項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結果的產生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設，小到一個手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以名叫項目。隨著人們的物質文化生活的提升，移動互聯(lián)網的蓬勃發(fā)展，對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流與垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產服務微結構靠人工來管理顯然已經力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，也為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。按照項目模式生產和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的項目管理云服務來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的項目管理云服務稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成項目管理云服務產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的項目管理云服務并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)。

產品化的自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)套件或者成熟的項目管理云服務產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置項目管理云服務產品來很快實施一個可以工作的自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

質量保證（QA）驗證開發(fā)過程中是否遵循了適齡的過程和標準貫穿于整個檔級的始終。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目管理云服務自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)，比如：建筑工程項目管理軟件，臨時性任務管理系統(tǒng)，同步，領域，配置。

可擴展subversion和git源碼管理，無需維護，隨時隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時轉為私有部署。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)項目管理云服務自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的項目管理云服務，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)運營中，大大提高了自動一件代發(fā)按需定制項目管理系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經濟效益。

項目管理系統(tǒng)功能包括：資源飽和度分析、日報填報統(tǒng)計、成本分析、經營數(shù)據(jù)分析、員工績效分析、項目風險管理。產品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。使役什么樣的組織結構，是要為企業(yè)利潤和產品開發(fā)勞務的，可能這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或器也不好用。由于下工程管理軟件之后項目的負責人就能通過軟件系統(tǒng)來打聽項目的速度，因此就免了通過電話、或者指派專人刨除收集相關的進度資料而產生的費用，甚至可以更加立刻的掌握進度以及其他細枝末節(jié)事項，有效的減低管理成本。有些項目管理軟件在項目計劃的制定上，有著很強的功能，但是對于項目立項過程的查處、項目關鍵階段的控制等比較薄弱。因此對于注重種類過程管理的投資銀行來說，這類似軟件達不到過程監(jiān)控的目的。如何解決類別運作過程中的動態(tài)監(jiān)控（特別是項目人員的組成、思新求變）、籌算的完成、溝通、關鍵里程碑的監(jiān)控和審批、成本的歸集和解析、項目的資料以及對異常、具結的管理等問題，是這類軟件所沒有的。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務平臺領域，邑泊ERP已經積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務模型、數(shù)據(jù)結構、平臺運維經驗，可以快速構建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權、期貨、私募、交易、風控、結算、管理等軟件技術領域積累了大量軟件產品研發(fā)與項目實施經驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務領域，廣泛涉足了建筑工程項目管理軟件、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、臨時性任務管理系統(tǒng)、財務管理、同步、訂單管理、領域、銷售管理、配置、客戶管理、企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術架構戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務結點的創(chuàng)建與維護，項目與任務描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

Jitamin靈感根源于Vitamin，并結合了Just In Time(準時)和敏的拼音min，意指效率和敏捷是項目管理的維他命。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權限, 用戶組權限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產品研發(fā)工作的機構開發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動相關的日常管理工作。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設置不同的用戶權限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權限。

網站內容建設包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內容, 關鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應式設計。

鋪子項目團隊負責人項目總體管理和檢查簽署項目交付文檔、主要在高層項目負責人和各部門項目組成員里起聯(lián)系橋梁作用、準備并管理項目預算、管理和定義實施圈、拿走、分配、實時理項目客戶端資源、監(jiān)察和推問題解決流程、負責確保項目不偏離原有對象和范圍、組織人員培訓等。

項目的任務和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結點描述中通過項目結點ID來自動鏈接到項目、任務、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結點之間也可以建立特定關系的結點鏈接，比如創(chuàng)建關系、依賴關系、引用關系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎信息基礎設施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術資產網絡拓撲空間與神經網絡中央神經中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，或者說殆是獨一無二的（如，關鍵線分析和工作分層結構）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。

項目的任務和創(chuàng)意結點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

團隊各個人的任務進展情況會實時同步，再也不用一個一個去問員工的工作進度和目標完成情況，看板上就能一目了然。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質, 工作經驗, 教育經歷, 授權書, 授權書明細, 崗位證書, 項目經驗, 培訓管理, 培訓計劃, 員工培訓, 培訓人員, 外包培訓, 外包培訓人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

在新的ISO/IEC 9126-1《產品質量-質量模型中》，定義了外部質量，內部質量、使用質量3個產品質量有關模型。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導出合同。

核心小組用結構化開支流程開發(fā)產品，這將確保一致性，并避免小組創(chuàng)各自的流程。基于一個通用的結構化流程，就可以使用通用的周期時間指南并為持續(xù)改進打下基礎。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

在傳統(tǒng)的項目管理方法中，項目的開發(fā)被分成5個品：項目啟動、類型策劃、項目執(zhí)行、項目監(jiān)測、品種完成。不是每個項目已經必須經過以上每一個級次，因為有些項目可能會在達到完成階段之前被鳴金收兵。有些項目不需要計謀或者監(jiān)測。有的項目需要重復多次項目策劃。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關系管理系統(tǒng)的集成，項目經理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

