敏捷開發(fā)據(jù)悉Scrum流水線的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、測試管理、缺陷管制、進度管理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的生意流程自定義。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結構靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理。

產(chǎn)品化的通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理套件或者成熟的項目管理云產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工時管理：支持門類及咎部類的工時填報、工時審批和多維度的工時統(tǒng)計查詢功能。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：管理者，Excel，迭代，績效，項目風險。

比如，建筑裝修行業(yè)的項目管理軟件，可以為用戶提供便捷的倉庫管理、工管理、查詢統(tǒng)計等功能，為類目工程提供從計劃到采購，消耗等等每一步的掌管。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理云通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)運營中，大大提高了通過項目管理系統(tǒng)客戶服務等企業(yè)可以及時處理信息跟蹤客戶項目進行高效的采購項目管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

有這么一家殺冒尖兒的公司，不計其數(shù)的經(jīng)紀們只在他們有空的時候或是有什么出奇由使會議變得最優(yōu)先的時候，他們才參加產(chǎn)品開發(fā)小組的會。由于這種方法產(chǎn)生的效果差，所以公司都嘗試用不同的方法來切變這種狀況。他們起了專門的項目管理部門，負責監(jiān)督快慢和任務的提交，以明確由誰去做什么以及事情做了消滅。后來，每個部門都給每一個主要門類指定了自己部門的項目經(jīng)理。但這些方法效果并不理想，只是增加了毫無價值的勞動，而這種勞動已經(jīng)太多了。針對這種事態(tài)，一般而言推薦的做法是建立一個非正式的領導小組，專門敬業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評審。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預則立，不預則廢；磨刀不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；融合；不知言，無以知人也。項目管理軟件系統(tǒng)材料管理包括自購材料、甲供材料、運行材料的常用模塊：材料預算、用料申請、購得管理、庫存管理、素材加工、甲供材料、運轉材料、統(tǒng)計分析。材料經(jīng)營是項目管理中重中之重。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了管理者、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、Excel、財務管理、迭代、訂單管理、績效、銷售管理、項目風險、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在研究開發(fā)階段和量產(chǎn)階段對那些照料表面現(xiàn)象是技術導致的樞紐著分析，結果令大家都很吃驚的是有70%的問題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有30%的問題確實是當時對技術掌握緊缺造成。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

天職管制項目創(chuàng)建并通過審批后，就可以進行任務分配了，同一個職掌可以分配給一個人或多個人。分配任務時須指定任務計劃開始和結束日子。職分可以是小時，可以是工作日，每個任務的部門可以不一樣，如工時、百分比、個、件等。任務分配時，任務接收人手可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇閉門羹，提醒管理者重新進行任務分配。任務接收佬對于接收的任務，還可以進行二把手的任務分配。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網(wǎng)站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

項目管理軟件系統(tǒng)專家系統(tǒng)指企業(yè)自建評標評審綜合專家管理系統(tǒng)，支持評標專家的專業(yè)、區(qū)域查詢，支持隨機抽取、打印等效，可以與其他企業(yè)專家?guī)煸u標評審專家資源庫集成、一道和共享。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

在由《項目管理評論》全媒體平臺提倡的的2017年企業(yè)項目管理現(xiàn)狀調研中，有一個問題是專門針對PMIS的，即能否使喚了信息系統(tǒng)來輔助掌管項目，信息系統(tǒng)在工程管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)輔助管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)具體包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據(jù)本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)輔助管理檔級的被調查者中，品目可以順利驗收的比率是92.5%，不使用悄悄的信息系統(tǒng)的品類，項目成功率只有72.7%。而在軟體研發(fā)類型中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不役使信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中發(fā)現(xiàn)20%店堂都使用自己研發(fā)的信息系統(tǒng)輔助管理項目，所以我們針對自己研究系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率作文了分析，發(fā)現(xiàn)其中順利驗收的比率為96%，這不單闡明代銷店在日常生產(chǎn)中對工程管理的重視程度不可開交寶，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

出品戰(zhàn)略規(guī)劃完了了，下面就是組織體系了。采用什么樣的集團結構，是要為企業(yè)利潤和產(chǎn)品開發(fā)服務的，可能這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

