷，舛誤經(jīng)營管理者有多拍幾次腦袋、三思而后行的覺悟就可以了，產(chǎn)品終究有沒有值、客戶終究買不買賬，前期實在說不好，這個事情得有一整套方法支持。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

項目組根據(jù)要略設計說明、詳細設計說明書創(chuàng)制系統(tǒng)實現(xiàn)計。匯總并付給所有相關文檔，提交小賣部備案，形成項目知識庫。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

項目管理軟件系統(tǒng)指向不同的應用場景會有不同的最佳技術架構方案。 單人單向項目是最點兒的應用場景，一般直接使用微軟的Project就可以壞好滿足。單人多項目管理可以使用單機版部署的技術方案。多人單項目管理可使用微軟的Project并應用當間兒數(shù)據(jù)庫集成數(shù)據(jù)做BI商業(yè)智能分析，也可以使用C/S搭與B/S架構技術。聯(lián)營項目管理則最好使用公有云部署的B/S架構技術方案最具性價比。營業(yè)所管理項目管理軟件系統(tǒng)則可根據(jù)公司的規(guī)模及其它實際情況考慮用當?shù)募夹g方案，可在C/S、B/S、公有云、私有云、局域網(wǎng)、VPN等眾多技術中慎選和集成。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

Basecamp是一種有效的項目管理工具，可讓您和緩分配任務，組織團隊并跟蹤進度。它提供60天免費試用和三種不同的標價套餐。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

人力成本是項目的核心財力，如何充分利用人力資源是項目的管事重點與難點?？梢暬膯T工忙閑現(xiàn)象查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，兌現(xiàn)智能化人力資源分配。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

實際推行的經(jīng)驗：在大家且強調(diào)商業(yè)環(huán)境變幻無常的今天，做長遠戰(zhàn)略設計力所能及成為某些人推辭的借口，但是小步快跑也是需要大勢帶領的，結戰(zhàn)略設計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的事體。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

Office的Project項目管理軟件，以機動的方式滿足項目管理計劃、項目實施和人員的需要，不論是獨立地管事項目，還是在小組、部門或組織中以項目組合的方式管理項目。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內(nèi)設計、工業(yè)企劃、品牌設計、平面設計為主營業(yè)務的設計公司、景觀公司、廣告公司、建筑設計院等可以使用面向業(yè)內(nèi)建筑設計公司的項目管理解決方案。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目管理軟體實現(xiàn)了從單一項目管理向多個項目進行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多交口稱譽的將有關功能集成的項目管理軟體。本世紀初，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的項目管理軟件和項目管理模式開始出現(xiàn)，并迅速得到認可和放大。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

開發(fā)活動是開發(fā)新產(chǎn)品的實質(zhì)性工作。在產(chǎn)品審批委員會中，結構化的開銷流程鮮明了應著作什么開發(fā)工作、相應的先后序、其間的關聯(lián)性以及用來開發(fā)項目的標準術語。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

里邊交付類、流程從優(yōu)類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，需要樣本量相對較少，也不自然需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風暴、焦點小組、向?qū)x式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，這的項目經(jīng)理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不掌握，個個著想自己的私利以自己為中心，而不是種類產(chǎn)品為中心了。這時可以用親和圖、名義小組、引導等方式給需求展開排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到檔級范圍。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

軟件項目管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目殆盡。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

工程管理系統(tǒng)支持為項目、任務、用戶添加額外的字章，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認已經(jīng)提供多種語言文件。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

對于復雜的多類別而言，大量的信息收集、整理和加工處理都求有項目管理信息系統(tǒng)的同情。基于計算機的各種工程管理信的輸入輸出等也是多項目綜合計劃編制所依賴的至關重要工具和手段。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

使得成本控制的關鍵是經(jīng)常即的分析成本績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本千差萬別和成本執(zhí)行的頻率，以便在情況變壞之前能夠即刻采取糾正措施。一旦項目成本失控，要在預算內(nèi)完成項目是非常困難的。如果不復存在額外的資金支撐，那么資金超支的下文就是要么推遲項目工期；要么降低類目的質(zhì)量標準；要么簡縮項目工作范圍。這三種情狀都是我們不祈走著瞧的。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工程管理、查詢統(tǒng)計等功能，為項目工程提供從企劃到采購，消耗等等每一步的管治。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

JIRA是集項目計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟體。它基于Java架構的管理系統(tǒng)，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、需求收集、流程審批、職分跟蹤、部類跟蹤和敏捷管理等事務領域。

ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示長法）網(wǎng)絡圖箭線表示活動，節(jié)點表示面前一道工序的結束，同時也是后一道工序的開始。所謂門類人工資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務、進展以及各種變量進行合理、有序的分析、算計和統(tǒng)籌的基礎上，對項目過程中的所有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、項目發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項目劇院緊密配合，盡可能地適合檔次發(fā)展的需要，最大可能地挖潛棟梁材潛力，最終實現(xiàn)項目目標。風險和問題：面面俱到的風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。