許多情況下，OEM公司傾向于將自己無力承擔(dān)的工作外包攬出去，即使是系統(tǒng)中的關(guān)鍵部分。隨著人們的物質(zhì)文化生活的提升，移動互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高。不同的定制化的產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流與垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，配方配比數(shù)據(jù)、流程流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長。大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)靠人工來管理顯然已經(jīng)力不從心。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，同時工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0、人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的ERP項目管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。軟件工程里定制開發(fā)項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的ERP項目管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求。

產(chǎn)品化的項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求套件或者成熟的ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。對于大中型企業(yè)，可以通過配置ERP項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

企業(yè)項目小組負責(zé)人項目總體管理和檢查具名項目交付文檔、主要在高層項目負責(zé)人和各部門類別組成員之間起溝通橋梁作用、準備并管理項目預(yù)算、管理和定義實施規(guī)模、獲得、分配、實時管理項目客戶端資源、監(jiān)控和推進問題解決流程、負責(zé)保證項目不相距原來對象和范圍、組織人員培訓(xùn)等。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出ERP項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)，比如：利潤，設(shè)備，利潤，審批，測試項目管理系統(tǒng)。

導(dǎo)致以上情況的緣由是多方面的，有可能是高層領(lǐng)導(dǎo)的問題，有些公司的高層領(lǐng)導(dǎo)自己本身恐怕就不懂得如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)，俊發(fā)飄逸會導(dǎo)致即便有一個上上的過程，也不會有好的執(zhí)行。但是，多數(shù)情況下，這個眚不在于高層領(lǐng)導(dǎo)的能力，而在于大多數(shù)商家不具備高效率的決策過程。僅僅有一份書面政策或正式經(jīng)過是不夠的，比方說，一些自稱具備項目評審過程的公司并沒有真正用它來制訂及時的決策。而且，決策會也開得拖沓冗余，忙活了半天下來也不會有最終的結(jié)果，誰也不愿意為研發(fā)的風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任，誰也不愿意為可能的失敗李代桃僵。缺乏明確的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，缺乏有效的激勵措施等等原因造成了決策過程的乏力。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。信息管理云平臺ERP項目管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的ERP項目管理系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)信息管理云平臺運營中，大大提高了項目管理系統(tǒng)需要公司對于各種項目的需求能夠快速響應(yīng)并且滿足客戶的定制化需求的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

項目管理軟件產(chǎn)品以資產(chǎn)管理為要義，過程管理為手段，以成本、進度、質(zhì)量為主要控制點，收集類目進度、裝置管理、物資管理、分包管理、勞務(wù)保管等模塊的實際數(shù)據(jù)，構(gòu)架一個騎地域、橫亙層級、跨部門的項目數(shù)據(jù)中心，為用戶構(gòu)架戰(zhàn)略管控和經(jīng)營管控體系提供有效支撐手段。需求工程的層系詮：(1).需求開發(fā)：需求獲取、需求分解、規(guī)格闡發(fā)、求驗證；(2).需求開發(fā)后形成了基準需求規(guī)格，之后在需求管理；(3).需求管制：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需要狀態(tài)。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線圖示法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，節(jié)點意味前一道工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。項目進程實時展現(xiàn)，非常便于管理。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

在公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)SaaS云服務(wù)平臺領(lǐng)域，邑泊ERP已經(jīng)積累了豐富的模塊、中間件、源代碼、業(yè)務(wù)模型、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、平臺運維經(jīng)驗，可以快速構(gòu)建滿足客戶大致需求的原型系統(tǒng)，并以此為基礎(chǔ)迭代演化出滿足客戶實際需求的ERP管理軟件SaaS云平臺定制系統(tǒng)。按需定制組裝開發(fā)并迭代出來的公司企業(yè)信息管理系統(tǒng)企業(yè)服務(wù)云平臺更能貼合客戶實際需要，并省去了很多二次開發(fā)、運營維護的成本，從長期來說更具有性價比。邑泊ERP的專家團隊已經(jīng)在中國及國際金融、銀行、黃金、貨幣、債券、股權(quán)、期貨、私募、交易、風(fēng)控、結(jié)算、管理等軟件技術(shù)領(lǐng)域積累了大量軟件產(chǎn)品研發(fā)與項目實施經(jīng)驗。同時，管理信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，廣泛涉足了利潤、公司金融、財資管理、資金管理、司庫管理、設(shè)備、財務(wù)管理、利潤、訂單管理、審批、銷售管理、測試項目管理系統(tǒng)、客戶管理、信息管理云平臺、進銷存、ERP、OA等方面。專業(yè)為客戶定制開發(fā)各類智能投資分析、交易系統(tǒng)，企業(yè)管理系統(tǒng)，配套網(wǎng)站、App、H5，并提供整套解決方案的定制咨詢、長期技術(shù)架構(gòu)戰(zhàn)略演化規(guī)劃及配套人力資源發(fā)展規(guī)劃。

