項目管理軟件系統(tǒng)BI商業(yè)智能分析系統(tǒng)提供企業(yè)合約、收款、付款、進度等各維度的BI數據分析及智能圖樣展示。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的售后派工平臺項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)售后派工平臺項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現成的項目管理云稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現成項目管理云產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現成的項目管理云并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的售后派工平臺項目管理系統(tǒng)。

產品化的售后派工平臺項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云產品來很快實施一個可以工作的售后派工平臺項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施售后派工平臺項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版售后派工平臺項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

從本世紀八十年代開始，項目管理的應用擴展到其他工業(yè)寸土（業(yè)），如制藥行當、電信部門、軟件開發(fā)業(yè)等。檔次管理者也不再被認為僅僅是項目的執(zhí)行者，要求他們能勝任其它各個領域的更為廣泛的工作，同時有了一定的理技巧。美國項目管理學會（PMI）已提出了關于一個有效的專業(yè)門類管理者得具備的幾個方面的基本能力。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel售后派工平臺項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云售后派工平臺項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：廣告管理軟件，網絡，甲方項目管理軟件，檢查，效率。

項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設定鍛煉目標，如果只是定義成“我們要努力提高身體素質”，肯定不是一個好的OKR，因為無法衡量，好的OKR是“今年的奔時光較去年增加一倍”。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的售后派工平臺項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。公司管理系統(tǒng)項目管理云售后派工平臺項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)公司管理系統(tǒng)運營中，大大提高了售后派工平臺項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

在多項目模式下，所有項目所屬的元素遵循一個簡單的標準：擁有該元素的項目是唯一可以使用該元素的項目。一個任務的角色包括開創(chuàng)者、執(zhí)行人、驗收人，其中執(zhí)行人可以是多人，也可以在任務執(zhí)行過程中指派新的執(zhí)行人通力合作。成本預算。將總的成本估算分配到各項活動和工作包上，建立成本基線。項目經理對PMIS成效的需求排列為：行業(yè)屬性、移動互聯、API接口、實時關系和甘特圖。隨著人們對項目類目管理信息系統(tǒng)的了解，對其特定功能和移動便攜性有了一定要求，所以既有微型機端又有移動端的PMIS應運而生，這類移動者PMIS具有項目分配、項目跟蹤項目音更新等一五一十功能，同時還帶有內部IM，可以隨時溝通項目狀況。同時支持定準的API接口開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了廣告管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、網絡、財務管理、甲方項目管理軟件、訂單管理、檢查、銷售管理、效率、客戶管理、公司管理系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟體，適用于新產品研發(fā)、IT、房地產、工、大型活動等項目類型。Project官方版分包經典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內部使用project可提升工程管理人員能力，實現項目管理專業(yè)化與規(guī)范化。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

項目經理選定項目組成員，成立項目組，安排任務分工。與客戶進行牽連和和樂(事體急需或非業(yè)務需求方面)，以及需求調查工作。制定品種開發(fā)計劃，包括需求，設計，編碼，測試這幾個階段的計劃。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

實現匯合管理通過進度條來在線制定計劃、項目，并對其項目進行統(tǒng)一的管理工作，可以整日、及時的查看各項工作的執(zhí)行情況以及項目涌出的問題，這樣哪有癥結可以快速拍賣，及時作出適合的調整方案來解決當前碰面的問題，讓全副職工在統(tǒng)一的掌管下發(fā)揮出一流的營生執(zhí)行力。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

內部交付類、流程優(yōu)化類項目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務部門，需求樣本量相對較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議使用：頭腦風暴、主焦點小組、引導式研討會等，去觸發(fā)用戶對于需求的表明。無論在哪種模式下，此時的項目經理一個開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，概考慮自己的私利以自己為中心，而不是項目產品為中心了。這時可以用親和美工、名義小組、引導等方式給需求進行排序和分類，這樣不至于使用戶們提出的各種需求都納入到項目圈。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

估計檔級開發(fā)費用。制定小組開支進度表, 對組內人員工作進度監(jiān)控。對文件的質量進行檢查、把關。對組內成員的職業(yè)進行指導。定期召開項目會議，把控項目風險和快慢。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

一個中用的產品戰(zhàn)略能夠激起人們開發(fā)發(fā)成功的必要產品，相反，即使是再好的研發(fā)努力也會因低效的產品戰(zhàn)略而付諸東流。無論是杰出的還是低效的產品戰(zhàn)略，它們都是產品研發(fā)的起點，統(tǒng)統(tǒng)在許多重要的方面影響必要產品的研發(fā)。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

項目管理軟件系統(tǒng)財務管理求管理收付款、借還款、發(fā)票等常見財務管理業(yè)務場景，包括項目收款、項目付款、項目備用金、員工借還債、間接費用、其他收入、發(fā)單管理、資金收支等模塊功能。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