研發(fā)項目管理決策常見的要點有：信息不夠充分或細節(jié)不清楚以致決策質量卑劣。沒有及時解答疑問。未定義決策控制點，以至在適當?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評審工作。需要投入的資源過多，以至無法按期完成任何碴兒。決策太遲——三天兩頭是在產品已經設計出來之后。沒有用周期指導來驗證項目進度。高層領導沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中作出這種決策。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務維護, 文章維護, Tag歸集, 任務訪問統(tǒng)計。

協(xié)調小組活動，通過互聯(lián)網絡共享文件和信息，組件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人保管等等。

財務管理包括功能模塊有: 預算維護, 預算變更, 預算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

推動企業(yè)軟件工程工程管理規(guī)范化、體系化。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結算, 交易結算明細。

工作流全程追蹤，可自定義設置項目的各個關鍵步驟，并通過拆分各階段的任務、負責人、時間節(jié)點來驅動協(xié)作。

內部銀行包括功能模塊有: 財務歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結算, 結算維護, 結算明細維護, 費率設置, 借款管理, 存款與保證金管理。

通過材料預算單實現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的預警功能，及事后查詢功能，從而控制采辦避免超支浪費、不但實現(xiàn)了量的控制，也實現(xiàn)了價的控制。

客戶關系管理包括功能模塊有: 市場細分設置, 目標設置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護手冊的編寫。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產品維護, 功能維護, 服務維護, 服務任務維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

基線管理是保證開銷團隊共同工作的一種有效法門，基線管理包括：基線（產品）建立、發(fā)布和維護。

服務管理包括功能模塊有: 服務維護, 服務票證, 標簽, 服務處理跟蹤。

項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，傾向管理類型成本核算和員工績效考核。

資產管理包括功能模塊有: 資產維護, 資產處置。

關于ERP項目實施的周期，眼前在宣傳上有強調“快速”的傾向。但ERP項目進度的主宰絕非易事，不僅取決于顧問公司的能力，同時也在很大境上受到客戶方對ERP期望值是不是合理、對界操縱是否有效、對項目入伙(包括人員時間的投入和資金等的投入)是否足夠等方面的影響。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

除了基礎的項目管理、任務管理，還要整合支持代碼關聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構建：工程師兌現(xiàn)功能，交到代碼，同時在提交日志里邊關聯(lián)對應該職掌關聯(lián)信將在對應的任務的詳情，在遙相呼應的迭代概覽、項目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構建，構建結果將自動關聯(lián)到對應的代碼提交記錄，在對應的迭代一覽無余、項目概覽、版本管理中匯總顯示自動發(fā)布構建到測試環(huán)境，發(fā)布風吹草動將在對應的迭代概覽、項目概覽、版本經營中匯總顯示最后，支持私有布。

生產制造管理包括功能模塊有: 設備類型, 設備維護, 設備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產品配置, 加工設備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產品日志, 加工執(zhí)行設備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產計劃, 生產加工工序配置, 生產計劃執(zhí)行日志, 生產加工工序執(zhí)行日志。

事實上，很多項目的黃，正是起因于項目進度出現(xiàn)拖延，而導致項目團隊士氣低落，效率低下。因此，ERP類目實施的時間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當留有余地；任務分解詳細度方便，便于考核；在執(zhí)行過程中，應講求檔次按進度執(zhí)行的重要性；在考慮任何樞紐時，都要將保持進度作為先決條件；同時，合理利用趕工及麻利跟進等方法，充分利用資源。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目挑大梁線，暗含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、進度、資金、增值稅、分包、物資、機械設備、質安全、現(xiàn)場管理、竣工結算等全過程多方一同的歸納項目管理系統(tǒng)。

房地產管理包括功能模塊有: 房地產, 房屋空間, 設施, 現(xiàn)金流。

項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流全部統(tǒng)一起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務管理、流程、人員、客戶等業(yè)務管理既能單獨為具體的業(yè)務過程服務，也能按照其中的任一一定的要素關聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結點, 工作流執(zhí)行。

工程管理工具主要用于幫助項目管理者通過信息化手段管理項目，采取系統(tǒng)的觀點、方法和爭辯，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。通過對項目的全過程計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制和評價，以實現(xiàn)種類的目標。

調查研究包括功能模塊有: 調查問卷維護, 問卷記錄。

督查過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

基于Web的項目規(guī)劃軟體、類目監(jiān)測軟件和項目控制軟件可以進行過火的資源分配控制、掙值管理、事務報告的成本分析管理，還可以進行規(guī)劃方案、多任務進度測量、質量表單管理等。

進度超時（占89%）比本錢超額（占62%）更為普遍。工作分解構造WBS(Work Breakdown Structure)是將一個品目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。不厭其詳設計調整前一步設計的不足，確認各模塊之間的詳細接口信息。匯總并給出所有相關文檔，審核確認質量和速度。