項目管理軟件系統(tǒng)核心功能包括項目及任務(wù)結(jié)點的創(chuàng)建與維護，項目與任務(wù)描述、創(chuàng)意、知識庫等可以以維基方式創(chuàng)建、跟蹤、記錄、鏈接，使用html5、富文本等方式編輯、存儲、分享和共享多媒體格式的創(chuàng)意與知識。

市面上有很多工程項目管理軟件，大抵早就是基于工程中的部分內(nèi)容建立系統(tǒng)幫助管理，有流程引擎管理相對較少，工藝流程引擎為何重要呢？比如說，一個工程項目進展到什么地方，需要什么人去進行管理或者操作，長官怎么能快速了解到這些信息呢？不可能每個人都實時向經(jīng)營管理者匯報信息。當(dāng)負責(zé)人想知道信息時，就可以通過流程引擎快速了解到信息。

系統(tǒng)管理包括功能模塊有: 用戶管理, 用戶組維護, 用戶角色分配, 用戶組用戶分配, 角色權(quán)限, 用戶組權(quán)限, 用戶消息, 系統(tǒng)參數(shù), 節(jié)假日, 數(shù)據(jù)庫管理, 用戶個人信息維護, 幫助。

質(zhì)量是項目成功的必須與保證，質(zhì)量管理包含質(zhì)量線性規(guī)劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

項目管理軟件系統(tǒng)不同的項目可以分別設(shè)置不同的用戶權(quán)限，除了項目創(chuàng)建者擁有初始全部項目訪問權(quán)限外，可以按照項目需要添加不同的客戶，分別給與他們項目讀寫或者只讀權(quán)限。

網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)包括功能模塊有: 頻道維護, 頁面內(nèi)容, 關(guān)鍵字鏈接, 頁面訪問統(tǒng)計，APP封裝支持，手機PC響應(yīng)式設(shè)計。

個人辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作級差、發(fā)文及通知、施工日志、工作天職、個人總計劃、請假。

項目的任務(wù)和創(chuàng)意可以通過創(chuàng)建項目的結(jié)點來統(tǒng)一管理維護，使用標準ID的URL訪問、鏈接。除了可以在項目或結(jié)點描述中通過項目結(jié)點ID來自動鏈接到項目、任務(wù)、創(chuàng)意、文章維基頁面外，項目結(jié)點之間也可以建立特定關(guān)系的結(jié)點鏈接，比如創(chuàng)建關(guān)系、依賴關(guān)系、引用關(guān)系等，方便以項目管理系統(tǒng)為基礎(chǔ)信息基礎(chǔ)設(shè)施，演化出企業(yè)的知識圖譜、核心技術(shù)資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)拓撲空間與神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中央神經(jīng)中樞系統(tǒng)。

公司管理包括功能模塊有: 業(yè)務(wù)單位, 部門管理, 崗位管理, 區(qū)域地點。

國際知名公司施用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)頂卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果利用上述項目管理工具，不僅牛鼎烹雞，而且把使用者累死