技術型鋪產(chǎn)品開發(fā)類活動有預研、產(chǎn)品開發(fā)、定制項目開發(fā)、解決方案。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

招標代理工程管理平臺為企業(yè)提供招標署理項目管理的平臺和工具，代銷店所有的招標越俎代庖項目信息的匯總、相關的項目報告信息管理，同時系統(tǒng)從動生成招標代理業(yè)績統(tǒng)計表。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

品種目標就是在恒時間、預算內完成事務范圍，以使客戶滿意。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

文件總是按項目分組，以清楚地證實一個項目的文檔可能不會被移動到另一個項目的文檔層次結構中。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

由于使用項目管理軟件之后品種的負責人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去搜集相關的進度資料而產(chǎn)生的費，甚至可以更加及時的掌握快慢以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理血本。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

成功的工程管理是在約定的時間和范圍、預算成本以及要求的質量下，落到項目干涉人的祈望。能否成功管理一個項目，質好壞也非常重要。質量管理是項目管理的非同兒戲方向之一，它與范圍、成本和時間是部類成功的關鍵因素。品目質量管理是一個為作保類別能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，包質保管職能的成套活動。這些活動規(guī)定質量策略、目標和責任，并在質量體系中憑借質量計劃編制、質量控制和質量保證等措施，決定了對質量政策的執(zhí)行、對質量目標的完成以及對質量專責的踐。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

成本估算，編制一個為完成項目各活動所需要的資源成本的仿佛估算。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

盡管在不同的工業(yè)中階段的稱謂異，實際的階段通常是一些問題解決的基本步驟：定義問題、權衡選項、選擇路徑、實現(xiàn)和評估。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

員工通過完成任務獲得積分，每一個積分都是公司對員工工作成果的認可，通過積分成立反映員工對公司的貢獻指標。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

項目管理的全方位功能，其中包括了任務排程、資源管理、尋蹤及報表等功能。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

更進一步的，在工程管理軟件維基百科入待辦清單功能、團伙即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊合作的樓臺，尤其是天職的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

驅動21世紀新型商務企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？有人答曰：工程管理。毋庸置疑，項目管理作為一門新興的學科，發(fā)展之快已超過了我們的想象。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

移動APP：繃消息收執(zhí)、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

使用項目管理系統(tǒng)可以售后可視化、售后集成管控、售后服務森羅萬象、回訪自動觸發(fā)、售后流程控制、售后自行流轉、維修過程可視。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

通過項目管理工具，主要需要管理的內容：規(guī)范項目流水線與執(zhí)行標準，知足項目推向過程中的溝通、文件管理，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對檔級預算、收入、老本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面和諧。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理系統(tǒng)功能包括：任務協(xié)作、日報管理、預算管理、項目管理、需求管理、風險管理、權限設置、音訊提醒。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

關鍵的項目討論留痕，提升參與者對項目的信息貢獻程度。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

對于大部分項目經(jīng)理吧，目的不是成為項目管理大師，而是在職場上遇到困難計劃、繁瑣團隊合作當下，需要有一個簡單易用的項目管理工具幫助解決職場中的問題。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

其中任務保管可以將任務分為多個優(yōu)先級，可以設定高優(yōu)先級的任務有時效性考核要求，如超時空子根據(jù)績點安排產(chǎn)生連帶（連帶上司）績點扣分。

里程碑圖顯示門類進展中的重大工作完成，不同于活動，靈活需要虧耗資源且需要時間完成，里程碑示意事件的標志，不消耗資源和時間。系統(tǒng)上線制定上線計劃，規(guī)定上線工作時間表，部署的環(huán)境。上線操作步驟以及典型處理步驟。根據(jù)軟件表征、客戶需求進行軟件部署，并記要軟件部署和運行結果。如果說把產(chǎn)品開發(fā)看做投資是理念，那么如何算是做到就很顯要了。也許幾乎所有的公司都確實打心底里希望只投資有收益的產(chǎn)品，但是實際呢，情況并不好判斷，不是領導者有多磕磕碰碰幾次腦袋、三思而后行的省悟就可以了，產(chǎn)品究竟有沒有價值、客戶到底買不買賬，前期實在說不好，這個事情得有一整套方法同情。