作為一款國的項目管理軟件集產(chǎn)品治理、項目管理、測試管理于一體，同時還包含了事務管理、組織經(jīng)營等居多功能，是中小型企業(yè)項目管理的首選。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

豐富的對比匯總功能如：點擊工具欄項目成本中可以促成票證項目查詢，也可以實現(xiàn)多項目對比，如每種成本的對比、單平方成本對比、單平方利潤對照等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：優(yōu)化，研發(fā)知識產(chǎn)權項目管理軟件，臨時性任務管理軟件，敏捷，識別。

許多基于PERT的模不平妥今天的多項目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項目中。而當代管理中所有的活動都用類目術語表達。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項目”（更不如說是任務）動用復雜的模型在許多情形下會導致不必要的代價和低可操作性。因此，項目識別不同的輕量級的模型，比如軟件開發(fā)的終端編程和Scrum技術。為其他類型品種而進行的極限編程方法的一般化被稱為極限項目管理 。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺項目管理軟件定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了定制化軟件開發(fā)工時外包項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

人們一般認為，項目管理是第二次世界大戰(zhàn)的產(chǎn)物（如：曼哈頓宏圖）。在1950年至1980年期間，應用項目管理的主要是國防建設單位和建筑莊。傳統(tǒng)的觀點認為，項目管理者的工作就是單純地完成既定的任務。項目管理（Project Management）施用各種相關技能、方法與工具，為滿足或超越類目有關各方對項目的講求與期望，所開展的各種計劃、組織、領導、控制等方面的活動。范圍即種類的目標和任務，以及完成這些目標和天職所需的工時。項目兩樣階段，職責，權能，交流抓撓以及資源分配確定項目采用的控制手腕，合適的驗證手段和章程，確定和準備質(zhì)量記錄。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了優(yōu)化、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、研發(fā)知識產(chǎn)權項目管理軟件、財務管理、臨時性任務管理軟件、訂單管理、敏捷、銷售管理、識別、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

這里強調(diào)的結構化的研究開發(fā)過程，講究產(chǎn)品研發(fā)原則和創(chuàng)造力之間的平衡。一個深思熟慮的過程并不會擋住創(chuàng)造力，它容許研究小組把精力集中到研發(fā)出品這個實際問題上，并不需要每次重新建立研發(fā)過程。如圖3，我們可以以一個層次結構來構架產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)過：從階段(從最高和最廣的一級)到步驟，到任務，最后再到各項活動(最具體的一級)。階段對所有的項目來說都是一樣的，這是第一個決策層次。步驟對所有的項目也是一樣的(雖然某些項目可能簡言之一些步驟)，這是第一個制定計劃和進度表的層系。任務就某個步驟如何完成提供指南。如果核心小組覺著這些指南合適的話，便可以照此執(zhí)行。各項活動則完全由核心群組確定。這幾點綜合開始形成了一個決策、項目進度制定、資源謨、過程權以及持續(xù)漸入佳境的內(nèi)核。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

系統(tǒng)可以定義文檔目錄，控制員工對文檔的訪問范圍和讀取柄。員工可以進行瀏覽、下載、上傳操作，與其他人共享。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

效率是軟件執(zhí)行某項功能所需電腦資源的有效程度。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

一個完整的項目管理包含項目成員、任務、進度等的計劃與控制?？删C上所述應用多種表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS儀器、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

按照俗的做法，當企業(yè)設定了一個項目后，涉足這個項目的至少會有好幾個部門，不外乎財務部門、市場部門、行政部門等等，而異部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須拓展協(xié)調(diào)，而這些無疑會搭項目的成本，無憑無據(jù)項目實施的效率。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

項目管理軟件系統(tǒng)工作咨文根據(jù)工作性質(zhì)隨時開立任務，通過對人、對事添加關注，讓首要的任務隨時呈現(xiàn)進展情況。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

看板式的任務管理，簡單好用，比較基礎的看板職分，狀態(tài)有3級，未開始、進行中、已大功告成，還可以顯擺任務負責人、截止時間、優(yōu)先級等信息。可切換甘特圖、日歷視圖等，能很項目天職進度一目了然。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

仁和ERP理合說是極這幾年發(fā)展初步最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它老品牌下C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡化運行操作。軟件功能采用模塊化設計，方便企業(yè)升遷和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件保管、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務管理等實用業(yè)務，從處理器由頭PC到無繩機APP端平，本地到出差無縫對接操作，簡短實用。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