項目的任務(wù)和創(chuàng)意結(jié)點可以添加標簽進行分類和標識，全局數(shù)據(jù)庫的標簽經(jīng)過統(tǒng)計排序后自動安排在項目管理儀表盤，方便公司高級管理人員發(fā)現(xiàn)當(dāng)前公司運營的實際重點所在和探索未來的業(yè)務(wù)發(fā)展方向。使用標簽云與大數(shù)據(jù)商業(yè)智能來自動發(fā)現(xiàn)識別公司發(fā)展運營的重點和方向是一種自下而上的自組織方式，充分發(fā)揮了公司作為一個組織的群體智慧的優(yōu)勢，與傳統(tǒng)公司高層自上而下的戰(zhàn)略執(zhí)行與實行方式形成了互為補充的戰(zhàn)略規(guī)劃方法。

會員管理包括功能模塊有: 會員維護, 會員角色, 多級分銷分潤, 銷售分潤支付。

項目負責(zé)人每天要稽查成員的工作瓜熟蒂落情況，特別是新員工的工作進展。

人力資源管理包括功能模塊有: 職位描述, 職稱管理, 員工管理, 員工基本信息, 團隊管理, 團隊成員, 員工收支, 員工收支明細, 員工資質(zhì), 工作經(jīng)驗, 教育經(jīng)歷, 授權(quán)書, 授權(quán)書明細, 崗位證書, 項目經(jīng)驗, 培訓(xùn)管理, 培訓(xùn)計劃, 員工培訓(xùn), 培訓(xùn)人員, 外包培訓(xùn), 外包培訓(xùn)人員, 監(jiān)督管理, 監(jiān)督計劃, 員工監(jiān)督, 監(jiān)督人員, 監(jiān)督時間, 監(jiān)督人員時間, 績效管理, 績效項目, 績效期間, 績效評分, 績效結(jié)果, 績效評分明細, 技能管理, 技能配置, 員工技能, 員工技能明細。

所謂項目人力資源管理就是要在對項目目標、規(guī)劃、任務(wù)、拓以及各種變量進行合理、有序的分析、算計和統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，對項目進程中的具有人員，包括項目經(jīng)理、項目班子其他成員、部類發(fā)起方、投資方、項目業(yè)主以及項目客戶等給予有效的協(xié)調(diào)、控制和理，使他們能夠與項目班子緊密配合，盡可能地切當(dāng)項目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘奇才潛力，最終兌現(xiàn)項目目標。

項目管理系統(tǒng)軟件可以幫助記錄每個項目每日運營過程中實際消耗的資源、發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險、優(yōu)化改進提案、項目階段評審等，項目經(jīng)理與公司管理人員可以更好地從全局掌握公司資源運營情況及公司整體運營健康狀況。

合同管理包括功能模塊有: 合同維護, 發(fā)票管理, 票據(jù)管理, 合同日記簿, 合同分類, 合同操作, 合同事件, 合同協(xié)商, 合同預(yù)測規(guī)則, 合同條款, 合同條款項目, 導(dǎo)出合同。

功力包括基準線，日歷，活動代碼，作業(yè)必要產(chǎn)品和文檔。

采購管理包括功能模塊有: 原料維護, 供應(yīng)商維護, 采購管理, 出庫, 出庫明細, 入庫, 入庫明細, 庫存變化。

誓愿列表清單可以完成任務(wù)清單管理、團隊任務(wù)分配、檔案與任務(wù)連結(jié)，把同時進行的項目化為簡單分類的任務(wù)清單。

通過項目管理系統(tǒng)儀表盤及與CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的集成，項目經(jīng)理、高級管理人員及具體項目參與人員可以通過各自的項目儀表盤操控與自己直接相關(guān)的項目活動及動態(tài)觀察與自己相關(guān)的項目運營數(shù)據(jù)。

項目管理系統(tǒng)與訂單管理的集成運營，實現(xiàn)了項目從售前到銷售，再到項目運營及服務(wù)的全部價值創(chuàng)造鏈的集成運營，使得公司分散的資源與目標集成為了一個整體的生命個體。

訂單管理包括功能模塊有: 商品維護, 銷售機會管理, 商品庫存流水, 商品入庫, 訂單錄入, 商品出庫, 客戶管理, 客戶訂單開票, 數(shù)據(jù)統(tǒng)計, 門店管理。

