或者就算你不用Gantter來做項目管理（通常情況下故意去圖甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數據、流程流轉數據、管理運維數據爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注。

產品化的標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注套件或者成熟的項目管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理系統(tǒng)產品來很快實施一個可以工作的標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目進度編的最小組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體敘說。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理系統(tǒng)標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：信息系統(tǒng)，工作任務管理軟件，甲方項目管理軟件，互聯(lián)，進度表。

進度計劃控制涉及控制和治理項目進度計劃的移。有效進度左右的關鍵是監(jiān)督種類的實際快慢，隨即、定期地將它與線性規(guī)劃進度進行比較，并立即采取必要的糾正措施。進度控制的步驟包括分析進度，找出哪些地方需要用糾正術；確定理合采取哪種具體糾正措施；修定計劃，將糾正措施列入計劃；又計算進度，估計線性規(guī)劃采取糾正措施的成效。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺項目管理系統(tǒng)標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺運營中，大大提高了標簽名分類渠道項目管理系統(tǒng)備注的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復雜、數據不準確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也化企業(yè)發(fā)展的絆腳石，因此需要更立竿見影的管理方法或者管理軟件。項目管理（Project Management）使用各種休戚相關技能、法門與工具，為滿足或超越品目有關各方對項目的要求與期望，所開通的各種計劃、組織、第一把手、控制等方面的活動。公司所有項目信息進行產值歸結統(tǒng)計；工程管理軟件常用模塊囊括：仍、合同、預算、含、勞務、進度、采購、供材、周轉材料、機械、租賃、押金、車輛、收付款、借折帳、發(fā)票管理等。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數據結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了信息系統(tǒng)、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、工作任務管理軟件、財務管理、甲方項目管理軟件、訂單管理、互聯(lián)、銷售管理、進度表、客戶管理、企業(yè)管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

業(yè)務項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務相結合，一個動態(tài)的工作、合同管理、項目設計、執(zhí)行、協(xié)辦與交付平臺，實時聯(lián)動的音問，信息可靠、透明，幫助調干企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)效率 。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數, 節(jié)假日, 數據庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

系統(tǒng)由管理員進行印把子分配及設置后，員工按權限進行操作，同時系統(tǒng)采用BPM流程管理，可以聲援企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務的整合及讓工程業(yè)務運行更加順暢。系統(tǒng)采用的前臺技術界面設計簡潔，操作便捷。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內部要怎樣友愛辦公呢，這些，在項目軟件內也能夠得到輕松吃，比如，在項目管理軟件內，各項目環(huán)節(jié)的信息數據均能夠實現(xiàn)快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和著錄相關的工作內容，同時，系統(tǒng)只要有網就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時無障礙的辦公，以及當隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)匡助非常大。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

導致以上情況的原因是多方面的，有說不定是高層領導的問題，有些局的高層領導自己本身可能就不喻如何領導者產品研究，自然會導致即便有一個良好的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數情況下，這個錯不在于高層領導的能力，而在于大多數公司不具備如梭的決策過程。無非有一份封皮政策或正式過程是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的信用社并尚無真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會議也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結果，誰也不矚望為研發(fā)的風險承擔責任，誰也不愿意為可能的負背黑鍋。缺乏明確的產品前進規(guī)劃，缺乏合用的激勵措施等等原因造成了裁斷過程的乏力。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數據庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數據商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

縮短產品研發(fā)周期也就縮短了制品研發(fā)期間市場條件發(fā)生變化的時間間隔。我們對市場條件估計的準確度因時間的遠近而不同，時間愈遠，準確度越低；反之，時間越近，準確度越高。較短的研發(fā)周期同時又使公司對新出現(xiàn)的市場機遇力所能及做出更為迅速的反應。一旦具備了產品開發(fā)的彈性，公司就能在很大程度上以市場為導向，并對顧客需求做出更快的反應。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

基線通過正式的評審檢查過程建立，基線的變更由基線變更控制機制控制，一些企業(yè)由SCCB統(tǒng)制基線變更，基線是進一步開發(fā)和修改的規(guī)格。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

組織為包管過程建立和持續(xù)發(fā)揮作用必須使喚的行動，執(zhí)行預定日常與組織的方針政策和管理方式有關。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

開發(fā)團隊或質量保證團隊進行需辨析，業(yè)務分析師幫助確定測試用例并反省測試結果。業(yè)務分析師參與系統(tǒng)測試以肯定軟件滿足業(yè)務需求。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數據。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數據統(tǒng)計, 門店管理。

進度管理與控制實際上就是確保項目里程碑的達到。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

風險和問題：完善的高風險知識庫,閉環(huán)的全生命周期跟蹤管理。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

