布實施項目管理軟件的時候，家常需要做些基礎數(shù)據(jù)維護工作，比如：創(chuàng)建分組和使用者，建立部門結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號，批量保護帳號，設置分組，起權(quán)杖體系。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

工作統(tǒng)攬單元的周期有道是是最短周期，應明確本工作包與其他工作包之間的關系。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：機會，解決，知識庫，階段，服務。

Excel是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。一專多能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度厚此薄彼大，或許是對Excel足夠熟練的宗匠才有機會打樣。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。管理系統(tǒng)定制項目管理軟件醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)管理系統(tǒng)定制運營中，大大提高了醫(yī)藥公司系統(tǒng)軟件銷售項目項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

軟件外包主要有以下風險：失去可視性和可控性、專門技術流出公司、松懈氣、對愈發(fā)開發(fā)失去控制、迫害公司的機密信息、外包失敗將損失時間、預付款、商業(yè)信息、技術信息等、繁育競爭對手。在研發(fā)過程中會有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖表等，如何能更好的按研發(fā)品類進行統(tǒng)一存儲和權(quán)力控制，方便末葉查閱。項目管理軟件是項目管理的一種技能工具。隨著科學技術的邁入，工程管理由傳統(tǒng)的手工管理更動為信息化管理。進度計劃的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目具有漸進明細的特征，計劃的制定需在必將條件的限制和假設之下采用漸進有心人的方式不斷完善，采用多層方略機制將計劃中天職拆分成可盯梢的小任務執(zhí)行：大，中，小三層。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風控、結(jié)算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了機會、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、解決、財務管理、知識庫、訂單管理、階段、銷售管理、服務、客戶管理、管理系統(tǒng)定制、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

在組織過程中每個項目或一五一十組織務必達到的前提條件，執(zhí)行能力家常與資源、組織結(jié)構(gòu)和訓練有關。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

合同查詢及合同歸結(jié)功能，如承包合同中某甲方與本公司簽訂了多個合同，可通過該功能匯總出每個甲方（所有發(fā)生合同）的待收款。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

衡量類目是否成功，有道是看該項目是否在工程允許范圍內(nèi)按照成本預算和進度計劃，生養(yǎng)出客戶滿意的產(chǎn)品第四因素：項目范圍，成本，進度籌，客戶滿意度。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產(chǎn)網(wǎng)絡拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

產(chǎn)品審批委員會則在開拓工作的每一階段通過階段評審流程賦予核心小組責任和權(quán)力。每個核心小組都有一個指導和引導小組工作的領導人。該小組在執(zhí)行每一開發(fā)階段時遵守與產(chǎn)品審批委員會簽定的有關重大項目目標以及可變動的范圍的“合同”。

項目的任務和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

開發(fā)流程已得到明確和遵守，可惜這個流程天生就頻率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結(jié)果自然是把問題制度化了。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

軟件質(zhì)量體現(xiàn)軟件的價創(chuàng)導，這個價值的成本即是軟件質(zhì)量的成本。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探籌劃、室內(nèi)設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計為主營業(yè)務的設計公司、山光水色公司、廣告公司、蓋設計院等可以使用面向?qū)I(yè)建筑設計公司的項目管理解決方案。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

制定一個項目章程，以對門類進行正式授權(quán)。編制一個初步的項目范圍說明，給出項目范圍的高層描述。克在定義、預備、集成以及協(xié)調(diào)所有分支宏圖形成項目管理計劃需要的行為。指導和管理項目執(zhí)行，執(zhí)行在項目管理計劃中所定義的工作以直達類別的目標。監(jiān)督和控制類別工作，監(jiān)督和主宰為達到工程管理計劃所定義的項目績效目標而需要進行的啟動、計劃、執(zhí)行和收尾項目的過程。整體變更控制，評審全體的更改請求，批準變更，控制對可交付物和組織過程基金的更改。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

一個工作包必須由一個人或者一個部門來負責，而無從由兩個或兩個以上的人或機構(gòu)來負責。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

豐富的對比匯總效果如：點擊工具欄類型成本中可以兌現(xiàn)單項目查詢，也可以實現(xiàn)多項目對比，如每種成本的比例、單平方成本對比、單平方利潤對比等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的成效和品牌已經(jīng)相當卓越，但是并非普遍適合中國IT商店。國內(nèi)大部分IT項目還是中小型項目，如果采用上述工程管理工具，不僅屈才，而且把使用者累死

