員工借款單、員工還貸徒、員工報銷三單合一促成了員工借款管事，未還款匯總及查詢。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站。

產(chǎn)品化的揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形似呈金字塔型，從最上面的決策層到最下頭的操作層有許多層次。這種層次結(jié)構(gòu)使得機構(gòu)重疊，容易出官僚主義，效率低下，極不適應(yīng)軟件工程這樣內(nèi)容形式變動累的項目管理。項目組織內(nèi)部的扁平化可以通過減少管理層次，如取消科級設(shè)置，建立緊的裝有彈性的新型開發(fā)組織，使其具有敏捷、靈活、飛躍、高效等特點。扁平化項目組織的優(yōu)勢在于不但降低了管理協(xié)調(diào)成本，還大大增強了品目對市場的反應(yīng)速度和滿足用戶的能力。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：用戶，行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺軟件，人事管理，工程項目管理信息系統(tǒng)，進度。

質(zhì)量控制發(fā)現(xiàn)和消除軟件產(chǎn)品的缺陷，確定品類結(jié)果是否與質(zhì)量標準契合，同時確定消除走調(diào)兒的來由和方法，控制產(chǎn)品質(zhì)量，糾正缺陷，消除缺陷通過評審和測試這切近質(zhì)量控制靈活來實現(xiàn)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。企業(yè)管理系統(tǒng)軟件ERP項目管理系統(tǒng)揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件運營中，大大提高了揚州訂制企業(yè)展示型項目管理系統(tǒng)網(wǎng)站的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

高效開發(fā)管理過程是一個值得探討的話題。項目管理九大體系是由美國項目管理學(xué)會（PMI）提成的，通過學(xué)學(xué)這些基礎(chǔ)的九大知識體系，便克計劃性出一套行之有效的項目管理方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。許多廠商將軟件開發(fā)外包給印度和其它地方的軟件設(shè)計商，這并不是因為它們偏向核心業(yè)務(wù)，而是因為這些廠商不具備這樣的開發(fā)能力和團隊。人類的活動可以分為兩大類：一類是重復(fù)性、連續(xù)不斷、周而復(fù)始的活，稱為“運作”，如：用自動化流水線批量生產(chǎn)某些產(chǎn)品的活動；另一類是非同尋常的、一次性的活動，名為“項目”，如：任何一項開辟活動、革新活動、蓋活動等。在這個社會上，項目隨處可見，小到一次聚會、一次郊游，大到一場文藝演出、一次教育活動、一項建筑工程、一次開發(fā)活動等。因此，項目管理同社會的發(fā)展息息相關(guān)。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了用戶、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理平臺軟件、財務(wù)管理、人事管理、訂單管理、工程項目管理信息系統(tǒng)、銷售管理、進度、客戶管理、企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

估計項目開發(fā)費用。制定小組開發(fā)進度表, 對組內(nèi)人員工作進度監(jiān)控。對文檔的質(zhì)量進展檢查、把關(guān)。對組內(nèi)成員的工作進行指導(dǎo)。期召開項目會議，把控項目風(fēng)險和進度。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

速度管制是項目管理中一個重要的主線，抑制了進度就能控制成本，同時也有益于資金的控制。在進度管理中針對十二分的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制，同時快慢與施工報量結(jié)合達到工程進度與成本的還左右。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

所謂結(jié)構(gòu)化，是指相互涉的工作要有一個框架結(jié)構(gòu)，并要有一定的組織原則來支持它，比如，在一個自上而下的層次構(gòu)架中，上層結(jié)構(gòu)簡單一些，越到下層越凌亂越具體。所謂定義，是負每項工作都應(yīng)了然楚地明確規(guī)定出來。所有與產(chǎn)品研發(fā)有關(guān)的壯年人應(yīng)該清楚他們所插足的是什么工作，用什么方法去完成。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

項目進度管理軟件高效的項目計劃管理與工作、任務(wù)共，工作進度一目了然。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

設(shè)置項目主管，對項目進行臨時授權(quán)管理。有些項目的規(guī)模、復(fù)雜程度、涉及面和和氣量介于上述兩種情況之間，對于這樣的項目，安上專門機構(gòu)必要性不太大，設(shè)置項目專職人員又擔心人員少，力量弱者難于勝任，或會給企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人增加凈余的管理量，可以把第一種形式的設(shè)置專門機構(gòu)由指定主管部門來代替，可以把第二種形式設(shè)置專職燮人員由項目主管人員來代替，并臨時授于相應(yīng)權(quán)力，主管部門或主管人員在充分發(fā)揮原有職能作用或崗位職責(zé)的同時，全權(quán)負責(zé)類型的計劃、組織與控制。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

金蝶、用友海內(nèi)的大型ERP店管理軟件商通過借鑒國外軟件公司規(guī)范的推行方法，也小結(jié)公司本身的實施經(jīng)驗和教訓(xùn)。從而設(shè)計出具有自身特色且符合當前現(xiàn)勢的ERP實施方法。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