布局實施項目管理軟件的時候，一般說來需要做些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護工作，比如：創(chuàng)建分組和用戶，立部門結(jié)構(gòu)，添加用戶帳號，批量維護帳號，設(shè)置分組，建立權(quán)限體系。

項目管理包括功能模塊有: 項目維護, 項目任務(wù)維護, 文章維護, Tag歸集, 任務(wù)訪問統(tǒng)計。

項目管理的組織方法：自己施工主體及粗裝飾工程，其余工程全部分包；一直組織勞務(wù)承包漫工程施工；工程全部發(fā)包，發(fā)包方負責(zé)管理、監(jiān)察、協(xié)調(diào)；分發(fā)部分樁承包，發(fā)包方負責(zé)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

財務(wù)管理包括功能模塊有: 預(yù)算維護, 預(yù)算變更, 預(yù)算申請及使用, 差旅申請, 差旅同行人員, 差旅報銷項目, 差旅標準維護, 費用標準維護, 發(fā)票管理, 預(yù)算實際使用發(fā)票, 銀行流水維護。

執(zhí)行人交到任務(wù)時提交執(zhí)行任務(wù)的耗時，耗時是特命筆該職責(zé)所花費的時間，不是時日流逝的長度。耗時是驗收人最終核準任務(wù)量的參考。

會計管理包括功能模塊有: 法人維護, 資源單位配置, 資源匯率, 交易類型, 交易明細類型, 賬戶維護, 賬戶余額, 套賬維護, 會計科目維護, 入賬模板維護, 交易維護, 交易明細維護, 總賬管理, 入賬處理, 交易明細類型默認值, 交易類型默認值, 交易發(fā)票維護, 交易結(jié)算, 交易結(jié)算明細。

當(dāng)我們在職場上面對許多項目里面不同任務(wù)同時進行的難關(guān)時，一個愿望列表清單就能解決問題。

內(nèi)部銀行包括功能模塊有: 財務(wù)歸集中心, 賬戶余額, 交易管理, 等待結(jié)算, 結(jié)算維護, 結(jié)算明細維護, 費率設(shè)置, 借款管理, 存款與保證金管理。

數(shù)據(jù)管理功能是開和管制基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括用戶信息、金額的定義和消費記錄的定義。在權(quán)力范圍內(nèi)可以進行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的添加、刪減和批改。

客戶關(guān)系管理包括功能模塊有: 市場細分設(shè)置, 目標設(shè)置, 銷售項目管理, 潛在客戶維護, 客戶拜訪記錄, 客戶管理, 客戶溝通管理, 客戶項目管理。

作為公司信息運營系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施，品目管理系統(tǒng)通常還會和其它相關(guān)軟件集成，比如：概預(yù)算軟件、工程預(yù)結(jié)算軟件、工程量清單計價軟件、工程資料管理軟件、預(yù)算軟件、工程造價軟體、資料管理系統(tǒng)、工程物資集采平臺等。

銷售報價管理包括功能模塊有: 產(chǎn)品維護, 功能維護, 服務(wù)維護, 服務(wù)任務(wù)維護, 成本維護, 客戶維護, 訂單報價, 報價項目維護, 成本日志, 銷售合同締約管理, 締約條款管理。

Microsoft Project是微軟開發(fā)的一個非常方可的項目管理和項目集管治的解決方案，它在項目經(jīng)理、項目團隊和主任手中被廣泛引用，并輕松與所有項目相關(guān)方協(xié)作。

服務(wù)管理包括功能模塊有: 服務(wù)維護, 服務(wù)票證, 標簽, 服務(wù)處理跟蹤。

考勤管理用于管治公司內(nèi)部員工的異樣事項出差管理。

資產(chǎn)管理包括功能模塊有: 資產(chǎn)維護, 資產(chǎn)處置。

目前，國內(nèi)使用項目管理軟體進行項目管理的項目和企業(yè)已有上千家。綜合國內(nèi)的運情況，可分為以下幾種：(1).運項目管理軟件編排進度計劃；(2).通過進度和資源結(jié)合使用，分析資源的強度和資源的動安排是否滿足要求；(3).根據(jù)施工組織措施來編制進度和資源計劃，根據(jù)規(guī)劃來安排生產(chǎn)，通過計劃對進度進行控制；(4).項目管理的數(shù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入；(5).通過Internet和Intranet 對遠程項目進行控制。