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產(chǎn)生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關系是強制性的；二是因項目團隊的經(jīng)驗出的，關系是任意的；三是基于非項目活動產(chǎn)生的，關系是外部的。項目網(wǎng)絡圖是現(xiàn)實活動順序的首選方式。鉆營之間是的四種依賴涉包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

預警分析平臺讓制度管事，只要產(chǎn)生偏移，就通曉提個醒，讓監(jiān)管級統(tǒng)攬全局，是監(jiān)管系統(tǒng)的長靚點。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

項目管理的全方位功能，其中包括了任務排程、資源管理、追蹤及報表等功能。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

采購管理：從采購申請到采購執(zhí)行，詳盡地記錄最終采購結(jié)果?？勺粉櫟酵鶑偷馁徺I次數(shù)、報價、采購價以及相關聯(lián)的訂單和合同。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

但是極端專業(yè)的甘特圖或許很難上手，Gantter相對簡單好上手得多，但是卻享專業(yè)甘特圖需要的半自動排程、統(tǒng)計分析機能，而且可以支援微軟的MS Project，因為是云端勞務所以可以多人協(xié)同合作。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

費用支出管理用于公司內(nèi)部人員支出報銷等日常費用開；項目相關支出需要去關聯(lián)對應的項目信息，便于后期系統(tǒng)統(tǒng)計該項目的支出景，同時進行相關的流程審批，可實現(xiàn)費用報銷的在線申請、審批及發(fā)放。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

在項目啟動時，需要明確這個檔級到底要做什么，目標用戶特征和核心需求，需要哪些技術支持和驅(qū)動，需要哪些人力撐腰，項目的緊急程度，在把這些審度明明白白的基礎上，就可以開始立項了。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

仁和ERP應該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它成熟品牌使役C++、php等開語言具有更高的安全性、穩(wěn)定性，更宜于網(wǎng)絡化運行操作。軟件功能采用模塊化籌劃，方便企業(yè)晉升和功能定制，軟件功能整合營業(yè)所管理中的OA審批管治，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管制、產(chǎn)管理、財務管理等實用事體，從電腦端PC到手機APP端，地頭到出差無縫對接操作，短小實用。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

質(zhì)量保證是在部類過程中實施的有計劃，有系統(tǒng)的活動，確保品類滿足相關的標準質(zhì)量控制是采取恰如其分的方法監(jiān)控項目結(jié)果，確保結(jié)果符合質(zhì)量標準，包括跟蹤缺陷的祛情況。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

沖Web的項目管理工具適合各種復雜度的項目規(guī)劃，可用來管理每天的項目事務、任務分配、時間安排，并對進度進行跟蹤。提供的功能包括：項目管理，即時聊天工具，天職、文件管理，時間跟蹤，多語言支持。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

雖說像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項目調(diào)查工具已經(jīng)很強大了，但想堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能機會察覺Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

項目管理軟件集成品管事、項目管理、質(zhì)量管制、文檔管理、組織管理和事務管理于一體，是一款功力完備的項目管理軟件，完美地覆了項目管理的核心流水線。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

PMIS的功效以上，有51%的人對文件共享使用頗為喜好，說明了項目管理過程中的資料資產(chǎn)傳遞和保管的重要性。50%的使用者認為進度管事機能很重要，這個調(diào)查結(jié)果同時也死符合《項目管理評論》雜志PMO研究中心對項目中關心的問題的預期。同時對郵件整合、甘特圖和資金管理的關注順序排列。因此傳統(tǒng)老牌項目管理軟件Project靈便凸顯其優(yōu)勢，在Microsoft體系下，各系統(tǒng)之間的高集成度、高共享性還有功能的兼容性成就了Project從一個工程管理軟件變成能整合所有功能的類型管理信息系統(tǒng)。

項目管理，簡稱（PM）就是門類的管理者，在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的通欄事情進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到檔次結(jié)束的前因后果開展計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價，以促成項目的目標。作為一款國產(chǎn)的項目管理軟件集產(chǎn)品管理、項目管理、測試管理于一體，同時還盈盈了事務管理、組織管管等多多效，是中小型企業(yè)工程管理的首選。開發(fā)工程師與項目經(jīng)理溝通和確認某個模塊的需要和實現(xiàn)方法。精研細磨某個模塊的代碼創(chuàng)作、維護。對其他模塊的代碼的維護。嘔心瀝血與測試人員的交互，處理測試人員的疑義。對自己模塊的開發(fā)效率和質(zhì)負責。