MSProject是使用人數最多的項目管理軟件了，無論是單項目還是多項目同時推進，它都能快速的創(chuàng)建項目，并且?guī)椭椖拷浝韺崿F項目進度、成本控制、分析和預計，而且有很多默認的沙盤供直接調用，如甘特圖、燃盡圖等。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

管理駕駛艙：項目進度、成本、風險、礦藏利用率等各維度的統(tǒng)計報表。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

當沒有其它激勵年光，幾乎任何一個人都是，當他接連在向別人分享他的知識，而不許人家的知識反饋，慢慢地他會停止這個一言一行。所以技術傳承要做的好，就要保證技術雙向傳播，技術共享，各取所需，共同提高。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

隱含需求是客戶對實體的期望，或公認的不需規(guī)程的要求。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

關鍵鏈是傳統(tǒng)的關鍵路徑方法的最新擴充。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

功能包括風險，閾值，問題，跟蹤和報告效能。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

成本估算的依據主要有類型計、項目框框說明書、項目計劃、工作分解組織、進度管理計劃、員工管理計劃、風險事件以及環(huán)境和組織因素。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

小批試生產階。在生產招術人有千算階段完成之后即進行小批試生產。小批試生產一方面要驗證工藝工裝能否償批量生產的需要，另一方面要對小批試生產的產品進行各種行為試驗，以規(guī)定其產品質量與技術水平是否滿足設計要求。小批試生產之后要遞給給客戶進行評審批準，評審通過之后，產品、工藝、裝備等各項技術文件經修改后即可轉為正式生產用文件。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

TeamLab主要效應包括：項目管理、里程碑管治、任務、報表、事件、博客、論壇、書簽、Wiki、即時消息等等。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

質量是項目到位的必須與保證，質量管理包含質計劃、質量保證與質量控制。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

由于對須完成什么樣的開發(fā)活動及何時完成有誤會，因而造成項目計劃不周及準備不足。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

技術型公司寶庫線的保管活動有財務管理、項目管理、質量管理、人力資源管理、營銷靈活機動、制品經營、市場管理活動等。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現金流。

在由《項目管理評論》全媒體平臺發(fā)起的的2017年企業(yè)項目管理現局調研中，有一個問題是專門對PMIS的，即是否采用了信息系統(tǒng)來拉管理項目，信息系統(tǒng)在項目管理中的應用。調查結果顯示，被調查者中92%的項目應用了不同類型的信息系統(tǒng)提攜管理項目，僅有8%的項目不使用任何信息系統(tǒng)。9%選擇使用其他信息系統(tǒng)，這些信息系統(tǒng)實際包括Tower、RDMS、Wiki、Redmine、Wrike等。根據本次調查結果分析，采用信息系統(tǒng)副管理項目的被調查者中，項目可以順利驗收的比值是92.5%，不使用細信息系統(tǒng)的項目，項目成功率只有72.7%。而在軟體研發(fā)項目中，采用信息系統(tǒng)的順利驗收率高達97.3%，不使用信息系統(tǒng)的順利交付率為75%。因調查中發(fā)現20%企業(yè)都使用自己研究的信息系統(tǒng)有難必幫管理項目，所以我們針對自己研究系統(tǒng)的企業(yè)的項目成功率做了分析，發(fā)現其中一帆風順驗收的比率為96%，這不單表明企業(yè)在日常生產中對項目管理的重視程度深深的高，并且使用自研的信息系統(tǒng)更加符合企業(yè)特性。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

項目計劃性、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作環(huán)的應用，能夠極早地意識項目實施中留存的問題和隱含的問題，這樣項目就能順利執(zhí)行。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

實際履行的經驗：在大家都強調商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今天，做長遠戰(zhàn)略設計集貿成為某些人拒絕的推，但是小步快跑也是需要方向引導的，做戰(zhàn)略設計是為了讓企業(yè)能夠從各個層面考慮是否有商業(yè)價值及可行性，出奇是對于較老謀深算的業(yè)務。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

奇才計劃管理有材料預算計劃性、采購計劃、采購跟進、庫存預警等。

軟件工程旁及需求分析、系統(tǒng)設計、軟件實現、系統(tǒng)測試、用戶測試、試運行、系統(tǒng)驗收、系統(tǒng)上線和數據遷移、成品保護。其以工程業(yè)務流程為核心，含了建設項目從項目預備、項目前期、建造實施到善終驗收、項目決算全路項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、步調多、資產大、技術高等級機械性能，通過計算機信息手段一網打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。許多場面下，OEM公司大勢于將自己無力擔負的工作外包出去，即使是系統(tǒng)中的關鍵部分。