關(guān)鍵路徑的最早開始時間指最早可開始時間，極致晚開始時間指最晚可開始時間。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

用戶培訓(xùn)準備用戶培訓(xùn)籌、培訓(xùn)手冊。保留培訓(xùn)簽到大面兒，用戶意見等存檔。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

Microsoft Project幾乎可以管理任何正業(yè)的項目，這既是優(yōu)點也是癥結(jié)：適用面太廣了，就缺乏針對性。例如，僅僅使用Microsoft Project來管理系統(tǒng)項目是不夠的，因為Microsoft Project不支持軟件項目中的立項與結(jié)項、變更管理、需求管理、質(zhì)量管理、軟件配置管理等重要管理工作。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

目標設(shè)定自此，非常必不可缺的就是執(zhí)行，一般性的項目管理實際上就是控制快慢。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

在產(chǎn)品開發(fā)評審中，我們覺察因仲裁流水線不力會挑動下列問題：由于高層管理人員不領(lǐng)略應(yīng)該由誰來作出裁奪，或者急需什么樣的一致意見，所以他無意識的滯緩決策或修訂決策。授權(quán)審批和設(shè)定優(yōu)先順序的人沒有昭然若揭批準給予產(chǎn)品開發(fā)品種的撥付資金。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

完成的項目管理軟件還包括：維護聯(lián)系人、導(dǎo)入導(dǎo)出excel/csv參考文檔、文檔管制、賬戶積分管理、制品、項目訪問權(quán)限管理等。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

仁和ERP應(yīng)該說是至極這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP主要采用JAVA高級語言開發(fā)，比其它一勞永逸品牌采用C++、php等開語言具有更高的安全性、風(fēng)平浪靜，更適合網(wǎng)絡(luò)化運行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計，方便企業(yè)升級和功能定制，軟件功能整合合作社管理中的OA審批治理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進銷存管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理等實用工作，從電腦端PC到手機APP端，本地到公出無縫對接操作，簡單得力。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

文件總是按項目分組，以清楚地說明一個項目的文檔可能性不會被活動到另一個項目的文件層次結(jié)構(gòu)中。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，如何有效地管理合作社品類都改成了項目管理中心關(guān)心的綱和工作職責(zé)。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

項目管理智的應(yīng)用，必須有有理的應(yīng)用步驟：研究管理任務(wù)，明確其專業(yè)要求和管理方法應(yīng)用目的；在實施選用方法的歷程中增高動態(tài)管理，解決矛盾，使之產(chǎn)生實效；在應(yīng)用過程結(jié)束后，進行總結(jié)，以提高管理法門的應(yīng)用水平。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

對不同層次的研究開發(fā)工程師需要不同的管理，對有項目經(jīng)驗的工程師基本上是做目標管理，僅認為結(jié)果；對新手則要更多的關(guān)注過程，否則也許就會翻船。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

協(xié)同辦公模塊主要用于鋪內(nèi)部等閑事情事物的管理。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目管理的范圍五要素：技術(shù)，方法，團伙建設(shè)，信息，溝通。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

文檔管理包括產(chǎn)品文檔庫、項目文檔棧、自定義文檔庫等功能。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

管理者可以通過項目管理軟件系統(tǒng)商社規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌溶入管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助企業(yè)做出更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的快速發(fā)展。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理軟件下面有很多細分的錦繡河山，如軟件項目管理、工程管理，還有一些通用的協(xié)同軟件。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

測試項目管理工具可以管理測試過程中的全勤數(shù)碼，包括需求、用例、樣件、計劃、報告和弱項等。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

工程項目管理軟件基于云技術(shù)架構(gòu)、BPM工作星等平臺、前沿的前臺技術(shù)，以項目為主線、建立成本中部、重點對供應(yīng)鏈管理、計劃管理、合同管理、資金管理、物資管理、進度管理、成本管理、分包掌管、售后管理，同時系統(tǒng)集成了OA辦公、人事管理、行政管理，為鋪面提供一站式信息化解決方案，解決項目管理難題，提升項目管控能力。

企業(yè)級項目管理軟件根據(jù)要求定制軟件，功力覆蓋工程全周期，監(jiān)測每一個環(huán)節(jié)，精細管控，實時跟蹤，做到各環(huán)節(jié)風(fēng)險管理，保障工程實施，快速響應(yīng)。傳統(tǒng)的管理方式形似基于多個軟件，多是基于對單純性過程的管理，缺少謹小慎微的管理思想和過程的盯住，作為項目管理的一體化解決方案更關(guān)注于項目流程的管理，在一套系統(tǒng)中對各個經(jīng)過做到有效地跟蹤和覆蓋。在跨部門掛鉤協(xié)作中，提供了很強大的支持，支持在同一個企業(yè)內(nèi)部，創(chuàng)建不同的項目。如果有新的項目特需推行，只需要把輔車相依的保證人拉到新建的項目中，可以針對每個人設(shè)定任務(wù)和目標，把OKR事情榜樣完全落地。