倉儲物流管理包括功能模塊有: 庫存維護, 倉庫維護, 庫柜容器維護, 物料類型, 物料維護, 物品管理, 物品變更, 庫存變化流水, 物品移庫管理, 承運人維護, 運輸管理, 運輸明細, 圖碼管理, 掃碼日志維護。

服務(wù)和運營以產(chǎn)品為核心，通過服務(wù)或運營方式經(jīng)營用戶或通過產(chǎn)品護的服務(wù)獲取收益。

生產(chǎn)制造管理包括功能模塊有: 設(shè)備類型, 設(shè)備維護, 設(shè)備維護日志, 工廠管理, 工種維護, 工人工種設(shè)置, 加工維護, 加工租用配置, 加工原料配置, 加工產(chǎn)品配置, 加工設(shè)備維護, 加工工種維護, 加工執(zhí)行日志, 加工執(zhí)行租用日志, 加工執(zhí)行原料日志, 加工執(zhí)行產(chǎn)品日志, 加工執(zhí)行設(shè)備日志, 加工執(zhí)行工種工人日志, 生產(chǎn)計劃, 生產(chǎn)加工工序配置, 生產(chǎn)計劃執(zhí)行日志, 生產(chǎn)加工工序執(zhí)行日志。

項目作業(yè)人手可以了解項目計劃及現(xiàn)狀、提交項目問題與文檔，項目管理人員可以分解任務(wù)、打算時間表、分配資源、對項目進行考評。

車輛管理包括功能模塊有: 車輛信息, 車輛保險, 車輛保養(yǎng), 車輛加油, 車輛使用申請, 車輛使用日志, 車輛違章。

質(zhì)量控制過程策劃評審和測試活動、根據(jù)已定義好的經(jīng)過來執(zhí)行評審和測試活動通過執(zhí)行識別缺陷、消除疵。

房地產(chǎn)管理包括功能模塊有: 房地產(chǎn), 房屋空間, 設(shè)施, 現(xiàn)金流。

進度是項目管理的核心要素之一，是長官非常關(guān)心的一個重頭戲業(yè)務(wù)，快慢管理的好壞直接關(guān)系到項目是否能按期完工、項目成本是否在預(yù)算之內(nèi)。

工作流管理包括功能模塊有: 表單類型, 表單維護, 表單字段配置, 工作流, 工作流執(zhí)行數(shù)據(jù), 工作流結(jié)點, 工作流執(zhí)行。

項目管理套件經(jīng)過剪裁、配置、定制可以用于戰(zhàn)略管理、資源管理、項目日常工作管理、項目財務(wù)管理、項目流程管理等。

調(diào)查研究包括功能模塊有: 調(diào)查問卷維護, 問卷記錄。

還可以用手機查看、反映類型進度，避免錯過重要的工作信息。

在線試卷包括功能模塊有: 試卷維護, 考試記錄。

需求部門提出系統(tǒng)變更需求，項目經(jīng)理同開發(fā)人員一起根據(jù)重要性和迫切性做判斷，確定其優(yōu)先級和靠不住程度，并拓展相應(yīng)處理，同時將變更需求整理成系統(tǒng)變更申請表。

項目維護中、項目可以分級，如：可以先行以年度或?qū)I(yè)分級，再從其下建立子級工程名稱，這樣不但可以以單一的某個項目促成成本匯總，而且也可以以年度或?qū)I(yè)進行成本、利潤的匯總。項目管理系統(tǒng)的導(dǎo)入和運用，可以使得項目的推行更進一步順利，降低檔級的風(fēng)險性，最大程度地達到預(yù)期的目標。成功實施項目管理軟件系統(tǒng)通常包括成百上千前期踏看與咨詢，比如：信息化規(guī)劃問問，信息化化境評估，業(yè)務(wù)流程調(diào)研，項目管理體系咨詢，數(shù)據(jù)分布、傳播、存儲、制造與消費調(diào)研等。