一個高效研發(fā)過程必然要求人們更為密切配合的協(xié)同工作，更有條理的過程將帶來計劃上的改進，以及更好的決策作用等。從而使市場開拓與技術研發(fā)可以取得較好的平衡，并發(fā)現(xiàn)新的機會。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

考慮到較多企業(yè)已經擁有各種專業(yè)軟件，例如項目采購與物資管理軟件、種類計劃管理軟件以及各種綜合辦公、人力管理等地方軟件。系統(tǒng)集成預留了數據接口，或提供數據集成方案， 可以將項目管理軟件系統(tǒng)作為一個應用系統(tǒng)的集成平臺。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

CRM網功能包羅客戶管理、客戶聯(lián)系人跟蹤保安、銷售價碼、銷售合同、銷售退貨、采購訂單、采購入庫、采購退貨、收付款等各個業(yè)務，各業(yè)務流程內有機一統(tǒng)地連接起來，使工作愈發(fā)規(guī)范劈手。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

推動企業(yè)軟件工程工程管理規(guī)范化、體系化。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

研發(fā)項目寸土的產品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對軟件開發(fā)、軟硬件結合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、反饋管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用同船和天職管理軟件就可以了。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

造價咨詢項目管理平臺為店提供一個造價咨詢項目管理的平臺和工具，公司所有的造價咨詢項目音息的綜述、相關的項目報告信息、類型的延期及終止管理。同時系統(tǒng)自動生成造價咨詢報告相關數據，以及公司整體的項目產值情況。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

管理軟件和知識的系統(tǒng)項目重新使用現(xiàn)有的最佳的工具，如版本控制系統(tǒng)（SVN），Bug管理，wiki，使用他們的系統(tǒng)本身的設施、項目、用戶和權限等。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

質量經營監(jiān)控項目的交付物和執(zhí)行過程以確保它們符合相關標準，同時確保不合格項能按照得法主意排除，圍繞質量保證過程和抑制過程進行。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

Microsoft PPM可幫助快速入門，弛懈執(zhí)行類型。內置模板、熟悉的日程安排工具和跨設備訪問可幫助項目經理和工作組保持高效工作。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

雖說像IBM Rational Team Concert的小買賣項目調查工具已經很強大了，但惦記堅持一個自由和開放源碼的解決方案，可能會發(fā)現(xiàn)Redmine是一個有用的Scrum和敏捷的選擇。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目經理在進行多項目管理朝，應當更青睞那些有最高優(yōu)先權的項目。優(yōu)先等級的確定要根據企業(yè)的戰(zhàn)略性安排來確定。一般根據項目的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于企業(yè)戰(zhàn)略得以履行的至極重要且最迫切的項目一般排在最高級，挨門挨戶以此類推。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數據, 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

工資計算公式提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

項目全流程管理可管理項目的整個類別周期。強大的測試項目管理能力，包括平臺級測試規(guī)范和測試用例管理。完全的項目團隊權限和分工管理，完善的問題管治功能，支持流程自定義。豐富的數據統(tǒng)計功能，實時理解項目進行狀態(tài)。翻過團隊/部門搭伙功能，實時郵件通告機制應用案例。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

在線討論、細分職分、文件共享、在線文檔，在線協(xié)同辦公軟件是融為一體在工程管理軟件以內的，也就是說周報可以在里面寫、打卡可以在里面打、有什么問題徑直拉群就說了，而且有了問題是可以直接打發(fā)任務到對應的人，并且還可以實時跟進的。

多項目管理是伴隨著項目管理方法在企業(yè)或政府部門等組織中的廣泛用而形成的一種以長期性組織為對象的管理模式。形象地講，就是指在公司中同時管治、協(xié)調多個項目的挑挑揀揀、評估、計劃、控制、執(zhí)行，以及完等各項工作，使所有品種的綜合執(zhí)行效果達到最優(yōu)的項目管理方式。多項目管理是通過對項目森、項目燒結，以及項目的落成管理來實現(xiàn)的。團隊可以使用項目任務結點云端硬盤當作他們核心的項目數據管理平臺，尤其當他們極其主要的需求是在檔案的共用歲時。透過共享不同的資料夾，團隊成員可以到每個資料夾中找出自己需要的檔案，或是放上新的檔給其他團隊工作者。慢慢的讓這個檔案同步、共享平臺，也能有更多辦公里的編輯、溝通利用，簡化在辦公室的檔案管理工作。從以項目為主腦、以產品為核心、以客戶為側重點、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在先是和第二階段，很多企業(yè)為了單一類別的成敗，付出太多，總是掙扎在生存線上，沒有很好的產品和技術攢，一方面也許是現(xiàn)實雅骨感的原因，只能如此，但是另一方面說不定就是不足規(guī)劃，沒做好平衡。