但我們又要避免另一個極端，即將產(chǎn)品的研究過程定義得過火詳細，為了抑止每一個細節(jié)，把每項工作應如何完成以及工作完成后應該是什么樣子都一一設定好。這種方法最典型的特點是對每項任務市準備一套詳細編制的文檔資料，并申請批準。每項任務的完成情況全受該文檔的準備情況和認可情況的控制。這種官僚的管理術經(jīng)常是發(fā)布厚厚一本規(guī)章制度，并帶有詳見檢驗尺碼，規(guī)定這些項目應如何完成。按照這種做法，研發(fā)一個產(chǎn)品至少也會多花一倍的時間。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產(chǎn)品本身可能造成的傷害或海損。風險具有兩大屬性：可能性和損失。可能性是風險發(fā)生的概率，損失是依賴預期與后果之間的差異。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

敏捷的項目管理軟件整體支持敏捷方法scrum，增加測試、文檔、發(fā)布、計劃性、待辦等功能，依據(jù)敏捷而不制止敏捷，更合適國情。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

目前項目管理工具軟件有很多的，要根據(jù)公司行業(yè)，管理重點選擇適合的項目管理軟件的功能：項目計劃與執(zhí)行集成, 能實時且可靠地躡蹤每一個變更的起因及影響, 因責任分明及有效問責而減少借口及增強履職盡責。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

項目管理方法的應用，必須有合理的施用步驟：研究經(jīng)營任務，明確其專業(yè)要求和管理方法應用目的；在實施用方法的過程中加強動態(tài)管理，解決矛盾，使之發(fā)實效；在應用過程結束后，進行總結，以提高管理道的應用水平。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

而項目管理的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成團隊，項目經(jīng)理則是項目團隊的領導者，他們所肩負的責任就是領導他的組織準時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現(xiàn)門類對象。項目的管理者不光是項目執(zhí)行者，他涉企品目的需求確定、項目選擇、計劃直至收尾的全過程，并在時間、成本、質(zhì)量、風險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進行全方位的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領域解決的復雜問題，并實現(xiàn)更高的運營效率。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

對于項目型企業(yè)來說哀而不傷辦公室，出差屬于家常便飯，那么項目組內(nèi)部要怎樣協(xié)調(diào)辦公呢，這些，在項目軟件妻妾也能夠取得輕松解決，比如，在項目管理軟件內(nèi)，各項目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠?qū)崿F(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以詢問和記錄相關的工作本末，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就力所能及報到，無論是電腦、手機，全都可以隨時隨地24鐘點無障礙的辦公，以及地利隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

如果不及一套完整的方法論和一套好用的項目管理工具，現(xiàn)實生活中我們會發(fā)現(xiàn)即使是一個很小的項目，時間也會越做越首屆，成本越做越高。而項目本身毫無開展。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

基線管理是保證開發(fā)團隊共同工作的一種有效方式，基線管理包括：基線（產(chǎn)品）建立、發(fā)布和維護。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

產(chǎn)品戰(zhàn)略是一張路線圖，指引出品研發(fā)的方向。煙云過眼這個路線圖，產(chǎn)品研究人手就無章可循。他們就通曉在不知該產(chǎn)品在公司未來計劃中所處身價的情況下，定義成品。每一個新產(chǎn)品的動議就只能是對市場變的條件反射。這樣的產(chǎn)品一般通曉有太多的甚至是不利的性能，因而不能處于有利的競爭位。產(chǎn)品的定義也是隨機的，無從成為一個有機戰(zhàn)略的一部分。其結果是，各個產(chǎn)品相互拼湊，辦不到朝三暮四一條一體化的產(chǎn)品線。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

私有工作平臺發(fā)起檔次流程、處理待辦事宜、我的計劃、我的任務、事情日志。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

單代號網(wǎng)絡圖中的邏輯關系表示點子是：橫道圖上連編輯各種邏輯關系及邏輯關系延時的修改，緊前、延續(xù)證件的分配和修改。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

物資管理包括企劃管理、采購管理、倉庫管理三個部分。供銷社需在項目前期編制物資預算打算、在項目實施過程中編制生產(chǎn)資料需求計劃。采購部門則根據(jù)物資需求籌劃進行物資的躉、簽定物資采辦合同、辦理物資結算。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

一個結構化開發(fā)流程包括幾個等差。在級評審流程所提供的框架中，一般有15—20個主要步驟來定義一個公司的產(chǎn)品開發(fā)流程；每一步又分成10—30項任務，規(guī)定每一個步驟如何在公司里得以實施。這些任務又為每一個步驟定義出高精度周期時間，因此可以根據(jù)這些著力步驟編制進度表、預估資源需求、制定計劃及進行管理。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

測試的目的是快發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

質(zhì)量保證（QA）驗證開發(fā)經(jīng)過中是否遵循了合適的過程和標準貫穿于整個項目的老。

項目管理工具差錯單純的工具表格，而是項目管理軟件工具，選擇項目管理工具的時候往往是我們最頭疼的時候。原型方法主要考慮系統(tǒng)的功能需求，很少考慮非功能需求。軟件項目管理的獨特性：更多的是設計過程（非制造）需要運用人力資源，產(chǎn)品是代碼和技術文本，無其他物質(zhì)結果。